井下休息驛站管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)井下休息驛站的管理，為員工提供安全、舒適、有序的休息環(huán)境，確保員工能夠在井下工作間隙得到充分的休息和調(diào)整，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在井下工作且需使用休息驛站的員工。3.基本原則安全第一原則：休息驛站的設(shè)置和管理必須以保障員工生命安全為首要目標(biāo)，符合井下安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。以人為本原則：充分考慮員工的實(shí)際需求，提供舒適、便捷的休息條件，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷。規(guī)范管理原則：明確休息驛站的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保管理工作有章可循、規(guī)范有序。休息驛站設(shè)置與布局1.選址休息驛站應(yīng)設(shè)置在井下通風(fēng)良好、頂板穩(wěn)定、無淋水、交通便利且遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域的地點(diǎn)。綜合考慮井下作業(yè)區(qū)域分布，合理規(guī)劃休息驛站的位置，確保覆蓋主要作業(yè)地點(diǎn)，方便員工到達(dá)。2.面積與空間布局根據(jù)預(yù)計(jì)使用人數(shù)，合理確定休息驛站的面積，保證員工有足夠的活動空間。休息驛站內(nèi)部應(yīng)劃分為休息區(qū)、就餐區(qū)、洗漱區(qū)、急救區(qū)等不同功能區(qū)域，各區(qū)域之間應(yīng)保持合理的間距，確保使用互不干擾。休息區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的床鋪，床鋪應(yīng)牢固、整潔，并合理排列，保證員工休息時(shí)的舒適度。就餐區(qū)應(yīng)設(shè)置桌椅，滿足員工集中就餐的需求，同時(shí)應(yīng)配備清潔設(shè)施，保持就餐環(huán)境衛(wèi)生。洗漱區(qū)應(yīng)安裝水龍頭、洗臉盆等設(shè)施，并提供必要的洗漱用品存放空間，確保員工能夠保持個(gè)人衛(wèi)生。急救區(qū)內(nèi)應(yīng)配備常用的急救藥品、器材，如急救箱、擔(dān)架等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識，方便員工在緊急情況下能夠及時(shí)獲取。設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備配備休息驛站應(yīng)配備必要的生活設(shè)施，如床鋪、桌椅、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、取暖設(shè)備（根據(jù)井下實(shí)際情況配備）等，確保員工休息和生活的基本需求。根據(jù)急救區(qū)的功能要求，配備齊全的急救藥品和器材，包括但不限于創(chuàng)可貼、消毒藥水、繃帶、止血帶、體溫計(jì)、血壓計(jì)等，并定期進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，確保其處于完好可用狀態(tài)。為休息驛站配備通訊設(shè)備，如固定電話或?qū)χv機(jī)，以便員工在緊急情況下能夠及時(shí)與井上或其他部門取得聯(lián)系。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，明確專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。定期對休息驛站的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，包括床鋪、桌椅、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、取暖設(shè)備等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施設(shè)備存在的問題，確保其正常運(yùn)行。對于急救藥品和器材，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換，確保其在有效期內(nèi)，性能完好。通訊設(shè)備應(yīng)保持暢通，定期進(jìn)行測試和維護(hù)，確保在緊急情況下能夠正常使用。3.設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)公司發(fā)展和員工需求的變化，適時(shí)對休息驛站的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和升級。對于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換，確保休息驛站的設(shè)施設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在更新設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮其安全性、舒適性和實(shí)用性，優(yōu)先選用符合井下安全生產(chǎn)要求的產(chǎn)品。人員管理1.休息驛站管理員職責(zé)負(fù)責(zé)休息驛站的日常管理工作，包括設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生的清掃，物品的保管等。監(jiān)督員工遵守休息驛站的管理制度，維護(hù)休息驛站的秩序，確保休息驛站的安全和正常使用。及時(shí)了解員工的需求和意見，對休息驛站的管理工作提出改進(jìn)建議，并向上級匯報(bào)。在緊急情況下，協(xié)助員工進(jìn)行急救處理，并及時(shí)通知相關(guān)部門。2.員工行為規(guī)范員工應(yīng)自覺遵守休息驛站的管理制度，愛護(hù)休息驛站的設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物，不得隨意損壞或挪用。保持休息驛站的環(huán)境衛(wèi)生，不得在休息驛站內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰，就餐后應(yīng)及時(shí)清理桌面和地面。遵守休息驛站的作息時(shí)間，按時(shí)休息，不得在休息驛站內(nèi)大聲喧嘩、打鬧或進(jìn)行其他影響他人休息的活動。嚴(yán)禁在休息驛站內(nèi)吸煙、使用明火或存放易燃易爆物品。如需使用急救藥品和器材，應(yīng)在管理員的指導(dǎo)下進(jìn)行，并及時(shí)歸還。3.人員出入管理休息驛站應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng)，員工憑工作證件出入。非本公司員工未經(jīng)允許不得進(jìn)入休息驛站。如有特殊情況需要進(jìn)入，必須經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)，并在管理員的陪同下方可進(jìn)入。員工離開休息驛站時(shí)，應(yīng)確保關(guān)閉門窗、電器設(shè)備等，妥善保管個(gè)人物品。