嚴(yán)格值班審批管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司值班管理，規(guī)范值班審批流程，確保公司安全運(yùn)營(yíng)，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.規(guī)范管理原則：明確值班職責(zé)、審批流程，確保值班工作有序進(jìn)行。2.安全第一原則：保障公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常運(yùn)營(yíng)秩序，有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件。3.高效應(yīng)急原則：值班人員應(yīng)具備快速響應(yīng)能力，及時(shí)處理各類(lèi)緊急情況，提高應(yīng)急處置效率。二、值班安排（一）值班周期公司實(shí)行[具體值班周期，如每周一至周日]輪流值班制度。（二）值班人員確定1.各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作實(shí)際，制定本部門(mén)值班人員名單，并提前報(bào)至行政部備案。2.行政部負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)值班人員名單，形成公司整體值班安排表，并提前[X]天發(fā)布給全體員工。（三）值班時(shí)間值班時(shí)間為[具體開(kāi)始時(shí)間][具體結(jié)束時(shí)間]，包括正常工作時(shí)間及下班后至次日上班前。三、值班職責(zé)（一）安全保衛(wèi)1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域及周邊的安全巡查，重點(diǎn)檢查門(mén)窗、水電、消防設(shè)施等是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)，核實(shí)身份后按規(guī)定予以接待或引導(dǎo)。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域。（二）應(yīng)急處理1.遇到突發(fā)事件（如火災(zāi)、盜竊、設(shè)備故障等），立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2.協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好應(yīng)急救援工作，如疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。（三）信息傳遞1.接收和傳遞各類(lèi)緊急文件、信息，確保公司內(nèi)部信息暢通。2.及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)反饋值班期間的重要情況和問(wèn)題。（四）值班記錄認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，詳細(xì)記錄值班期間發(fā)生的各類(lèi)事件、處理情況及信息傳遞情況等。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。四、值班審批流程（一）個(gè)人原因申請(qǐng)值班調(diào)整1.員工因個(gè)人原因需要調(diào)整值班時(shí)間，應(yīng)至少提前[X]天填寫(xiě)《值班調(diào)整申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因及擬調(diào)整的值班時(shí)間。2.將申請(qǐng)表提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行審核，如同意調(diào)整，在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)并簽字確認(rèn)。3.經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將申請(qǐng)表交至行政部備案。行政部根據(jù)整體值班安排情況進(jìn)行審核，如無(wú)沖突，予以批準(zhǔn)，并對(duì)值班安排表進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（二）特殊情況請(qǐng)假1.員工因特殊情況無(wú)法參加值班，應(yīng)提前[X]天填寫(xiě)《值班請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假原因及請(qǐng)假時(shí)間。2.將申請(qǐng)表依次提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)審核請(qǐng)假原因及對(duì)工作的影響，提出意見(jiàn)；分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行最終審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后，將申請(qǐng)表交至行政部備案。行政部負(fù)責(zé)安排其他人員替班，并對(duì)值班安排表進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（三）替班安排1.如遇員工請(qǐng)假無(wú)法值班，所在部門(mén)應(yīng)自行安排替班人員，并填寫(xiě)《值班替班申請(qǐng)表》，注明替班人員姓名、替班時(shí)間及被替班人員姓名、請(qǐng)假原因等。2.將申請(qǐng)表提交至行政部備案。行政部對(duì)替班安排進(jìn)行審核，確保替班人員符合值班要求。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格履行值班職責(zé)，按時(shí)到崗，不得擅自離崗、脫崗。違反規(guī)定者，每次扣除績(jī)效分[X]分。2.認(rèn)真做好值班記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)記錄不完整、不準(zhǔn)確，每次扣除績(jī)效分[X]分。3.及時(shí)、妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件和緊急情況，對(duì)因處置不力造成公司損失的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。4.積極傳遞信息，確保信息暢通。因信息傳遞不及時(shí)導(dǎo)致工作延誤的，每次扣除績(jī)效分[X]分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.在值班期間表現(xiàn)優(yōu)秀，出色完成各項(xiàng)值班任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并避免重大安全事故或挽回公司重大損失的，給予績(jī)效加分[X]分，并視情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.提出合理化建議，對(duì)完善值班管理工作或提高應(yīng)急處置效率有顯著貢獻(xiàn)的，給予績(jī)效加分[X]分，并進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.行政部負(fù)責(zé)對(duì)值班情況進(jìn)行不定期檢查，包括值班人員到崗情況、值班記錄填寫(xiě)情況、安全巡查情況等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)值班人員的值班情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）投訴與舉報(bào)鼓勵(lì)員工對(duì)值班人員的違規(guī)行為進(jìn)行投訴和舉報(bào)。投訴舉報(bào)應(yīng)實(shí)名進(jìn)行，行政部對(duì)投訴舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，按照本制度進(jìn)行處理，并對(duì)舉報(bào)人給予保密和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部定期組織值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全知識(shí)、應(yīng)急處置流程、值班職責(zé)等，提高值班人員的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急水平。2.根據(jù)公司實(shí)際情況和突發(fā)事件案例，不定期開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，增強(qiáng)值班人員的實(shí)際操作能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力。（二）宣傳通過(guò)公司內(nèi)部公告欄、微信群等渠道，宣傳值班制度和應(yīng)急知識(shí)，提高全體員工對(duì)值班工作的重視程度和應(yīng)急意識(shí)，營(yíng)造良好的安全文化