PAGEPAGE1消防設施故障應急維護和修理預案一、總則1適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部消防設施發(fā)生故障，導致消防設施無法正常工作，可能引發(fā)火災或造成人員損害、資產(chǎn)損失等事故的情況。預案旨在引導生產(chǎn)經(jīng)營單位快速、有序地開展應急維護和修理工作，最大限度地減少事故損失，保障人員生命資產(chǎn)安全。2響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：（1）一級響應當消防設施故障可能引發(fā)重點火災，造成大量人員傷亡和重點資產(chǎn)損失時，啟動一級響應。一級響應由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人或其授權(quán)的應急指揮機構(gòu)負責，趕忙啟動應急預案，組織氣力進行全力搶修，并向上級單位報告事故情況。（2）二級響應當消防設施故障可能引發(fā)較大火災，造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失時，啟動二級響應。二級響應由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責人或其授權(quán)的應急指揮機構(gòu)負責，組織氣力進行搶修，并向上級單位報告事故情況。（3）三級響應當消防設施故障可能引發(fā)一般火災，造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失時，啟動三級響應。三級響應由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責任部門負責人負責，組織氣力進行搶修，并向上級單位報告事故情況。分級響應的基本原則：快速響應：事故發(fā)生后，趕忙啟動應急預案，快速采取行動。協(xié)同搭配：各相關(guān)部門和人員要緊密搭配，形成合力。保障安全：確保搶修過程中人員安全，防止次生事故發(fā)生。信息報告：及時向上級單位報告事故情況和應急響應措施。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮部應急指揮部是火災事故應急維護和修理的最高指揮機構(gòu)，負責組織、協(xié)調(diào)和指揮火災事故應急維護和修理工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人：擔負應急指揮部總指揮，負責全面指揮火災事故應急維護和修理工作。生產(chǎn)管理部門：負責組織生產(chǎn)設備的安全運行，確?；馂氖鹿蕬本S護和修理工作的順利進行。安全管理部門：負責組織安全檢查，訂立和實施安全措施，確?；馂氖鹿蕬本S護和修理過程中的安全。技術(shù)保障部門：負責供應技術(shù)支持，包含消防設施的技術(shù)參數(shù)、維護和修理方法和所需料子等。財務部門：負責事故應急維護和修理的資金保障。人力資源部門：負責組織調(diào)配人員，確保應急維護和修理隊伍的充分。信息部門：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布。（2）應急指揮部下設工作小組應急指揮小組構(gòu)成：總指揮、副指揮、生產(chǎn)管理部門負責人、安全管理部門負責人、技術(shù)保障部門負責人等。職責分工：負責訂立應急維護和修理方案，指揮現(xiàn)場搶修工作，協(xié)調(diào)各部門行動，確保事故得到有效掌控。行動任務：快速評估事故情況，訂立搶修方案，組織搶修氣力，確保消防設施盡快恢復正常運行。技術(shù)支持小組構(gòu)成：技術(shù)保障部門人員、消防設施維護和修理專家等。職責分工：負責供應技術(shù)支持，引導消防設施的維護和修理工作，確保維護和修理質(zhì)量。行動任務：對故障消防設施進行技術(shù)分析，提出維護和修理方案，引導維護和修理人員進行操作。安全保障小組構(gòu)成：安全管理部門人員、消防隊等。職責分工：負責現(xiàn)場安全防護，確保搶修過程中人員安全。行動任務：對現(xiàn)場進行安全檢查，設置警戒區(qū)域，組織人員進行疏散，確保搶修工作順利進行。信息宣傳小組構(gòu)成：信息部門人員、宣傳人員等。職責分工：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布，及時向外界通報事故進展。行動任務：收集事故相關(guān)信息，編制新聞稿，發(fā)布事故通報，保持內(nèi)外部信息暢通。后勤保障小組構(gòu)成：人力資源部門人員、后勤保障人員等。職責分工：負責事故應急維護和修理所需物資的采購、供應和調(diào)配。行動任務：組織物資采購，確保維護和修理所需料子及時到位，保障搶修工作的順利進行。2各工作小組的具體職責各工作小組在應急指揮部統(tǒng)一領導下，依照職責分工，具體執(zhí)行以下職責：緊急啟動：在火災事故發(fā)生后，快速啟動應急維護和修理預案，通知相關(guān)人員和部門?，F(xiàn)場指揮：負責現(xiàn)場搶修工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，確保事故得到有效掌控。技術(shù)引導：供應技術(shù)支持，確保維護和修理工作依照規(guī)范進行。安全保障：確?，F(xiàn)場安全，防止次生事故發(fā)生。信息收集：收集事故相關(guān)信息，及時上報應急指揮部。資源調(diào)配：協(xié)調(diào)各部門資源，確保搶修工作順利進行。事故善后：事故得到掌控后，負責事故調(diào)查、處理和總結(jié)工作。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話：[電話號碼]負責人：[姓名]，[職務]說明：應急值守電話為24小時值班電話，用于接收事故報告和應急指令。2事故信息接收接收方式：電話、短信、網(wǎng)絡等方式。接收責任人：[姓名]，[職務]，[部門]處理程序：接收事故信息后，趕忙向應急指揮部報告，并依照預案要求進行處理。3內(nèi)部通報程序通報方式：會議、短信、網(wǎng)絡、內(nèi)部通訊等。通報責任人：[姓名]，[職務]，[部門]通報內(nèi)容：事故基本情況、影響范圍、應急響應措施等。通報時限：事故發(fā)生后[具體時間]內(nèi)完成。