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文檔簡介

中式快餐服務(wù)管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范中式快餐服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿意度,樹立良好的品牌形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有中式快餐門店的服務(wù)管理工作。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化原則:建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保各門店服務(wù)質(zhì)量的一致性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:各崗位員工應(yīng)密切配合,協(xié)同工作,共同為顧客提供良好的用餐體驗(yàn)。持續(xù)改進(jìn)原則:不斷收集顧客反饋,分析服務(wù)過程中的問題,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量。二、服務(wù)人員行為規(guī)范1.儀容儀表工作時應(yīng)穿著整潔、統(tǒng)一的工作服,佩戴工牌,保持良好的個人衛(wèi)生。頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不得留怪異發(fā)型,男士頭發(fā)不宜過長,女士應(yīng)束發(fā)或盤發(fā)。面容應(yīng)保持清潔,化淡妝,不得濃妝艷抹,不得佩戴夸張的首飾。2.言行舉止語言表達(dá)應(yīng)清晰、簡潔、禮貌,使用文明用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等。接待顧客時應(yīng)面帶微笑,主動打招呼,眼神專注,給予顧客關(guān)注和尊重。站立姿勢應(yīng)端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交叉于身前,不得彎腰駝背、倚靠他物或雙手抱胸。行走時步伐輕盈,不得奔跑、大聲喧嘩,不得在顧客面前做不雅動作。3.服務(wù)態(tài)度熱情主動:積極主動地迎接顧客,詢問顧客需求,提供及時、周到的服務(wù)。耐心細(xì)致:認(rèn)真傾聽顧客的要求,解答顧客的疑問,確保顧客清楚了解菜品信息和服務(wù)流程。周到體貼:關(guān)注顧客的用餐感受,及時為顧客提供所需的服務(wù),如添加茶水、收拾餐桌等。有責(zé)任心:對顧客的反饋和投訴要認(rèn)真對待,及時處理,確保顧客滿意。三、服務(wù)流程規(guī)范1.顧客接待顧客進(jìn)店時,服務(wù)員應(yīng)在門口1米范圍內(nèi)主動迎接,微笑問候:“歡迎光臨!”引導(dǎo)顧客入座,根據(jù)顧客人數(shù)合理安排座位,如有特殊需求應(yīng)盡量滿足。遞上菜單,介紹店內(nèi)特色菜品和優(yōu)惠活動,詢問顧客是否需要茶水或飲料。2.點(diǎn)餐服務(wù)耐心傾聽顧客點(diǎn)餐需求,準(zhǔn)確記錄菜品名稱、數(shù)量等信息。對于顧客的疑問,應(yīng)詳細(xì)解答,如菜品口味、食材搭配等。推薦適合顧客口味和人數(shù)的菜品組合,提供合理的建議。確認(rèn)顧客點(diǎn)餐信息無誤后,告知顧客大概的等待時間。3.上菜服務(wù)根據(jù)點(diǎn)餐順序,及時準(zhǔn)確地將菜品送至顧客餐桌。上菜時應(yīng)使用托盤,輕拿輕放,避免菜品灑出。報(bào)出菜品名稱,告知顧客:“這是您點(diǎn)的[菜品名稱],請慢用?!卑凑詹似反钆浜陀貌土?xí)慣,合理擺放菜品位置。4.用餐服務(wù)在用餐過程中,服務(wù)員應(yīng)適時關(guān)注顧客需求,及時為顧客添加茶水或飲料。保持餐廳環(huán)境整潔,及時清理餐桌上的垃圾和雜物,每隔1520分鐘巡視一次餐廳。對于顧客提出的特殊要求,如餐具更換、加熱菜品等,應(yīng)盡快滿足。5.結(jié)賬服務(wù)顧客用餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)及時送上賬單,確認(rèn)顧客消費(fèi)金額。收取顧客款項(xiàng)時,應(yīng)唱收唱付,如:“收您[X]元,找您[X]元,請收好。”提供發(fā)票或收據(jù),如有優(yōu)惠活動應(yīng)向顧客說明。感謝顧客光臨:“感謝您的光臨,歡迎下次再來!”6.送客服務(wù)顧客起身離開時,服務(wù)員應(yīng)主動上前拉開座椅,微笑道別:“請慢走,歡迎下次光臨!”送至餐廳門口,目送顧客離開。四、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立專門的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對各門店服務(wù)情況進(jìn)行日常巡查和不定期抽查。利用監(jiān)控設(shè)備對餐廳服務(wù)過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋。鼓勵顧客對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和投訴,設(shè)立投訴熱線和意見箱,及時收集顧客反饋信息。2.考核指標(biāo)顧客滿意度:通過定期開展顧客滿意度調(diào)查,了解顧客對服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等方面的評價,顧客滿意度應(yīng)達(dá)到[X]%以上。投訴率:統(tǒng)計(jì)顧客投訴的數(shù)量和原因,投訴率應(yīng)控制在[X]%以內(nèi)。服務(wù)規(guī)范執(zhí)行率:檢查服務(wù)人員對儀容儀表、言行舉止、服務(wù)流程等規(guī)范的執(zhí)行情況,執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。3.考核方式日??己耍河煞?wù)質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)巡查和抽查情況,對服務(wù)人員進(jìn)行實(shí)時考核,記錄考核結(jié)果。