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文檔簡介

自來水公司服務管理制度總則制度目的本管理制度旨在規(guī)范自來水公司的服務行為,提高服務質(zhì)量,保障供水安全,滿足用戶需求,樹立良好的企業(yè)形象,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本制度適用于自來水公司全體員工,包括但不限于客服人員、維修人員、抄表人員、水質(zhì)檢測人員等,以及公司對外提供的各類供水服務活動?;驹瓌t1.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,以客戶滿意為服務的出發(fā)點和落腳點。2.優(yōu)質(zhì)高效原則:提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的供水服務,確保用戶用水無憂。3.依法合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,依法履行職責,規(guī)范服務行為。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,持續(xù)改進服務質(zhì)量和管理水平。服務標準供水質(zhì)量標準1.水質(zhì)指標:嚴格按照國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標準,確保供水水質(zhì)符合各項指標要求,如渾濁度、色度、臭和味、余氯、微生物指標等。2.水質(zhì)監(jiān)測:建立完善的水質(zhì)監(jiān)測體系,定期對水源水、出廠水、管網(wǎng)水進行監(jiān)測,確保水質(zhì)安全可靠。3.水質(zhì)報告:定期向社會公布水質(zhì)檢測報告,接受用戶監(jiān)督。供水壓力標準1.壓力穩(wěn)定:保證供水區(qū)域內(nèi)的水壓穩(wěn)定,滿足用戶正常用水需求,無明顯的水壓波動現(xiàn)象。2.壓力范圍:根據(jù)不同區(qū)域和用戶類型,設(shè)定合理的供水壓力范圍,并確保大部分時間壓力處于正常范圍之內(nèi)。3.壓力監(jiān)測:安裝壓力監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)測供水壓力變化,及時發(fā)現(xiàn)并解決壓力異常問題。維修服務標準1.響應及時:接到用戶維修通知后,及時響應,確保在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場。緊急維修在[X]小時內(nèi)到達,一般維修在[X]個工作日內(nèi)到達(特殊情況除外)。2.維修質(zhì)量:維修人員嚴格按照操作規(guī)程進行維修,確保維修質(zhì)量,維修后達到正常使用標準,無漏水、跑水等問題。3.維修記錄:做好維修記錄,包括維修時間、地點、故障原因、維修情況等,便于跟蹤和統(tǒng)計分析。抄表收費標準1.抄表準確:抄表人員按照規(guī)定的抄表周期和抄表路線,準確抄錄用戶水表讀數(shù),不得估抄、漏抄。2.收費及時:及時向用戶發(fā)送水費賬單,明確告知用戶繳費金額、繳費期限等信息。提供多種便捷的繳費方式,方便用戶繳費。3.收費規(guī)范:收費人員嚴格遵守財務制度,規(guī)范收費行為,不得擅自提高收費標準或違規(guī)收費??头諛藴?.熱情接待:客服人員使用文明禮貌用語,熱情接待用戶來訪和來電,耐心傾聽用戶訴求,不得推諉、敷衍用戶。2.解答準確:對用戶提出的問題,能夠準確解答,提供專業(yè)、詳細的信息。對于不能當場解答的問題,及時記錄并轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理,在規(guī)定時間內(nèi)給予用戶答復。3.投訴處理:接到用戶投訴后,及時進行登記,并按照投訴處理流程進行調(diào)查和處理,在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給用戶,確保用戶滿意。服務流程新裝用水流程1.用戶申請用戶可通過電話、網(wǎng)上營業(yè)廳、現(xiàn)場營業(yè)廳等方式提出新裝用水申請,提交相關(guān)資料,如身份證、房產(chǎn)證等。2.受理審核客服人員受理申請后,對用戶提交的資料進行審核,核對無誤后錄入系統(tǒng),并告知用戶審核結(jié)果。3.現(xiàn)場勘查根據(jù)用戶申請情況,安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場勘查,確定供水方案和安裝位置。4.工程施工工程部門按照施工規(guī)范進行管道鋪設(shè)、水表安裝等施工工作,確保施工質(zhì)量和安全。