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息流程報告流程：1應急指揮部接到事故報告后，趕忙核實事故情況。2依據(jù)事故等級，依照預案要求，向相關(guān)上級主管部門、上級單位報告。3報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、應急響應措施、已采取的救援措施等。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況。采取的應急響應措施和救援進展。需要上級單位供應的支持與幫忙。報告時限：事故發(fā)生后[具體時間]內(nèi)完成首次報告，后續(xù)依據(jù)事故進展情況及時續(xù)報。報告責任人：[姓名]，[職務]，[部門]5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡等方式向相關(guān)部門或單位通報。發(fā)送事故通報文件，包含事故基本情況、影響范圍、應急響應措施等。通報程序：1應急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。2由信息宣傳小組負責編制事故通報文件。3經(jīng)應急指揮部審核后，由信息宣傳小組向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報。通報責任人：[姓名]，[職務]，[部門]6事故信息保密未經(jīng)授權(quán)，不得泄露事故信息。對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的事故信息，應嚴格保密。事故信息保密責任人：[姓名]，[職務]，[部門]四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）信息收集與初步研判信息收集：應急指揮部接到事故報告后，趕忙組織信息收集小組，收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。初步研判：信息收集小組對事故信息進行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）響應啟動決策依據(jù)事故信息，結(jié)合響應分級明確的條件，應急領導小組依據(jù)以下情況作出響應啟動的決策：事故危害程度：事故可能對人員生命安全、資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定造成嚴重威逼。影響范圍：事故可能影響到生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營或周邊環(huán)境?？煽匦裕菏鹿适欠窨梢酝ㄟ^現(xiàn)有資源和措施得到有效掌控。（3）響應啟動的宣布若應急領導小組決議啟動響應，應通過以下方式宣布：舉辦應急指揮部會議，明確應急響應措施和職責分工。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、網(wǎng)絡等方式通知相關(guān)人員和部門。2自動啟動條件若事故信息實時監(jiān)測系統(tǒng)顯示事故信息已實現(xiàn)響應啟動的條件，系統(tǒng)應自動觸發(fā)響應啟動程序，并通知應急指揮部。3預警啟動若事故信息尚未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策：通知相關(guān)部門和人員進入預警狀態(tài)，做好應急準備。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。4響應級別調(diào)整響應啟動后，應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求：依據(jù)事故進展，及時調(diào)整響應級別，確保響應措施與事故嚴重程度相匹配。躲避響應不足導致事故擴大，或過度響應造成資源揮霍。5信息發(fā)布與通報應急指揮部負責對外發(fā)布事故信息和應急響應情況，確保信息透亮。向上級主管部門、上級單位、相關(guān)單位和社會公眾通報事故信息，接受監(jiān)督。6響應結(jié)束當事故得到有效掌控，且不再存在重點安全風險時，應急指揮部宣布結(jié)束響應，恢復正常秩序。對應急響應過程進行總結(jié)評估，形成報告，為今后仿佛事故的應急處理供應參考。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)短信平臺企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡和公告欄預警廣播系統(tǒng)人員現(xiàn)場通知（2）預警信息發(fā)布方式文字通知：通過書面文件、電子郵件等形式?？陬^通知：通過現(xiàn)場會議、電話、對講機等方式。信號通知：通過警報器、應急燈等信號設備。（3）預警信息發(fā)布內(nèi)容預警等級：依據(jù)事故潛在風險等級劃分。預警原因：簡述可能導致事故發(fā)生的原因或隱患。應急響應措施：包含人員疏散、設備停運、物資準備等。預警時限：預警狀態(tài)連續(xù)的時間。聯(lián)系人及聯(lián)系方式：供應應急指揮部的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應準備（1）隊伍準備組織應急隊伍，明確各小構(gòu)成員及職責。對應急人員進行培訓和演練，提高應急處理本領。（2）物資準備準備必需的應急物資，如消防器材、個人防護裝備、急救用品等。確保物資的完好性和可用性。（3）裝備準備檢查和維護應急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。確保裝備的快速出庫和運輸本領。（4）后勤準備準備應急生活物資，如食品、水、帳篷等。確保應急通信設備和后勤保障車輛的正常運行。（5）通信準備確保應急通信設備的正常工作，包含衛(wèi)星電話、對講機等。建立多渠道的通信網(wǎng)絡，確保信息暢通。3預警解除（1）解除基本條件事故隱患已除掉或得到有效掌控。應急準備和響應措施已實現(xiàn)預期效果。預警狀態(tài)下的應急響應措施不再需要。（2）解除要求應急指揮部依據(jù)實際情況，決議預警解除。通過原預警信息發(fā)布渠道，通知相關(guān)人員預警解除。（3）責任人預警解除的決策由應急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出。