產(chǎn)科科室設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)產(chǎn)科科室設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療工作的順利開展，為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于產(chǎn)科科室所有設(shè)備的管理，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備、急救設(shè)備等。3.管理原則遵循科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)更新的原則，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足臨床工作的需要。二、設(shè)備管理職責(zé)1.科室主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科科室設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。審核設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，確保設(shè)備的購(gòu)置符合科室業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。監(jiān)督設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況。2.設(shè)備管理員職責(zé)協(xié)助科室主任做好設(shè)備管理的具體工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、登記、統(tǒng)計(jì)等工作。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)修、報(bào)廢等工作，做好設(shè)備檔案的建立和管理。3.操作人員職責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。參加設(shè)備的培訓(xùn)和考核，熟悉設(shè)備的性能和操作方法。協(xié)助設(shè)備管理員做好設(shè)備的維護(hù)、維修等工作。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備的使用狀況，由設(shè)備管理員定期提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)科室主任審核后報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購(gòu)實(shí)施醫(yī)院相關(guān)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，按照醫(yī)院采購(gòu)管理規(guī)定組織采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員、操作人員和供應(yīng)商共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等，同時(shí)對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試和檢查。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理員聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行安裝。安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。2.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。調(diào)試過(guò)程中應(yīng)測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，確保設(shè)備的性能符合要求。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，由調(diào)試人員簽字確認(rèn)。五、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改操作程序。2.培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理員應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法、注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗操作。3.使用記錄操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、運(yùn)行狀況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.安全注意事項(xiàng)操作人員在使用設(shè)備過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全和設(shè)備安全。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。六、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容。2.日常維護(hù)操作人員在使用設(shè)備過(guò)程中應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，每天使用設(shè)備前和使用后進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、設(shè)備維修與報(bào)修1.維修流程設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備管理員對(duì)故障進(jìn)行初步檢查，判斷故障原因，如能自行解決的，應(yīng)立即進(jìn)行維修；如無(wú)法自行解決的，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)修單，報(bào)醫(yī)院維修部門。醫(yī)院維修部門接到報(bào)修單后，安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修過(guò)程、維修結(jié)果等信息。維修完成后，維修人員應(yīng)向設(shè)備管理員反饋維修情況，設(shè)備管理員組織操作人員對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在設(shè)備報(bào)修單上簽字確認(rèn)。2.維修配件管理醫(yī)院維修部門應(yīng)建立維修配件管理制度，加強(qiáng)對(duì)維修配件的采購(gòu)、庫(kù)存、領(lǐng)用等管理。設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)維修配件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。3.緊急維修對(duì)于影響醫(yī)療工作正常開展的緊急設(shè)備故障，設(shè)備管理員應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)院相關(guān)部門，啟動(dòng)緊急維修程序，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過(guò)使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足臨床工作需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。設(shè)備因國(guó)家政策調(diào)整或其他原因，已被明令淘汰。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備符合報(bào)廢條件的，由設(shè)備管理員填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，經(jīng)科室主任審核后報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批。3.報(bào)廢鑒定醫(yī)院相關(guān)部門接到報(bào)廢申請(qǐng)后，組織有關(guān)專家對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。鑒定合格后，由醫(yī)院相關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢。4.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，由醫(yī)院相關(guān)部門按照規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、報(bào)廢拆解等。設(shè)備報(bào)廢處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性。九、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等。2.檔案建立設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理，在設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用等過(guò)程中及時(shí)收集相關(guān)資料，整理歸檔。3.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放于安全、干燥、通風(fēng)的地方，防止檔案損壞、丟失。設(shè)備檔案應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，便于查閱和管理。4.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)科室主任批準(zhǔn)后，在設(shè)備管理員的陪同下查閱。查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。十、設(shè)備盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)定期組織設(shè)備盤點(diǎn)工作，制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法等。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)科室主任批準(zhǔn)后實(shí)施。2.盤點(diǎn)方法設(shè)備盤點(diǎn)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況等進(jìn)行逐一核對(duì)。盤點(diǎn)過(guò)程中應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。3.清查報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理員應(yīng)填寫設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告，報(bào)告設(shè)備的盤點(diǎn)情況，包括盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、結(jié)果等。設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)科室主任審核后報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門。十一、設(shè)備績(jī)效評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)設(shè)備績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括設(shè)備使用率、設(shè)備完好率、設(shè)備維修費(fèi)用率等。設(shè)備使用率=設(shè)備實(shí)際使用時(shí)間/設(shè)備應(yīng)使用時(shí)間×100%設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%設(shè)備維修費(fèi)用率=設(shè)備維修費(fèi)用/設(shè)備固定資產(chǎn)原值×100%2.評(píng)估方法設(shè)備管理員定