企業(yè)推廣設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備的使用效率，確保設備的正常運行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。建立設備檔案，定期對設備進行檢查、維護、保養(yǎng)和維修。負責設備的報廢鑒定和處理。2.使用部門負責本部門設備的日常使用、保管和維護。配合設備管理部門進行設備的選型、驗收等工作。及時向設備管理部門反饋設備的運行情況和故障信息。3.財務部門負責設備購置資金的預算安排和核算。參與設備的報廢鑒定和處理，負責相關財務手續(xù)的辦理。二、設備的選購與驗收（一）設備選購1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，由使用部門提出設備購置申請，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、技術參數(shù)等。2.設備管理部門對使用部門的申請進行審核，綜合考慮設備的性能、價格、售后服務等因素，提出選型建議，并報公司領導審批。3.經(jīng)審批同意后，由采購部門按照公司采購流程進行設備采購。在采購過程中，應選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。（二）設備驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門和使用部門共同進行驗收。2.驗收人員應按照采購合同和設備技術文件的要求，對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等進行檢查。3.對重要設備或技術復雜的設備，應邀請專業(yè)技術人員進行驗收，并進行試運轉(zhuǎn)。4.驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，由驗收人員簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況，應及時與供應商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。三、設備的安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.設備管理部門根據(jù)設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、水電連接等。2.準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其質(zhì)量符合要求。（二）安裝調(diào)試1.由設備供應商或?qū)I(yè)安裝隊伍按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝。2.安裝過程中，設備管理部門和使用部門應派人現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。3.設備安裝完成后，進行調(diào)試工作，檢查設備的運行狀況，調(diào)整設備的各項參數(shù)，使其達到最佳運行狀態(tài)。4.調(diào)試合格后，填寫《設備安裝調(diào)試報告》，作為設備正式投入使用的依據(jù)。四、設備的使用與維護（一）使用管理1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能和使用要求，制定設備操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門。2.使用部門應組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備操作規(guī)程和安全注意事項，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作方法。4.設備使用過程中，應做好運行記錄，包括設備的啟動時間、運行參數(shù)、故障情況等。運行記錄應及時、準確、完整。（二）維護保養(yǎng)1.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)：由操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備的小故障。一級保養(yǎng)：以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次全面的檢查、清洗、調(diào)整、緊固等工作，對設備的局部進行解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每年對設備進行一次全面的檢修，對設備進行解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。2.設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。使用部門應按照計劃要求，按時完成設備的維護保養(yǎng)工作。3.設備維護保養(yǎng)工作完成后，應填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》，由維護保養(yǎng)人員簽字確認。五、設備的維修與改造（一）維修管理1.設備出現(xiàn)故障時，操作人員應及時停機，并向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。3.維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應填寫《設備維修記錄》，詳細記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.對于重大設備故障或維修難度較大的設備，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，并報公司領導審批。（二）改造管理1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，或為了提高設備的性能、降低能耗、提高生產(chǎn)效率等，可對設備進行改造。2.設備改造由使用部門提出申請，填寫《設備改造申請表》，說明改造的目的、內(nèi)容、技術要求等。3.設備管理部門對申請進行審核，組織相關技術人員進行論證，提出改造方案，并報公司領導審批。4.經(jīng)審批同意后，由設備管理部門組織實施設備改造工作。改造完成后，應進行驗收，填寫《設備改造驗收報告》。六、設備的報廢與處置（一）報廢鑒定1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。技術落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。國家明令淘汰的。2.設備報廢由使用部門提出申請，填寫《設備報廢申請表》，并附上設備的相關資料，如設備檔案、運行記錄、維修記錄等。3.設備管理部門組織相關技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，出具鑒定意見。（二）報廢審批1.設備管理部門將鑒定意見報公司領導審批。經(jīng)批準報廢的設備，由設備管理部門下達《設備報廢通知》。2.財務部門根據(jù)《設備報廢通知》進行固定資產(chǎn)核銷。（三）處置方式1.對已報廢的設備，可采取以下處置方式：出售給廢品回收公司。拆解后作為廢舊物資處理。捐贈給其他單位或個人。2.設備處置過程中，應做好記錄，確保資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從選購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括以下內(nèi)容：設備購置申請表、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告等。設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、維修記錄、改造記錄等。設備運行記錄、故障記錄、事故報告等。設備的技術資料，如設備說明書、圖紙、技術參數(shù)等。設備的報廢申請表、鑒定意見、報廢通知等。（二）檔案管理1.設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整性和準確性。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和使用。3.設備檔案的借閱應辦理借閱手續(xù)，借閱人應按時歸還檔案，并保證檔案的安全和完整。4.設備檔案應定期進行整理和歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。八、設備的盤點與清查（一）盤點計劃1.設備管理部門應制定設備盤點計劃，明確盤點的范圍、時間、人員等。2.盤點計劃應報公司領導審批后實施。（二）盤點實施1.按照盤點計劃，組織相關人員對設備進行盤點。盤點人員應認真核對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等，確保賬實相符。2.對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時查明原因，并填寫《設備盤點差異表》。（三）清查處理1.根據(jù)盤