應急指揮部負責發(fā)布預警解除信息。各相關(guān)部門和人員負責落實預警解除后的各項恢復工作。六、應急響應1響應啟動（1）確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，依照預案中的響應分級標準確定響應級別。一級響應：趕忙啟動，生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人或其授權(quán)的應急指揮機構(gòu)全面負責。二級響應：快速啟動，生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責人或其授權(quán)的應急指揮機構(gòu)負責。三級響應：啟動，相關(guān)責任部門負責人負責。（2）響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部召開會議，確定應急響應的具體措施。信息上報：趕忙向上級主管部門、上級單位報告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人員、物資、設備等。信息公開：通過適當?shù)那老蚬姲l(fā)布事故信息。后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的物資、資金和后勤保障。2應急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設立警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散周邊人員，確保安全距離。對被困人員實施緊急疏散。（2）人員搜救組織搜救隊伍，對事故現(xiàn)場進行細致搜救。采用專業(yè)設備和技術(shù)手段進行搜救。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治。組織救助車和醫(yī)護人員到現(xiàn)場進行救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估事故影響范圍。監(jiān)測空氣、水質(zhì)等環(huán)境指標。（5）技術(shù)支持供應技術(shù)支持，包含消防設施維護和修理、設備操作等。引導現(xiàn)場應急處理工作。（6）工程搶險組織工程搶險隊伍，對受損設施進行搶修。采取有效措施，防止事故擴大。（7）環(huán)境保護采取措施，防止事故對環(huán)境造成污染。對污染區(qū)域進行清理和修復。人員防護要求：全部參加應急處理的人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備。定期對人員健康情形進行監(jiān)測。3應急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，趕忙向上級單位懇求幫忙。供應認真的幫忙需求，包含人員、物資、設備等。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達時間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系應急指揮部對外部救援氣力進行統(tǒng)一指揮。明確指揮層級和職責分工。4響應停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點安全風險?，F(xiàn)場應急處理工作完成，人員得到妥當布置。環(huán)境監(jiān)測達標，恢復正常生產(chǎn)生活秩序。（2）停止要求應急指揮部依據(jù)實際情況，決議響應停止。通過原信息發(fā)布渠道，通知相關(guān)人員響應停止。（3）責任人響應停止的決策由應急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出。應急指揮部負責發(fā)布響應停止信息。各相關(guān)部門和人員負責落實響應停止后的恢復工作。七、后期處理1污染物處理（1）事故現(xiàn)場清理對事故現(xiàn)場進行徹底清理，收集和處理全部污染物。采用適當?shù)沫h(huán)保措施，防止二次污染。對清理后的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保實現(xiàn)安全標準。（2）污染物處理對收集到的污染物進行分類處理，依照國家環(huán)保法規(guī)進行無害化處理。對于可能對環(huán)境造成長期影響的污染物，訂立長期監(jiān)控和整治計劃。（3）責任人污染物處理的負責人為應急指揮部環(huán)境管理小組組長，負責協(xié)調(diào)和處理污染物。2生產(chǎn)秩序恢復（1）設施維護和修理對受損的消防設施進行維護和修理或更換，確保其恢復正常運行。對其他受損設施進行評估和修復，盡快恢復生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復。優(yōu)先恢復關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保障生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性。（3）責任人生產(chǎn)秩序恢復的負責人為應急指揮部生產(chǎn)管理小組組長，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)恢復工作。3人員布置（1）傷員救治對事故中受傷的人員進行后續(xù)治療和痊愈，確保其得到妥當布置。與醫(yī)療機構(gòu)合作，為傷員供應長期跟蹤服務。（2）員工心理輔導為受到事故影響的員工供應心理輔導和咨詢服務。組織心理疏導活動，幫忙員工恢復正常心理狀態(tài)。（3）責任人人員布置的負責人為應急指揮部人力資源小組組長，負責協(xié)調(diào)人員布置和心理輔導工作。4調(diào)查分析（1）事故原因調(diào)查組織事故原因調(diào)查組，對事故原因進行認真調(diào)查。分析事故發(fā)生的原因，訂立防備措施。（2）責任追究依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對事故責任人進行責任追究。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對事故責任進行嚴格處理。