定期考核:每月或每季度對服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考核,結(jié)合顧客滿意度調(diào)查結(jié)果、投訴情況和日??己擞涗?,評定考核等級。年終考核:將全年的考核結(jié)果進(jìn)行匯總,作為服務(wù)人員年終績效評定和晉升的重要依據(jù)。4.考核結(jié)果應(yīng)用對于考核優(yōu)秀的服務(wù)人員,給予表彰、獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。對于考核不合格的服務(wù)人員,進(jìn)行批評教育、培訓(xùn)補(bǔ)考,如仍不達(dá)標(biāo),予以辭退處理。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)服務(wù)人員的崗位需求和實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時間。培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識、服務(wù)技能、溝通技巧、菜品知識、衛(wèi)生安全等方面。培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操、案例分析等多種形式相結(jié)合。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)過程中,要注重互動交流,鼓勵服務(wù)人員積極參與討論和實(shí)踐操作,及時解答服務(wù)人員的疑問。建立培訓(xùn)檔案,記錄服務(wù)人員的培訓(xùn)情況和考核成績,為后續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展提供參考。3.職業(yè)發(fā)展為服務(wù)人員提供明確的職業(yè)發(fā)展通道,如服務(wù)員領(lǐng)班主管店長等。根據(jù)服務(wù)人員的工作表現(xiàn)和能力水平,定期進(jìn)行崗位晉升和輪崗,為服務(wù)人員提供更多的發(fā)展機(jī)會。鼓勵服務(wù)人員參加各類職業(yè)技能競賽和行業(yè)培訓(xùn),提升自身綜合素質(zhì)和競爭力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理1.餐廳清潔標(biāo)準(zhǔn)地面:保持地面干凈整潔,無污漬、水漬、垃圾,每天營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后各清掃一次,高峰時段每隔30分鐘進(jìn)行一次地面巡查,及時清理雜物。桌面:用餐結(jié)束后,及時清理餐桌上的殘羹剩飯、餐具等,使用清潔劑擦拭桌面,確保桌面干凈無油污,每餐結(jié)束后全面擦拭一次。墻壁和天花板:定期清潔墻壁和天花板,無灰塵、蜘蛛網(wǎng),每月至少清潔一次。門窗:保持門窗玻璃干凈明亮,無污漬、手印,每天擦拭一次。餐具和廚具:餐具應(yīng)嚴(yán)格按照清洗消毒流程進(jìn)行清洗消毒,確保餐具清潔衛(wèi)生、無破損;廚具使用后及時清洗,擺放整齊,定期進(jìn)行消毒處理。2.食品衛(wèi)生管理嚴(yán)格把控食材采購渠道,確保食材新鮮、安全、無污染,索證索票齊全。食材儲存應(yīng)分類存放,隔墻離地,保持通風(fēng)良好,防止變質(zhì)和交叉污染。食品加工過程應(yīng)遵循衛(wèi)生規(guī)范,生熟分開,煮熟煮透,避免食品中毒事件發(fā)生。餐廳應(yīng)配備必要的衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,如消毒柜、滅蠅燈、防鼠板等,并定期檢查維護(hù),確保正常運(yùn)行。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查與整改設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組,定期對餐廳環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,包括餐廳清潔、食品衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄,并下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改標(biāo)準(zhǔn)。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改,整改完成后提交整改報(bào)告,由檢查小組進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。七、投訴處理1.投訴受理設(shè)立專門的投訴受理渠道,如投訴熱線、意見箱、在線投訴平臺等,確保顧客投訴能夠及時被接收。當(dāng)接到顧客投訴時,受理人員應(yīng)熱情、耐心地傾聽顧客投訴內(nèi)容,詳細(xì)記錄投訴時間、地點(diǎn)、投訴事項(xiàng)、顧客聯(lián)系方式等信息。2.投訴調(diào)查接到投訴后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員對投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事情的全貌。調(diào)查過程中,要保持客觀、公正的態(tài)度,收集相關(guān)證據(jù),如監(jiān)控視頻、服務(wù)記錄、菜品留樣等。3.投訴處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案,明確責(zé)任人和處理期限。對于能夠當(dāng)場解決的投訴問題,應(yīng)立即為顧客解決,并向顧客道歉,征求顧客的意見,確保顧客滿意。對于需要一定時間處理的投訴問題,應(yīng)及時向顧客反饋處理進(jìn)度,告知顧客預(yù)計(jì)解決時間。處理投訴問題后,應(yīng)將處理結(jié)果以電話、短信、郵件等方式告知顧客,并再次征求顧客的意見,確保顧客對處理結(jié)果滿意。4.投訴分析與改進(jìn)定期對投訴案例進(jìn)行分析總結(jié),找出投訴產(chǎn)生的原因和規(guī)律,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似問題再次發(fā)

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