5.驗收通水施工完成后,由相關(guān)部門進行驗收,驗收合格后進行通水,同時為用戶辦理用水手續(xù),發(fā)放水表卡等。用水報裝流程1.用戶申請用戶因增加用水設(shè)備、改變用水性質(zhì)等原因需要報裝用水時,向客服人員提出申請。2.受理審核同新裝用水流程的受理審核環(huán)節(jié)。3.方案設(shè)計根據(jù)用戶需求和現(xiàn)場情況,設(shè)計供水方案,包括管徑、水表規(guī)格等。4.費用核算與告知核算報裝所需費用,并告知用戶。用戶確認費用后繳納費用。5.施工與驗收工程部門進行施工,驗收合格后開通用水。維修服務流程1.用戶報修用戶通過電話、微信公眾號、客服熱線等渠道向公司報修,說明故障情況和地點。2.受理派單客服人員接到報修后,詳細記錄故障信息,立即派單給維修部門。3.現(xiàn)場維修維修人員接到派單后,攜帶必要的工具和材料,迅速趕赴現(xiàn)場進行維修。維修過程中,向用戶說明維修情況和注意事項。4.維修反饋維修完成后,維修人員向客服人員反饋維修結(jié)果,客服人員對用戶進行回訪,確認用戶是否滿意。抄表收費流程1.抄表準備抄表人員提前領(lǐng)取抄表工具和資料,熟悉抄表路線和用戶信息。2.抄表作業(yè)按照規(guī)定的抄表周期和時間,準確抄錄用戶水表讀數(shù)。對水表異常情況進行記錄,并及時核實處理。3.數(shù)據(jù)錄入與審核將抄表數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),進行審核,確保數(shù)據(jù)準確無誤。4.賬單生成與發(fā)送根據(jù)抄表數(shù)據(jù)生成水費賬單,通過短信、郵件、紙質(zhì)賬單等方式發(fā)送給用戶。5.收費管理用戶按照賬單上的繳費期限進行繳費,收費人員收取費用后,進行核對和入賬處理。客服咨詢與投訴流程1.用戶咨詢或投訴用戶通過電話、在線客服、信件等方式向客服人員咨詢問題或投訴服務質(zhì)量。2.受理記錄客服人員熱情接待用戶,認真傾聽用戶訴求,詳細記錄咨詢或投訴內(nèi)容。3.轉(zhuǎn)辦處理根據(jù)咨詢或投訴內(nèi)容,將問題轉(zhuǎn)至相關(guān)部門處理。相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)進行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果反饋給客服人員。4.反饋用戶客服人員將處理結(jié)果及時反饋給用戶,向用戶解釋處理情況和依據(jù),確保用戶理解并滿意。5.跟蹤回訪對投訴處理結(jié)果進行跟蹤回訪,了解用戶對處理結(jié)果的滿意度,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進服務質(zhì)量。人員管理員工培訓1.培訓計劃制定:人力資源部門根據(jù)公司業(yè)務需求和員工實際情況,制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容:包括業(yè)務知識培訓,如供水工藝流程、水質(zhì)檢測標準、維修技能等;服務意識培訓,如客戶溝通技巧、服務禮儀等;法律法規(guī)培訓,如《中華人民共和國水法》、《城市供水條例》等。3.培訓方式:采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、現(xiàn)場實操等多種方式相結(jié)合,提高培訓效果。4.培訓考核:對員工培訓情況進行考核,考核結(jié)果與員工績效掛鉤,激勵員工積極參加培訓,不斷提升業(yè)務能力和服務水平。員工考核1.考核指標設(shè)定:制定明確的員工考核指標體系,包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、服務質(zhì)量、團隊協(xié)作等方面。2.考核周期:分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核以當月工作表現(xiàn)為主,季度考核綜合季度內(nèi)各月考核情況,年度考核全面評價員工一年的工作業(yè)績和表現(xiàn)。3.考核方式:采用上級評價、同事評價、客戶評價相結(jié)合的方式,確保考核結(jié)果客觀公正。4.考核結(jié)果應用:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,如晉升、獎金、榮譽證書等;對考核不達標或違反公司規(guī)定的員工進行相應的處罰,如警告、降職、解除勞動合同等。員工激勵1.薪酬激勵:建立合理的薪酬體系,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻大小,給予相應的薪酬調(diào)整和獎勵,激勵員工努力工作,提高工作績效。