房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工期計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制流程圖_第1頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工期計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制流程圖_第2頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工期計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制流程圖_第3頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工期計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制流程圖_第4頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工期計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制流程圖_第5頁
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官網(wǎng)專家免費(fèi)咨詢電話網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)工期計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制流程圖以下控制流程圖僅供參考,根據(jù)企業(yè)部門實(shí)際情況及開發(fā)節(jié)奏相應(yīng)調(diào)整。01項(xiàng)目開發(fā)理想資源及專家團(tuán)隊(duì)整合宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家、城市經(jīng)濟(jì)觀察專家宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家、城市經(jīng)濟(jì)觀察專家財(cái)務(wù)專家、營銷策劃專家商業(yè)經(jīng)營專家、城市規(guī)劃專家建筑設(shè)計(jì)專家、工程成本專家02項(xiàng)目征地決策階段(67天)可行性調(diào)研委托(可行性調(diào)研委托(市場部7天)土地狀況調(diào)研(土地狀況調(diào)研(市場部、策劃部30天)編制可行性研究報(bào)告(編制可行性研究報(bào)告(市場部、策劃部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部15天)征地決策征地決策(總經(jīng)理15天)03項(xiàng)目征地及立項(xiàng)階段(65天)掛牌取得土地使用權(quán)(開發(fā)部負(fù)責(zé)前期辦理)掛牌取得土地使用權(quán)(開發(fā)部負(fù)責(zé)前期辦理)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估(開發(fā)部地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估(開發(fā)部30天)1:500地形圖測繪1:500地形圖測繪(開發(fā)部7天)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告(開發(fā)部35天)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告(開發(fā)部35天)編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(開發(fā)部20天)編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(開發(fā)部20天)項(xiàng)目立項(xiàng),取得立項(xiàng)批文(開發(fā)部15項(xiàng)目立項(xiàng),取得立項(xiàng)批文(開發(fā)部15工作日)報(bào)批建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)資料,報(bào)批建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)資料,并取得用地規(guī)劃許可證、土地使用權(quán)證(開發(fā)部15工作日)確定合作團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目定位(107天)確定營銷策劃公司(策劃部10天)確定營銷策劃公司(策劃部10天)項(xiàng)目定位報(bào)告及產(chǎn)品建議書項(xiàng)目定位報(bào)告及產(chǎn)品建議書(策劃部60天)建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司信息庫建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司信息庫建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫確定規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)公司及合同簽訂確定規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)公司及合同簽訂(設(shè)計(jì)部40天)整合室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、物業(yè)公司、工程管理、建筑材料、智能化專家整合室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、物業(yè)公司、工程管理、建筑材料、智能化專家確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(10天)確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(10天)編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計(jì)劃編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計(jì)劃(7天)規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段(220天)對(duì)建筑方案作內(nèi)部評(píng)審(規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)建筑方案作內(nèi)部評(píng)審(規(guī)劃設(shè)計(jì)部10天)臨時(shí)用地審批(開發(fā)部5天)規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì),并提交符合規(guī)劃及方案審批深度的設(shè)計(jì)成果(規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì),并提交符合規(guī)劃及方案審批深度的設(shè)計(jì)成果(規(guī)劃設(shè)計(jì)部45天)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)(設(shè)計(jì)