環(huán)境衛(wèi)生管理1.清掃制度制定休息驛站環(huán)境衛(wèi)生清掃計(jì)劃，明確清掃周期和責(zé)任人。每天對休息驛站進(jìn)行全面清掃，包括地面、桌面、床鋪、門窗等，確保休息驛站干凈整潔。定期對休息驛站的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，如墻角、床下、通風(fēng)口等，防止灰塵、雜物堆積。在就餐后及時(shí)清理餐桌和地面，保持就餐區(qū)的清潔衛(wèi)生。2.消毒制度建立休息驛站消毒管理制度，定期對休息驛站進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。每周至少對休息驛站進(jìn)行一次全面消毒，重點(diǎn)對床鋪、桌椅、洗漱設(shè)施等進(jìn)行消毒處理。在傳染病高發(fā)季節(jié)，應(yīng)增加消毒次數(shù)，確保休息驛站的衛(wèi)生安全。消毒藥品應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并按照正確的方法進(jìn)行配制和使用。3.衛(wèi)生檢查成立衛(wèi)生檢查小組，定期對休息驛站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。衛(wèi)生檢查小組應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對休息驛站進(jìn)行評分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的休息驛站，應(yīng)責(zé)令其限期整改，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。物資管理1.物資配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的實(shí)際需求和休息驛站的功能要求，制定物資配備標(biāo)準(zhǔn)，明確各類物資的配備數(shù)量和規(guī)格。物資配備應(yīng)包括但不限于床上用品、餐具、洗漱用品、急救藥品和器材等。床上用品應(yīng)定期更換，保持清潔衛(wèi)生；餐具應(yīng)定期消毒，確保食品安全；洗漱用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，滿足員工日常使用需求。2.物資采購與發(fā)放建立物資采購管理制度，根據(jù)物資配備標(biāo)準(zhǔn)和庫存情況，定期編制物資采購計(jì)劃，經(jīng)審批后組織采購。物資采購應(yīng)選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，確保所采購物資符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。物資采購到貨后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合采購要求。驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)入庫，并做好登記。根據(jù)員工的實(shí)際需求，按照規(guī)定的程序發(fā)放物資。員工領(lǐng)取物資時(shí)應(yīng)進(jìn)行登記，確保物資發(fā)放的準(zhǔn)確性和可追溯性。3.物資庫存管理設(shè)立物資倉庫，對休息驛站的物資進(jìn)行分類存放，建立物資臺賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫情況。物資倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥整潔，防止物資受潮、變質(zhì)或損壞。定期對物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對于盤盈、盤虧的物資，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。安全管理1.安全設(shè)施檢查定期對休息驛站的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，包括通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備、消防器材等，確保其正常運(yùn)行。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持良好的通風(fēng)效果，保證休息驛站內(nèi)空氣清新；照明設(shè)備應(yīng)亮度充足，無損壞現(xiàn)象；消防器材應(yīng)配備齊全、有效，放置位置合理。對安全設(shè)施檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保休息驛站的安全。2.安全培訓(xùn)與教育對進(jìn)入休息驛站的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使其了解休息驛站的安全管理制度和應(yīng)急處置措施。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于休息驛站的安全設(shè)施使用方法、火災(zāi)預(yù)防與撲救、急救知識等。通過安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，確保在緊急情況下能夠正確應(yīng)對。3.應(yīng)急管理制定休息驛站應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、突發(fā)疾病等緊急情況的應(yīng)對措施，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。在緊急情況下，休息驛站管理員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向上級報(bào)告，組織員工進(jìn)行自救互救，確保員工生命安全。考核與獎懲1.考核內(nèi)容對休息驛站管理員的考核內(nèi)容包括工作責(zé)任心、設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員管理等方面。對員工的考核內(nèi)容包括遵守休息驛站管理制度情況、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物情況、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)情況等方面。2.考核方式考核采用定期考核與不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核由公司相關(guān)部門組織，按照考核標(biāo)準(zhǔn)對休息驛站管理員和員工進(jìn)行評分。不定期檢查由公司安全管理部門或其他相關(guān)部門進(jìn)行，對休息驛站的管理情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，并記錄檢查結(jié)果。3.獎勵措施對于在休息驛站管理工作中表現(xiàn)突出的管理員和員工，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等，以激