blm證書考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.BLM的全稱為（）A.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型B.基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力模型C.高級領(lǐng)導(dǎo)力模型答案：A2.BLM中戰(zhàn)略部分的起點是（）A.市場洞察B.戰(zhàn)略意圖C.創(chuàng)新焦點答案：A3.在BLM中，以下哪個環(huán)節(jié)強調(diào)對外部環(huán)境的理解（）A.業(yè)務(wù)設(shè)計B.市場洞察C.關(guān)鍵任務(wù)答案：B4.BLM中的領(lǐng)導(dǎo)力是指（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)能力B.各級領(lǐng)導(dǎo)者的能力C.基層領(lǐng)導(dǎo)能力答案：B5.以下哪項不是BLM中的要素（）A.員工激勵B.戰(zhàn)略意圖C.組織能力答案：A6.BLM中業(yè)務(wù)設(shè)計不包括（）A.客戶選擇B.競爭對手分析C.員工福利設(shè)計答案：C7.在BLM框架下，（）主要關(guān)注內(nèi)部資源和能力的構(gòu)建。A.組織能力B.市場洞察C.戰(zhàn)略意圖答案：A8.BLM中的創(chuàng)新焦點主要是為了（）A.滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求B.探索未來業(yè)務(wù)機會C.減少研發(fā)成本答案：B9.以下關(guān)于BLM的說法錯誤的是（）A.是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具B.只適用于大型企業(yè)C.有助于提升企業(yè)競爭力答案：B10.BLM中戰(zhàn)略解碼的目的是（）A.將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動B.制定新的戰(zhàn)略C.評估戰(zhàn)略的可行性答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.BLM包含以下哪些板塊（）A.戰(zhàn)略B.執(zhí)行C.領(lǐng)導(dǎo)力D.價值觀答案：ABC2.市場洞察包括對（）的洞察。A.客戶B.競爭對手C.技術(shù)趨勢D.宏觀環(huán)境答案：ABCD3.戰(zhàn)略意圖的要素有（）A.愿景B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.近期目標(biāo)D.長期目標(biāo)答案：ABC4.以下屬于組織能力要素的是（）A.人才B.文化C.流程D.信息系統(tǒng)答案：ABCD5.在BLM中，關(guān)鍵任務(wù)的確定需要考慮（）A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.組織能力C.市場環(huán)境D.員工需求答案：ABC6.以下關(guān)于BLM中的創(chuàng)新焦點說法正確的是（）A.關(guān)注新興技術(shù)B.探索新的商業(yè)模式C.改進現(xiàn)有產(chǎn)品D.只針對高科技企業(yè)答案：ABC7.BLM有助于（）A.統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部認知B.提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力C.優(yōu)化組織架構(gòu)D.提高員工滿意度答案：ABC8.業(yè)務(wù)設(shè)計需要明確（）A.價值主張B.盈利模式C.資源配置D.合作伙伴答案：ABCD9.以下哪些屬于BLM中領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)（）A.戰(zhàn)略決策B.團隊激勵C.變革推動D.資源整合答案：ABCD10.在應(yīng)用BLM時，需要（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.跨部門的協(xié)作C.持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進D.大量的資金投入答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.BLM只關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略制定，不涉及執(zhí)行環(huán)節(jié)。（）答案：錯誤2.市場洞察是一次性工作，不需要持續(xù)進行。（）答案：錯誤3.戰(zhàn)略意圖一旦確定就不能更改。（）答案：錯誤4.組織能力對企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行沒有太大影響。（）答案：錯誤5.關(guān)鍵任務(wù)只需要考慮企業(yè)內(nèi)部資源就可以確定。（）答案：錯誤6.創(chuàng)新焦點是BLM中可有可無的部分。（）答案：錯誤7.BLM可以用于不同規(guī)模的企業(yè)。（）答案：正確8.在業(yè)務(wù)設(shè)計中，客戶選擇是最重要的因素。（）答案：正確9.領(lǐng)導(dǎo)力在BLM中貫穿始終。（）答案：正確10.BLM不需要結(jié)合企業(yè)實際情況進行調(diào)整。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述BLM中戰(zhàn)略意圖的重要性。答案：戰(zhàn)略意圖為企業(yè)提供方向指引，明確愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和近期目標(biāo)等。它是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點，激勵員工朝著共同目標(biāo)努力，使企業(yè)資源得以聚焦，有助于協(xié)調(diào)各部門工作，在復(fù)雜的市場環(huán)境中明確自身定位和發(fā)展方向。2.簡要說明市場洞察在BLM中的作用。答案：市場洞察可幫助企業(yè)深入了解客戶需求、競爭對手動態(tài)、技術(shù)趨勢和宏觀環(huán)境等。為戰(zhàn)略意圖的設(shè)定提供依據(jù)，使企業(yè)能準(zhǔn)確把握市場機會與威脅，從而在業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)確定等環(huán)節(jié)做出合理決策，確保企業(yè)戰(zhàn)略與市場實際情況相適應(yīng)。3.簡述組織能力如何影響B(tài)LM的執(zhí)行。答案：組織能力包含人才、文化、流程、信息系統(tǒng)等要素。強大的組織能力提供執(zhí)行戰(zhàn)略所需的人力、文化氛圍、高效流程和信息支持。人才素質(zhì)影響任務(wù)執(zhí)行效果，良好文化促進協(xié)作，合理流程確保效率，信息系統(tǒng)保障信息流通，若組織能力不足會阻礙戰(zhàn)略有效執(zhí)行。4.說明創(chuàng)新焦點在BLM中的意義。答案：創(chuàng)新焦點能促使企業(yè)探索未來業(yè)務(wù)機會，關(guān)注新興技術(shù)和新商業(yè)模式。它有助于企業(yè)突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)局限，提前布局，在市場競爭中獲取先發(fā)優(yōu)勢，滿足不斷變化的客戶需求，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中有效推動BLM的應(yīng)用。答案：首先要獲得高層支持，自上而下推動。其次加強培訓(xùn)，讓員工理解BLM。再者建立跨部門團隊，確保各環(huán)節(jié)協(xié)同。最后持續(xù)評估和改進，根據(jù)企業(yè)發(fā)展調(diào)整BLM應(yīng)用方式。2.分析BLM如何助力企業(yè)應(yīng)對市場競爭。答案：BLM通過戰(zhàn)略規(guī)劃明確方向，市場洞察把握競爭態(tài)勢，創(chuàng)新焦點探索新機會，組織能力保障執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)力貫穿各環(huán)節(jié)。這些要素協(xié)同作用，使企業(yè)能快速適應(yīng)市場變化，提高競爭力。3.探討在BLM框架下如何進行有效的戰(zhàn)略解碼。答案：要明確戰(zhàn)略目標(biāo)，將其分解為具體任務(wù)。結(jié)合組織能力確定關(guān)鍵任務(wù)責(zé)任人，考慮市場環(huán)境制定時間節(jié)點和衡量標(biāo)準(zhǔn)，確保戰(zhàn)略能