（3）責任人調(diào)查分析及責任追究的負責人為應急指揮部調(diào)查分析小組組長，負責組織調(diào)查和分析工作。5防備措施（1）改進措施依據(jù)事故原因調(diào)查結(jié)果，訂立和實施改進措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（2）培訓和演練加強員工安全教育培訓，提高安全意識和應急處理本領。定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性。（3）責任人防備措施的負責人為應急指揮部防備改進小組組長，負責訂立和實施防備措施。八、應急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]生產(chǎn)管理部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]安全管理部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]技術(shù)保障部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]財務部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]人力資源部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]信息部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]應急隊伍：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]（2）通信方法使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺、電子郵件等實時通信方式。通過衛(wèi)星電話、對講機等設備進行現(xiàn)場通信。利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺發(fā)布信息。（3）備用方案在緊要通信線路故障時，啟用備用通信線路和設備。訂立應急通信預案，確保在極端情況下仍能保持通信。（4）保障責任人通信與信息保障的負責人為應急指揮部信息部門負責人，負責協(xié)調(diào)和管理通信與信息保障工作。2應急隊伍保障（1）應急人力資源專家：包含消防安全專家、應急管理專家等。專兼職應急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過專業(yè)培訓。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時懇求幫忙。（2）人員培訓定期對應急隊伍進行培訓，提高其應急處理本領。對新加入的應急人員組織專項培訓。（3）責任人應急隊伍保障的負責人為應急指揮部人力資源小組組長，負責協(xié)調(diào)和管理應急人力資源。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備類型消防器材：滅火器、消防水帶、消防栓等。個人防護裝備：防毒面具、防火服、安全帽等。救援設備：切割機、破拆工具、救生器材等。通訊設備：衛(wèi)星電話、對講機、移動數(shù)據(jù)終端等。（2）數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能。將物資和裝備存放在專用倉庫或指定地方，確保易取易用。（3）運輸及使用條件確保物資和裝備的運輸安全，遵守相關(guān)法律法規(guī)。依據(jù)不同情況，訂立相應的使用條件。（4）更新及增補時限定期檢查物資和裝備的性能，及時更新或增補。依據(jù)實際情況，訂立物資和裝備的更新和增補計劃。（5）管理責任人及其聯(lián)系方式應急物資和裝備的管理責任人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]管理責任人負責物資和裝備的日常管理、維護和更新。（6）臺賬建立建立物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進行審核和更新。九、其他保障1能源保障確保應急響應期間必需的能源供應，如電力、水源等。訂立能源應急預案，確保在緊急情況下能源供應的連續(xù)性。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]2經(jīng)費保障確保應急響應所需的經(jīng)費及時到位。建立應急經(jīng)費管理制度，明確經(jīng)費的使用范圍和審批流程。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]3交通運輸保障確保應急物資和人員的快速運輸。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先布置應急車輛和運輸通道。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]4治安保障加強事故現(xiàn)場及周邊的治安管理，維護現(xiàn)場秩序。與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保應急響應期間的社會治平穩(wěn)定。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]5技術(shù)保障供應必需的技術(shù)支持，包含事故分析、設備維護和修理、數(shù)據(jù)處理等。確保應急響應所需的技術(shù)設備正常運行。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]6醫(yī)療保障確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的快速調(diào)配。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]7后勤保障供應應急響應所需的各類后勤服務，如餐飲、留宿、交通等。確保應急人員的生活和工作條件得到保障。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]8應急物資儲備建立應急物資儲備庫，儲備必需的應急物資。定期檢查和更新儲備物資，確保其處于良好狀態(tài)。負責人：[姓名]，[職務]，[聯(lián)系方式]9應急演練與培訓定期組織應急演練，