鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂資產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)采購、使用、維護及處置等行為，保障食堂資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂所擁有的各類資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)（如房屋、設(shè)備、家具等）、低值易耗品（如餐具、廚具等）以及庫存物資（如食材、調(diào)料等）。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：食堂資產(chǎn)由專人統(tǒng)一管理，確保資產(chǎn)的合理配置和有效使用。2.規(guī)范操作原則：資產(chǎn)的采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、盤點、處置等環(huán)節(jié)均應(yīng)按照規(guī)定的程序和標準進行操作。3.責任到人原則：明確各崗位人員在資產(chǎn)管理中的職責，做到責任清晰，獎懲分明。4.效益優(yōu)先原則：以提高資產(chǎn)使用效益為目標，充分發(fā)揮資產(chǎn)的作用，避免資產(chǎn)閑置和浪費。二、資產(chǎn)管理職責（一）食堂負責人1.全面負責食堂資產(chǎn)管理工作，制定資產(chǎn)管理計劃和目標。2.監(jiān)督資產(chǎn)管理各項制度的執(zhí)行情況，對資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)和處理。3.審核資產(chǎn)采購、處置等重大事項，確保資產(chǎn)的安全和合理使用。（二）資產(chǎn)管理員1.負責建立健全食堂資產(chǎn)臺賬，詳細記錄資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息，并及時更新。2.組織資產(chǎn)的采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、盤點等工作，確保資產(chǎn)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范有序。3.定期對資產(chǎn)進行清查盤點，核實資產(chǎn)的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并提出處理建議。4.協(xié)助食堂負責人做好資產(chǎn)處置工作，辦理相關(guān)手續(xù)。（三）使用部門及人員1.負責本部門資產(chǎn)的日常使用和保管，確保資產(chǎn)的正常運行和安全完好。2.嚴格按照規(guī)定的程序領(lǐng)用、歸還資產(chǎn)，不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞資產(chǎn)。3.發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或丟失時，應(yīng)及時報告資產(chǎn)管理員，并配合做好調(diào)查和處理工作。三、資產(chǎn)采購管理（一）采購計劃1.資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)食堂的實際需求和資產(chǎn)狀況，每年定期編制資產(chǎn)采購計劃。采購計劃應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算金額等內(nèi)容，并報食堂負責人審核批準。2.對于臨時性的資產(chǎn)采購需求，使用部門應(yīng)提前填寫《資產(chǎn)采購申請表》，詳細說明采購原因、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計金額等，經(jīng)部門負責人簽字后報資產(chǎn)管理員，資產(chǎn)管理員匯總審核后報食堂負責人審批。（二）采購實施1.經(jīng)批準的采購計劃和申請表，由資產(chǎn)管理員負責組織實施采購。采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。2.對于固定資產(chǎn)和金額較大的低值易耗品采購，應(yīng)采用招標、詢價、競爭性談判等方式確定供應(yīng)商；對于金額較小的低值易耗品采購，可采用直接采購的方式。3.采購合同應(yīng)明確資產(chǎn)的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款，確保采購資產(chǎn)符合要求。（三）驗收入庫1.資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理員應(yīng)組織使用部門及相關(guān)人員按照采購合同和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量、外觀等。2.驗收合格的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理員填寫《資產(chǎn)驗收單》，相關(guān)人員簽字確認后辦理入庫手續(xù)，并在資產(chǎn)臺賬中登記。驗收不合格的資產(chǎn)，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。四、資產(chǎn)使用管理（一）領(lǐng)用登記1.使用部門及人員需要領(lǐng)用資產(chǎn)時，應(yīng)填寫《資產(chǎn)領(lǐng)用申請表》，注明資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、用途等，經(jīng)部門負責人簽字后報資產(chǎn)管理員。2.資產(chǎn)管理員根據(jù)審批后的申請表發(fā)放資產(chǎn)，并在資產(chǎn)臺賬中記錄領(lǐng)用情況，同時要求領(lǐng)用人員簽字確認。（二）使用維護1.使用部門及人員應(yīng)按照資產(chǎn)的使用說明書和操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)的用途和性能。2.定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運行。對于需要專業(yè)維修的資產(chǎn)，應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修。3.資產(chǎn)使用過程中如發(fā)現(xiàn)故障或損壞，使用人員應(yīng)及時報告資產(chǎn)管理員，并填寫《資產(chǎn)維修申請表》，說明故障情況和維修要求。