一級公司安全管理制度總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司安全管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。堅(jiān)持把安全工作放在首位，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段，全面加強(qiáng)安全管理。安全管理職責(zé)1.公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司安全管理方針、政策和目標(biāo)。定期召開安全管理會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問題。對公司安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理工作。制定本部門安全管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。定期組織本部門安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和技能。3.員工遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育，提高自身安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，配合公司進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理。安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門每年制定公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。各部門根據(jù)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門安全培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部門備案。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。公司安全管理制度和操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全技能和應(yīng)急處置知識。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作示范和講解。在線培訓(xùn)：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核，考核成績納入員工績效考核體系。對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查計(jì)劃安全管理部門每年制定公司安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間和檢查人員等。各部門根據(jù)公司安全檢查計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門安全檢查計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門備案。2.安全檢查類型日常檢查：由各部門員工每天進(jìn)行的安全檢查。定期檢查：由安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人定期組織的安全檢查。專項(xiàng)檢查：針對特定設(shè)備、特定作業(yè)或特定區(qū)域進(jìn)行的安全檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的安全檢查。3.隱患排查治理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行記錄，并分析隱患產(chǎn)生的原因。針對安全隱患，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人、治理期限和治理資金等。安全隱患治理完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患治理到位。安全事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。本部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告。安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司安全管理委員會(huì)，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議。3.事故處理公司根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對事故造成的損失，要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。公司要及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案與演練1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司總體應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。各部門根據(jù)公司總體應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)安全管理部門備案。公司定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練安全管理部門每年制定公司應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間和演練參與部門等。各部門根據(jù)公司應(yīng)急演練計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，組織開展應(yīng)急演練。應(yīng)急演練結(jié)束后，要及時(shí)對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。安全投入與保障1.安全投入計(jì)劃財(cái)務(wù)部門每年制定公司安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和資金來源等。安全投入計(jì)劃要根據(jù)公司安全管理需要和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，確保安全投入的足額到位。2.安全投入范圍安全設(shè)施設(shè)備購置、安裝和維護(hù)費(fèi)用。安全培訓(xùn)和教育費(fèi)用。安全檢查和隱患排查治理費(fèi)用。應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資購置費(fèi)用。安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。3.安全投入保障措施公司要確保安全投入資金的及時(shí)足額到位，不得挪作他用。財(cái)務(wù)部門要對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合理、合規(guī)。相關(guān)方安全管理1.供應(yīng)商安全管理采購部門在選擇供應(yīng)商時(shí)，要對供應(yīng)商的安全管理狀況進(jìn)行評估，選擇安全管理良好的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)，要明確供應(yīng)商的安全責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商遵守公司安全管理制度。定期對供應(yīng)商進(jìn)行安全檢查和評估，對安全管理不符合要求的供應(yīng)商，要及時(shí)進(jìn)行整改或終止合作。2.承包商安全管理工程管理部門在選擇承包商時(shí)，要對承包商的安全管理狀況進(jìn)行評估，選擇安全管理良好的承包商。與承包商簽訂工程承包合同時(shí)，要明確承包商的安全責(zé)任和義務(wù)，要求承包商遵守公司安全管理制度。對承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使其了解公司安全管理要求和施工安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對承包商施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包商整改。3.訪客安全管理行政部門負(fù)責(zé)