企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)試卷.理制度和操作規(guī)程，排查險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)續(xù)改進(jìn)。()準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實(shí)。形式進(jìn)行設(shè)置或任命。健全，并傳達(dá)至。6、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受安監(jiān)部門組織的培訓(xùn)，每年不少于學(xué)時(shí)；其它從業(yè)學(xué)時(shí)。時(shí)，并經(jīng)考核合格。學(xué)時(shí)，并經(jīng)考核合格。員辦理。10、經(jīng)營單位(甲方)不得將經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備的單位或者個(gè)人(乙方)。經(jīng)營項(xiàng)目、場所有多個(gè)承包單位、承租單位的，經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租。11、特種設(shè)備登記標(biāo)志應(yīng)置于或附著于特種設(shè)備的，特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)或者。，并按要求進(jìn)行定期。16、變配電室應(yīng)當(dāng)配備等安全技術(shù)資料，以及必要。和。，應(yīng)保持暢通，不得。B作規(guī)程D品的使用、維護(hù)和保管知識E自救互救知識A檔案AD產(chǎn)的事項(xiàng)章制各班組每季度組織一次安全培全教育檔案，制定作。負(fù)責(zé)員工的安全教育，監(jiān)作注意事項(xiàng)，檢查場地、設(shè)，自我防護(hù)，自主管理、自我教育。上班和生產(chǎn)管理人員進(jìn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不，確規(guī)定，由安環(huán)部人員及所員。額的業(yè)所制定的安全規(guī)試合格后方可獨(dú)地清，安全設(shè)施切斷電源方可進(jìn)行，并有、彈力變形上高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，大風(fēng)天禁。緊張有序，臨危不亂，防止事故擴(kuò)、二次保護(hù)裝置必須經(jīng)輔助生產(chǎn)部批油樣進(jìn)行化驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使，無人值班的硐室，必須關(guān)期進(jìn)行預(yù)防性試日常巡檢維護(hù)和定期檢修工作，嚴(yán)防僥幸心理，防止誤作票制度。調(diào)度員根，必須事先通知停電用戶，豎井和斜井用戶必須提前查明并通知全部工作人常設(shè)遮欄。接地線拆除后，應(yīng)視為線路或設(shè)備即責(zé)人應(yīng)在停電工作票上簽字并通知送電，送電后氣設(shè)備必須切斷工作”的警告牌。電源開關(guān)離工作面較遠(yuǎn)時(shí)應(yīng)派雪天作業(yè)或其它危險(xiǎn)作業(yè)必須有兩人以上，一人地線必須與此順和戴絕緣手套。接地線應(yīng)用多股軟銅線，其截面應(yīng)符合57、電氣設(shè)備必須由專職電工(持進(jìn)網(wǎng)證、特種作業(yè)證、上崗證)或在專職電工指導(dǎo)下手套和安全帽，工作時(shí)金屬尺和帶有金屬的毛刷等工具，同時(shí)人體不得同時(shí)、遮欄及警示標(biāo)志等安全63、禁止帶電檢修或搬動(dòng)任何帶電設(shè)備(包括電纜、電線)，檢修或搬動(dòng)前，必須切斷電纜與風(fēng)水管平行敷設(shè)電，并懸掛臨時(shí)接地有滴水、淋水現(xiàn)象以及擴(kuò)大，的，其控制回路必可能發(fā)生危終止危險(xiǎn)發(fā)生的地方，都必須在工作設(shè)備附近的設(shè)專人看護(hù)，并懸掛工作的人員，才有權(quán)取下警示牌并送電。立即通知電工處74、工作服要做到三緊(領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊)。一律不洞等不場通風(fēng)良好及安全行人通道計(jì)，并編寫，發(fā)現(xiàn)上述的實(shí)規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行本單位、本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制，一絲不茍地完成本單位、本班組的安全任務(wù)和目標(biāo)。要求每個(gè)員工每道工序每個(gè)環(huán)節(jié)都必須規(guī)范作業(yè)，不得打半點(diǎn)折扣。二是嚴(yán)格遵守規(guī)程。操作規(guī)程是操作過則，也是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，操作規(guī)程要做到牢記于心固化于行，否僅不能防患于未然，反而會(huì)增加不安全因素。因此，我們情況心中有數(shù)，安全運(yùn)行狀況有序可控，安全形勢一目了然，把安全生對員工考核的基本目標(biāo)。從眾多事故或事故隱患分析，事故是可以避免除和消滅的。然而，往往就是在安全管理過程中的忽略或者管理不到不明，甚至守土無責(zé)等情況，導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生，并最終演變?yōu)檠膽K痛理，就是要緊盯作業(yè)現(xiàn)場，緊盯作業(yè)過程，對重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、關(guān)要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)人員等都要進(jìn)行認(rèn)真觀察，對容易產(chǎn)生隱患的地于一時(shí)很難確定的問題，寧可多花功夫多花時(shí)間，也不能視而不見或僥幸作紛繁復(fù)雜，要做到對現(xiàn)場作業(yè)人員、設(shè)備、過程、進(jìn)程心中有數(shù)，并且怪不怪，更不能認(rèn)為細(xì)小而不重視，或者存在沒有什么大事的心理，或者過去了，現(xiàn)在應(yīng)該輕松的思想，往往在這種麻痹的情況下，人就會(huì)更加麻。因此，安全生產(chǎn)是不分量大小、不分難易、不分白天黑夜、不分時(shí)間地，都要詳細(xì)進(jìn)行檢查。對檢查出的問題，要切實(shí)進(jìn)行整改，而不能說說了故大小，都必須做到對事故的準(zhǔn)確判斷、然后進(jìn)行冷靜分析，在報(bào)告相關(guān)最好最直接最有效的處理方法，切忌急躁無計(jì)、慌亂無章、盲目指揮和無人員的人身安全，不能造成二次傷害。因此，作業(yè)現(xiàn)場管理人員的細(xì)心是結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行修訂和完善。一些安全管理人員，在過程中不是特別照搬照抄別人的經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)章制度照貓畫虎，安全教育照本宣科，使水，搞不清到底該怎么干，這是嚴(yán)重的管理中的浮飄現(xiàn)象和理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以對他們的教育和管理要特別用心，不能以罰代管、以包是結(jié)合過程實(shí)際?，F(xiàn)場安全管理重在對過程的控制,安全的最終結(jié)果和目標(biāo)都是取決于過程的要把握住一個(gè)原則,那就是細(xì)節(jié)管理,所謂細(xì)節(jié)決定成敗,過程創(chuàng)造精品,過放大鏡看問題,一點(diǎn)不差,絲毫不偏,執(zhí)行規(guī)程不走樣,遇到問題不繞道,制止制度。要體現(xiàn)意義和違反安全的危害性，對于教育疏導(dǎo)后仍無視安全的行為則嚴(yán)格按人。