2.榮譽激勵:對在服務工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵,如授予“服務明星”、“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號,并進行公開宣傳,增強員工的榮譽感和歸屬感。3.職業(yè)發(fā)展激勵:為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,建立晉升通道和培訓體系,鼓勵員工不斷提升自己,實現(xiàn)個人價值和公司發(fā)展的雙贏。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.服務質(zhì)量監(jiān)督:成立服務質(zhì)量監(jiān)督小組,定期對公司各部門的服務質(zhì)量進行檢查,通過抽查客服記錄、維修工單、抄表數(shù)據(jù)等,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.工作流程監(jiān)督:對公司各項服務流程進行監(jiān)督,檢查流程執(zhí)行是否規(guī)范、高效,是否存在環(huán)節(jié)脫節(jié)或違規(guī)操作的情況,確保流程順暢運行。3.員工行為監(jiān)督:監(jiān)督員工的工作紀律和服務行為,檢查員工是否遵守公司規(guī)章制度,是否做到文明服務、禮貌待人,對違規(guī)行為進行嚴肅處理。外部監(jiān)督1.用戶監(jiān)督:設(shè)立用戶投訴舉報渠道,如熱線電話、電子郵箱、意見箱等,廣泛收集用戶的意見和建議。對用戶反映的問題及時處理,并將處理結(jié)果反饋給用戶,接受用戶監(jiān)督。2.社會監(jiān)督:主動接受社會各界的監(jiān)督,積極配合政府有關(guān)部門、新聞媒體等對公司服務工作的檢查和報道。對社會監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,認真對待,及時整改,并公開整改情況。檢查結(jié)果處理1.問題記錄:對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,包括問題描述、責任部門、責任人、發(fā)現(xiàn)時間等。2.整改通知:向責任部門發(fā)出整改通知書,明確整改要求、整改期限等,責令責任部門限期整改。3.整改跟蹤:定期對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門和個人進行嚴肅問責。4.結(jié)果通報:將監(jiān)督檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報,表彰先進,鞭策后進,促進公司整體服務水平的提升。投訴與處理投訴受理1.投訴渠道公示:在公司網(wǎng)站、營業(yè)廳、客服熱線等顯著位置公示投訴渠道,方便用戶投訴。2.專人受理:設(shè)立專門的投訴受理崗位,由專人負責接聽用戶投訴電話、接收投訴信件和電子郵件等。3.詳細記錄:對用戶投訴進行詳細記錄,包括投訴時間、投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等信息,確保記錄準確完整。投訴調(diào)查1.組建調(diào)查組:根據(jù)投訴內(nèi)容,迅速組建調(diào)查小組,明確調(diào)查人員的職責和分工。2.調(diào)查核實:通過查閱資料、實地走訪、詢問當事人等方式,對投訴問題進行全面深入的調(diào)查核實,收集相關(guān)證據(jù)。3.分析原因:對調(diào)查結(jié)果進行分析,找出問題產(chǎn)生的原因,確定責任部門和責任人。投訴處理1.制定方案:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的投訴處理方案,明確處理措施、處理時間和處理責任人。2.處理執(zhí)行:按照處理方案,及時采取有效措施進行處理,確保用戶投訴得到妥善解決。處理過程中,保持與用戶的溝通,及時向用戶反饋處理進展情況。3.結(jié)果反饋:投訴處理完畢后,將處理結(jié)果以書面或電話形式反饋給用戶,征求用戶意見,確保用戶滿意。如用戶對處理結(jié)果不滿意,應進一步了解用戶需求,重新進行處理,直至用戶認可為止。投訴總結(jié)1.定期總結(jié):每月或每季度對投訴情況進行總結(jié)分析,統(tǒng)計投訴數(shù)量、投訴類型、投訴原因等信息。2.原因分析:深入分析投訴產(chǎn)生的原因,找出服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)

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