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)(設(shè)計(jì)部20天)景觀設(shè)計(jì),并提交設(shè)計(jì)成果(規(guī)劃設(shè)計(jì)部30天)勘察設(shè)計(jì)施工,提交勘察設(shè)計(jì)文件勘察設(shè)計(jì)施工,提交勘察設(shè)計(jì)文件(工程部30天)征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防疫、交通、綠化、上水、下水、供電、煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門意見征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防疫、交通、綠化、上水、下水、供電、煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門意見(開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部15天)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)、合同簽訂(設(shè)計(jì)部30天)工程款支付(財(cái)務(wù)部,收到付款手續(xù)5天,每月15日前支付)工程款支付(財(cái)務(wù)部,收到付款手續(xù)5天,每月15日前支付)工程質(zhì)檢竣工驗(yàn)收(工程部30天)工程質(zhì)檢竣工驗(yàn)收(工程部30天)結(jié)算審計(jì)報(bào)告(預(yù)算部20天);清欠辦手續(xù)辦理(開發(fā)部10工作日)結(jié)算審計(jì)報(bào)告(預(yù)算部20天);清欠辦手續(xù)辦理(開發(fā)部10工作日)消防工程驗(yàn)收(開發(fā)部30天)“清欠辦手續(xù)”意思不清,此處正確。清欠辦大意是清繳拖欠辦公室消防工程驗(yàn)收(開發(fā)部30天)“清欠辦手續(xù)”意思不清,此處正確。清欠辦大意是清繳拖欠辦公室人防工程驗(yàn)收(開發(fā)部30天)竣工檔案驗(yàn)收、人防工程驗(yàn)收(開發(fā)部30天)竣工檔案驗(yàn)收、手續(xù)辦理(開發(fā)部、項(xiàng)目部20天)質(zhì)檢備案程序驗(yàn)收(工程部20天)質(zhì)檢備案程序驗(yàn)收(工程部20天)規(guī)劃驗(yàn)收(開發(fā)部30天)規(guī)劃驗(yàn)收(開發(fā)部30天)工程竣工驗(yàn)收備案辦理,取得竣工備案單工程竣工驗(yàn)收備案辦理,取得竣工備案單(開發(fā)部60天)08室外配套工程施工階段(150天)供電、燃?xì)狻⒐┧?、熱力、排水、消防、環(huán)衛(wèi)、通信、有線電視、智能化等專業(yè)配套協(xié)調(diào)(30天)供電、燃?xì)?、供水、熱力、排水、消防、環(huán)衛(wèi)、通信、有線電視、智能化等專業(yè)配套協(xié)調(diào)(30天)室外地下管網(wǎng)、道路施工(工程部150天)室外地下管網(wǎng)、道路施工(工程部150天)項(xiàng)目配套設(shè)備安裝(工程部90天)項(xiàng)目配套設(shè)備安裝(工程部90天)室外景觀綠化工程施工(工程部120天)室外景觀綠化工程施工(工程部120天)招標(biāo)清單及招標(biāo)文件編制(預(yù)算部30天)招標(biāo)清單及招標(biāo)文件編制(預(yù)算部30天)供電、燃?xì)?、供水、熱力、排水、消防、環(huán)衛(wèi)、通信、有線電視、智能化專業(yè)施工(60天)供電、燃?xì)?、供水、熱力、排水、消防、環(huán)衛(wèi)、通信、有線電視、智能化專業(yè)施工(60天)發(fā)標(biāo)、開標(biāo)發(fā)標(biāo)、開標(biāo)(采購中心20天)合同簽訂(工程部10天)合同簽訂(工程部10天)甲供及甲定乙供材料、設(shè)備采購(甲供及甲定乙供材料、設(shè)備采購(招標(biāo)部,提出需求后30天)工程進(jìn)度款審核(預(yù)算部,收到后10天提交審計(jì)結(jié)果)工程進(jìn)度款審核(預(yù)算部,收到后10天提交審計(jì)結(jié)果)09項(xiàng)目銷售階段項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略及策略方案撰寫、評(píng)審(營銷部20天)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略及策略方案撰寫、評(píng)審(營銷部20天)廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、活動(dòng)公司選擇(營銷部10天)廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、活動(dòng)公司選擇(營銷部10天)樣板示范區(qū)優(yōu)化、完善樣板示范區(qū)優(yōu)化、完善銷售物料準(zhǔn)備(營銷部20天)銷售物料準(zhǔn)備(營銷部20天)物業(yè)招標(biāo)及備案(招標(biāo)部物業(yè)招標(biāo)及備案(招標(biāo)部、營銷部40天)資金監(jiān)管(財(cái)務(wù)部10天)資金監(jiān)管(財(cái)務(wù)部10天)房產(chǎn)預(yù)測繪、備案(營銷部1房產(chǎn)預(yù)測繪、備案(營銷部17天)申請(qǐng)辦理預(yù)售許可證(營銷部7天)申請(qǐng)辦理預(yù)售許可證(營銷部7天)整合律師資源房屋銷售(營銷部,執(zhí)行審批銷售計(jì)劃)整合律師資源房屋銷售(營銷部,執(zhí)行審批銷售計(jì)劃)商品房銷售合同的網(wǎng)上備案和登記(營銷部7天)商品房銷售合同的網(wǎng)上備案和登記(營銷部7天)建筑面積實(shí)測繪(營銷部7建筑面積實(shí)測繪(營銷部7天)10物業(yè)交接、管理階段房屋物業(yè)交接驗(yàn)收(營銷部、項(xiàng)目部10天)房屋物業(yè)交接驗(yàn)收(營銷部、項(xiàng)目部10天)物業(yè)交房(營銷部、工程部、財(cái)務(wù)部10天)物業(yè)交房(營銷部、工程部、財(cái)務(wù)部10天)房屋初始登記、大證(營銷部依據(jù)銷售合同約定時(shí)間)房屋初始登記、大證(營銷部依據(jù)銷售合同約定時(shí)間)““大證”意思不清。否11項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段編制工程決算、成本管理、成本核算、項(xiàng)目資金管理、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)(成本部、財(cái)務(wù)部30天)編制工程決算、成本管理、成本核算、項(xiàng)目資金管理、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)(成本部、財(cái)務(wù)部30天)項(xiàng)目總結(jié)、合作單位評(píng)價(jià)(各部門10天)項(xiàng)目總結(jié)、合作單位評(píng)價(jià)(各部門10天)以上推進(jìn)階段自土地摘牌完成至交房計(jì)劃控制時(shí)間總計(jì)約2.5-3年。本文摘自《房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化日志》:/cms/detail/78.aspx房地

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