井下皮帶閉鎖管理制度一、總則（一）目的為加強井下皮帶運輸系統(tǒng)的安全管理，防止皮帶運輸事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下各皮帶運輸系統(tǒng)的管理和操作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保皮帶運輸系統(tǒng)安全可靠運行。2.預(yù)防為主原則：通過加強設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，全面治理皮帶運輸安全問題。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督井下皮帶閉鎖管理制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對皮帶運輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.參與皮帶運輸事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。（二）機電管理部門1.負(fù)責(zé)制定井下皮帶運輸系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實施。2.確保皮帶閉鎖裝置等安全保護(hù)設(shè)施的完好有效，定期進(jìn)行檢查和試驗。3.負(fù)責(zé)對皮帶運輸設(shè)備的操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識。（三）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)合理安排皮帶運輸任務(wù)，避免設(shè)備超負(fù)荷運行。2.督促本部門員工遵守皮帶閉鎖管理制度，正確使用和維護(hù)皮帶運輸設(shè)備。3.配合安全管理部門和機電管理部門做好皮帶運輸系統(tǒng)的安全管理工作。（四）皮帶運輸設(shè)備操作人員1.嚴(yán)格遵守皮帶閉鎖管理制度，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.負(fù)責(zé)皮帶運輸設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和安全隱患。3.正確使用皮帶閉鎖裝置等安全保護(hù)設(shè)施，確保設(shè)備安全運行。三、皮帶閉鎖裝置的設(shè)置與管理（一）設(shè)置要求1.皮帶機頭、機尾必須設(shè)置急停閉鎖裝置，且靈敏可靠。2.皮帶沿線每隔一定距離應(yīng)設(shè)置拉線閉鎖裝置，其間距應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。3.皮帶機的各轉(zhuǎn)載點應(yīng)設(shè)置防跑偏、打滑、堆煤等保護(hù)裝置，并與皮帶閉鎖裝置實現(xiàn)聯(lián)鎖。（二）安裝與調(diào)試1.新安裝的皮帶運輸系統(tǒng)，皮帶閉鎖裝置必須與設(shè)備同時安裝、同時調(diào)試、同時投入使用。2.安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和安裝說明書進(jìn)行施工，確保裝置安裝牢固、位置正確。3.調(diào)試時，應(yīng)對皮帶閉鎖裝置的各項功能進(jìn)行逐一測試，確保其動作靈敏、可靠，信號傳輸正常。（三）日常檢查與維護(hù)1.設(shè)備操作人員每班應(yīng)對皮帶閉鎖裝置進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括裝置外觀是否完好、按鈕是否靈活、傳感器是否正常等。2.機電維護(hù)人員應(yīng)定期對皮帶閉鎖裝置進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，檢查接線是否牢固、插件是否松動、功能是否正常等，并做好記錄。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)裝置損壞或故障，應(yīng)立即停機檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。（四）定期試驗與校驗1.每周應(yīng)對皮帶閉鎖裝置進(jìn)行一次全面試驗，試驗內(nèi)容包括急停閉鎖、拉線閉鎖、保護(hù)裝置聯(lián)鎖等功能試驗，確保裝置正常運行。2.每月應(yīng)對皮帶閉鎖裝置的傳感器進(jìn)行校驗，確保其精度符合要求。3.試驗和校驗應(yīng)做好記錄，試驗報告和校驗記錄應(yīng)妥善保存。四、皮帶運輸操作規(guī)定（一）開機前檢查1.檢查皮帶機頭、機尾及沿線的巷道支護(hù)是否完好，有無片幫、冒頂?shù)惹闆r。2.檢查皮帶閉鎖裝置、各種保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、可靠，信號是否正常。3.檢查皮帶的張緊情況、滾筒轉(zhuǎn)動是否靈活、托輥是否齊全轉(zhuǎn)動是否正常。4.檢查皮帶接頭是否牢固，皮帶是否跑偏、撕裂等。5.檢查各轉(zhuǎn)載點的落煤情況，有無堵塞現(xiàn)象。（二）開機操作1.發(fā)出開機信號，確認(rèn)沿線無人作業(yè)且無異常情況后，方可啟動皮帶。2.啟動時應(yīng)先點動12次，觀察皮帶運行情況，確認(rèn)正常后再正式啟動。3.按照規(guī)定的順序啟動皮帶運輸系統(tǒng)，即先啟動卸料端設(shè)備，后啟動進(jìn)料端設(shè)備。（三）運行中注意事項1.設(shè)備運行時，操作人員不得離開崗位，應(yīng)密切觀察設(shè)備運行情況，注意皮帶的運行狀態(tài)、各種保護(hù)裝置的動作情況等。2.如發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏，應(yīng)及時調(diào)整托輥；如發(fā)現(xiàn)皮帶打滑、撕裂等異常情況，應(yīng)立即停機處理。3.嚴(yán)禁在皮帶運行時清理機頭、機尾及沿線的煤塵、雜物等。4.嚴(yán)禁人員乘坐皮帶，嚴(yán)禁在皮帶上行走或跨越皮帶。（四）停機操作1.正常停機時，應(yīng)先停止進(jìn)料，待皮帶上的煤全部運完后，再按順序停止皮帶運輸設(shè)備。2.緊急停機時，應(yīng)立即按下急停按鈕或拉下拉線閉鎖裝置，同時通知相關(guān)人員進(jìn)行檢查和處理。3.停機后，應(yīng)切斷設(shè)備電源，對設(shè)備進(jìn)行清理和檢查，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。五、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.機電管理部門應(yīng)制定年度井下皮帶運輸安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和實際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.皮帶閉鎖管理制度、操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)定。2.皮帶運輸設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能及維護(hù)保養(yǎng)知識。3.皮帶運輸事故案例分析，提高員工的安全意識和防范能力。4.應(yīng)急救援知識，包括事故報告、應(yīng)急處置、自救互救等內(nèi)容。（三）培訓(xùn)方式1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。2.集中培訓(xùn)應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實際操作進(jìn)行講解，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和崗位晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、安全檢查與隱患排查（一）檢查周期1.安全管理部門每周至少組織一次對井下皮帶運輸系統(tǒng)的全面安全檢查。2.機電管理部門每天應(yīng)對皮帶運輸設(shè)備及閉鎖裝置進(jìn)行檢查。3.生產(chǎn)部門每班應(yīng)對本部門負(fù)責(zé)的皮帶運輸區(qū)域進(jìn)行巡查。（二）檢查內(nèi)容1.皮帶閉鎖裝置、各種保護(hù)裝置的運行情況。2.皮帶運輸設(shè)備的運行狀況，包括皮帶的張緊、滾筒轉(zhuǎn)動、托輥運轉(zhuǎn)等情況。3.皮帶沿線的巷道支護(hù)情況，有無安全隱患。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄、試驗校驗記錄等是否齊全、真實。（三）隱患排查與治理1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)向安全管理部門申請復(fù)查。4.安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不到位的，應(yīng)繼續(xù)督促整改，直至隱患消除。七、事故應(yīng)急處置（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立井下皮帶運輸事故應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，安全管理部門、機電管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。3.安全管理部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒和秩序維護(hù)，組織人員疏散和救援工作。4.機電管理部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，組織搶修受損的皮帶運輸設(shè)備。5.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理部門進(jìn)行人員救援和事故現(xiàn)場的清理工作。（二）應(yīng)急預(yù)案1.制定井下皮帶運輸事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資儲備等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。3.組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）事故報告與處理1.發(fā)生皮帶運輸事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門。2.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即報告應(yīng)急救援指揮中心，并通知相關(guān)部門趕赴事故現(xiàn)場