資產(chǎn)管理員核實情況后安排維修，并記錄維修情況。（三）資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1.因工作需要，資產(chǎn)在不同部門之間轉(zhuǎn)移時，轉(zhuǎn)出部門應(yīng)填寫《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請表》，詳細說明資產(chǎn)轉(zhuǎn)移原因、資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量等，經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門負責人簽字后報資產(chǎn)管理員。2.資產(chǎn)管理員審核同意后，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，并在資產(chǎn)臺賬中調(diào)整資產(chǎn)使用部門信息。（四）資產(chǎn)借用1.原則上不允許資產(chǎn)外借，如有特殊情況需要外借的，必須經(jīng)食堂負責人批準，并簽訂《資產(chǎn)借用協(xié)議》，明確借用期限、借用責任等事項。2.借用人員應(yīng)按照協(xié)議要求使用資產(chǎn)，按時歸還。歸還時，資產(chǎn)管理員應(yīng)組織對資產(chǎn)進行檢查，如有損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價賠償。五、資產(chǎn)盤點管理（一）盤點計劃1.資產(chǎn)管理員應(yīng)定期組織資產(chǎn)盤點工作，每年至少進行一次全面盤點。盤點前，應(yīng)制定詳細的盤點計劃，明確盤點范圍、時間、人員分工等。2.盤點計劃應(yīng)提前通知各使用部門及人員，要求其做好資產(chǎn)清查準備工作。（二）盤點實施1.盤點人員應(yīng)按照盤點計劃對資產(chǎn)進行逐一清點，核實資產(chǎn)的實際數(shù)量、使用狀況等，并與資產(chǎn)臺賬進行核對。2.對于盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)詳細記錄情況，并查明原因。盤盈資產(chǎn)應(yīng)及時入賬，盤虧資產(chǎn)應(yīng)查明責任，提出處理意見。（三）盤點報告1.盤點結(jié)束后，資產(chǎn)管理員應(yīng)編制《資產(chǎn)盤點報告》，詳細說明盤點情況、盤盈盤虧原因及處理建議等。2.《資產(chǎn)盤點報告》經(jīng)食堂負責人審核后存檔，并作為調(diào)整資產(chǎn)臺賬的依據(jù)。六、資產(chǎn)處置管理（一）處置范圍1.已達到使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進步等原因，已被淘汰或不宜繼續(xù)使用的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞且無法修復(fù)的資產(chǎn)。4.閑置、不需用的資產(chǎn)。（二）處置方式1.資產(chǎn)處置方式包括報廢、出售、捐贈等。對于符合報廢條件的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定程序進行報廢處理；對于仍有使用價值的閑置資產(chǎn)，可通過出售等方式進行處置；對于可用于公益事業(yè)的資產(chǎn)，可進行捐贈。2.資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，采用拍賣、招標、詢價等方式確定處置價格，確保資產(chǎn)處置價值最大化。（三）處置程序1.使用部門或資產(chǎn)管理員發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)需要處置時，應(yīng)填寫《資產(chǎn)處置申請表》，詳細說明資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、購置時間、處置原因、處置方式等，經(jīng)部門負責人簽字后報資產(chǎn)管理員。2.資產(chǎn)管理員對申請進行審核，提出初步意見后報食堂負責人審批。對于重大資產(chǎn)處置事項，需報上級主管部門批準。3.經(jīng)批準的資產(chǎn)處置申請，由資產(chǎn)管理員組織實施處置工作。處置過程中應(yīng)做好相關(guān)記錄，處置完畢后填寫《資產(chǎn)處置報告單》，并辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。七、資產(chǎn)信息化管理（一）建立資產(chǎn)信息系統(tǒng)1.利用信息化手段建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂資產(chǎn)信息系統(tǒng)，將資產(chǎn)的基本信息、采購、使用、維護、盤點、處置等全過程信息納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時查詢和動態(tài)更新。2.資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)具備資產(chǎn)登記、查詢、統(tǒng)計、報表生成等功能，為資產(chǎn)管理提供便捷、高效的支持。（二）數(shù)據(jù)錄入與維護1.資產(chǎn)管理員應(yīng)及時將資產(chǎn)的相關(guān)信息錄入資產(chǎn)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.定期對資產(chǎn)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行維護和更新，如資產(chǎn)信息發(fā)生變化（如資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢等），應(yīng)及時在系統(tǒng)中進行調(diào)整。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.食堂負責人應(yīng)定期對資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查，確保資產(chǎn)管理各項制度的執(zhí)行情況。2.資產(chǎn)管理員應(yīng)定期對資產(chǎn)的使用和保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）考核評價1.建立資產(chǎn)管理考核評價機制，對各使用部門及人員的資產(chǎn)管理工作進行考核評價。考核