企業(yè)工裝設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司工裝設(shè)備的管理，確保工裝設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工裝設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。制定工裝設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。建立工裝設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、故障記錄等。組織工裝設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)、報(bào)廢鑒定等工作。使用部門(mén)負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行工裝設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋工裝設(shè)備的故障情況和維修需求。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)工裝設(shè)備采購(gòu)資金的預(yù)算、審核和支付。對(duì)工裝設(shè)備的折舊、報(bào)廢等財(cái)務(wù)處理進(jìn)行審核和管理。質(zhì)量部門(mén)參與工裝設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。對(duì)工裝設(shè)備的精度、性能等進(jìn)行定期檢測(cè)和評(píng)估，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。二、工裝設(shè)備的規(guī)劃與選型1.規(guī)劃原則根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，制定工裝設(shè)備的規(guī)劃。充分考慮生產(chǎn)工藝的要求、產(chǎn)品質(zhì)量的保證、生產(chǎn)效率的提高、成本的控制等因素。注重工裝設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。2.選型依據(jù)生產(chǎn)工藝要求：根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，選擇能夠滿足工藝要求的工裝設(shè)備。生產(chǎn)能力：根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)計(jì)劃，選擇合適生產(chǎn)能力的工裝設(shè)備。質(zhì)量要求：選擇能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的工裝設(shè)備，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求?？煽啃裕哼x擇可靠性高、故障率低的工裝設(shè)備，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。經(jīng)濟(jì)性：在滿足生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的前提下，選擇價(jià)格合理、性價(jià)比高的工裝設(shè)備。安全性：選擇符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的工裝設(shè)備，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。3.選型程序使用部門(mén)提出需求：使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出工裝設(shè)備的需求申請(qǐng)，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等。設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)研：設(shè)備管理部門(mén)接到需求申請(qǐng)后，對(duì)市場(chǎng)上的工裝設(shè)備進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)信息，包括設(shè)備的性能、價(jià)格、供應(yīng)商等。組織論證：設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)（如技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等）對(duì)工裝設(shè)備的選型進(jìn)行論證，綜合考慮各方面因素，確定最佳選型方案。審批：選型方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。三、工裝設(shè)備的采購(gòu)1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工裝設(shè)備的規(guī)劃和選型結(jié)果，制定采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行。2.采購(gòu)流程采購(gòu)部門(mén)詢價(jià)：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，向多家供應(yīng)商詢價(jià)，比較價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等因素，選擇合適的供應(yīng)商。簽訂采購(gòu)合同：采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。采購(gòu)合同審批：采購(gòu)合同報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。設(shè)備到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門(mén)通知設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、工裝設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等。組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的安裝圖紙和安裝要求。2.安裝調(diào)試按照設(shè)備安裝圖紙和安裝要求，由專(zhuān)業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。調(diào)試過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商溝通，解決問(wèn)題。3.驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員（如使用部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等）按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、精度等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。五、工裝設(shè)備的使用與維護(hù)1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工裝設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作要求、注意事項(xiàng)等。操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.操作人員培訓(xùn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。3.日常使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作，不得違規(guī)操作。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。4.日常維護(hù)保養(yǎng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5.一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工裝設(shè)備的使用情況，制定一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等。一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄。6.二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工裝設(shè)備的運(yùn)行狀況和一級(jí)保養(yǎng)結(jié)果，制定二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員和使用部門(mén)操作人員共同進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄。六、工裝設(shè)備的維修與改造1.維修管理設(shè)備管理部門(mén)建立工裝設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修流程進(jìn)行維修，填寫(xiě)維修記錄，維修完成后，由使用部門(mén)驗(yàn)收。對(duì)于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。2.維修費(fèi)用管理設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工裝設(shè)備的維修情況，編制維修費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。維修費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用的支出。3.改造管理因生產(chǎn)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等原因，需要對(duì)工裝設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，由使用部門(mén)提出改造申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證。改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，改造完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收。七、工裝設(shè)備的校驗(yàn)與校準(zhǔn)1.校驗(yàn)校準(zhǔn)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工裝設(shè)備的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定校驗(yàn)校準(zhǔn)計(jì)劃，明確校驗(yàn)校準(zhǔn)的設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、校驗(yàn)校準(zhǔn)周期、校驗(yàn)校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等。校驗(yàn)校準(zhǔn)計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.校驗(yàn)校準(zhǔn)實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)按照校驗(yàn)校準(zhǔn)計(jì)劃，將工裝設(shè)備送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校驗(yàn)校準(zhǔn)。校驗(yàn)校準(zhǔn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或調(diào)整，確保設(shè)備的精度和性能符合要求。3.校驗(yàn)校準(zhǔn)記錄設(shè)備管理部門(mén)建立工裝設(shè)備校驗(yàn)校準(zhǔn)檔案，記錄設(shè)備的校驗(yàn)校準(zhǔn)情況，包括校驗(yàn)校準(zhǔn)時(shí)間、校驗(yàn)校準(zhǔn)結(jié)果、證書(shū)編號(hào)等。校驗(yàn)校準(zhǔn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。八、工裝設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期組織對(duì)工裝設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、生產(chǎn)效率等因素。2.報(bào)廢審批報(bào)廢鑒定通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)工裝設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備的報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理，可采用出售、拆解、報(bào)廢等方式。報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等。報(bào)廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)及時(shí)入賬。九、工裝設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立工裝設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、校驗(yàn)校準(zhǔn)記錄、報(bào)廢鑒定記錄等。工裝設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)備管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工裝設(shè)備檔案的保管，