培訓(xùn)時紀(jì)律管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)期間的紀(jì)律，確保培訓(xùn)效果，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。（二）適用范圍本制度適用于參加公司組織培訓(xùn)的所有員工，包括正式員工、試用期員工、實習(xí)生等。（三）培訓(xùn)紀(jì)律的重要性培訓(xùn)是公司提升員工能力、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段。良好的培訓(xùn)紀(jì)律是保證培訓(xùn)順利進(jìn)行、實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。遵守培訓(xùn)紀(jì)律不僅體現(xiàn)員工的職業(yè)素養(yǎng)，更有助于員工自身的成長和發(fā)展，同時維護(hù)公司培訓(xùn)資源的合理利用和培訓(xùn)秩序的正常運行。二、培訓(xùn)前紀(jì)律要求（一）培訓(xùn)報名1.員工應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計劃或部門安排，積極報名參加相關(guān)培訓(xùn)課程。報名時需認(rèn)真填寫報名信息，確保個人信息準(zhǔn)確無誤，包括姓名、部門、崗位、聯(lián)系方式等。2.如有特殊情況無法參加報名的培訓(xùn)課程，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人說明原因，并提交書面請假申請。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作情況進(jìn)行審批，審批通過后將請假信息反饋給培訓(xùn)組織部門。（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備1.員工在接到培訓(xùn)通知后，應(yīng)提前了解培訓(xùn)的時間、地點、課程內(nèi)容等詳細(xì)信息，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。2.按照培訓(xùn)要求，準(zhǔn)備好所需的學(xué)習(xí)資料、筆記本、筆等學(xué)習(xí)用品。對于需要實際操作的培訓(xùn)課程，應(yīng)提前熟悉相關(guān)設(shè)備和工具的使用方法。3.如有需要預(yù)習(xí)的課程內(nèi)容，應(yīng)提前進(jìn)行預(yù)習(xí)，對培訓(xùn)內(nèi)容有初步的了解，以便在培訓(xùn)過程中更好地理解和吸收知識。三、培訓(xùn)期間紀(jì)律要求（一）出勤管理1.員工應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)通知的時間準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不得遲到、早退。培訓(xùn)開始前應(yīng)提前到達(dá)培訓(xùn)地點，做好上課準(zhǔn)備。2.如因特殊原因需要請假，應(yīng)提前向培訓(xùn)組織者提交書面請假申請。請假申請應(yīng)注明請假原因、請假時間，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)組織者批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席培訓(xùn)的，按曠工處理。3.遲到或早退的員工應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后向培訓(xùn)組織者說明原因，并提交書面檢討。遲到或早退累計達(dá)到一定次數(shù)的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）課堂紀(jì)律1.培訓(xùn)期間，員工應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，保持安靜，不得隨意交談、接聽電話、玩手機或做與培訓(xùn)無關(guān)的事情。2.尊重培訓(xùn)講師，認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動，按照講師要求完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。如有疑問或建議，應(yīng)舉手示意，經(jīng)講師同意后再發(fā)言。3.不得在課堂上睡覺、吃東西、交頭接耳等影響他人學(xué)習(xí)的行為。如有違反，培訓(xùn)組織者將進(jìn)行警告，多次違反者將取消其培訓(xùn)資格。（三）學(xué)習(xí)態(tài)度1.員工應(yīng)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動地參與培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，努力提高自身能力和素質(zhì)。2.按時完成培訓(xùn)作業(yè)、考試、實踐操作等任務(wù)，不得抄襲、作弊。如發(fā)現(xiàn)有抄襲、作弊行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，成績記為零分，并取消該員工本次培訓(xùn)資格。3.積極與培訓(xùn)講師和其他學(xué)員交流學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗，共同提高學(xué)習(xí)效果。鼓勵員工提出問題、分享見解，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）培訓(xùn)資料管理1.培訓(xùn)期間發(fā)放的各類學(xué)習(xí)資料、教材、講義等屬于公司財產(chǎn)，員工應(yīng)妥善保管，不得遺失、損壞或擅自轉(zhuǎn)借他人。2.培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)將所有培訓(xùn)資料整理好，交回培訓(xùn)組織者。如有需要留存的資料，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)組織者同意，并辦理相關(guān)借閱手續(xù)。（五）行為規(guī)范1.員工應(yīng)遵守培訓(xùn)場所的各項規(guī)章制度，愛護(hù)培訓(xùn)設(shè)施和設(shè)備，保持培訓(xùn)場所的整潔衛(wèi)生。2.不得在培訓(xùn)場所內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。如有違反，應(yīng)立即改正，并接受相應(yīng)的處罰。3.尊重培訓(xùn)場所的工作人員，積極配合他們的工作。如有問題或困難，應(yīng)及時向工作人員尋求幫助。四、培訓(xùn)考核紀(jì)律要求（一）考核準(zhǔn)備1.員工應(yīng)認(rèn)真對待培訓(xùn)考核，提前做好復(fù)習(xí)和準(zhǔn)備工作。按照培訓(xùn)講師的要求，系統(tǒng)復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，梳理知識點，強化重點和難點。2.熟悉考核形式和要求，了解考核的題型、分值分布、考試時間等信息。如有不清楚的地方，及時向培訓(xùn)講師或組織者咨詢。（二）考核過程1.嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，誠信應(yīng)考。在考核過程中，不得抄襲、作弊、交頭接耳、偷看他人試卷或使用電子設(shè)備等違規(guī)行為。2.按照考核要求，認(rèn)真答題，確保答案的準(zhǔn)確性和完整性。注意答題規(guī)范，書寫工整，合理安排答題時間。3.如有特殊情況需要提前交卷或延長答題時間，應(yīng)向監(jiān)考人員提出申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（三）考核結(jié)果處理1.考核成績公布后，如員工對考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出復(fù)查申請。復(fù)查申請應(yīng)注明復(fù)查原因和具體內(nèi)容，經(jīng)培訓(xùn)組織者審核同意后進(jìn)行復(fù)查。2.對于考核成績不合格的員工，公司將根據(jù)具體情況安排補考或其他培訓(xùn)補救措施。補考仍不合格的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如影響績效評定、崗位晉升等。五、培訓(xùn)后紀(jì)律要求（一）培訓(xùn)總結(jié)1.員工應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，梳理所學(xué)知識和技能，形成個人培訓(xùn)總結(jié)報告。培訓(xùn)總結(jié)報告應(yīng)包括培訓(xùn)收獲、不足之處、改進(jìn)措施等內(nèi)容。2.將培訓(xùn)總結(jié)報告提交給所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工的培訓(xùn)總結(jié)情況，與員工進(jìn)行溝通交流，了解員工對培訓(xùn)的反饋和建議，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。（二）知識應(yīng)用1.員工應(yīng)將培訓(xùn)所學(xué)知識和技能積極應(yīng)用到實際工作中，不斷提高工作效率和質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)注員工在工作中的表現(xiàn)，鼓勵員工將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際工作業(yè)績。2.如有需要，員工可與培訓(xùn)講師或其他學(xué)員保持聯(lián)系，分享在工作中應(yīng)用培訓(xùn)知識的經(jīng)驗和體會，共同探討解決工作中遇到的問題。（三）培訓(xùn)反饋1.公司鼓勵員工對培訓(xùn)工作提出反饋和建議，以不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)效果。員工可通過填寫培訓(xùn)反饋表、參加培訓(xùn)座談會等方式，向培訓(xùn)組織者或公司人力資源部門反饋培訓(xùn)過程中的問題、意見和建議。2.培訓(xùn)組織者和公司人力資源部門應(yīng)認(rèn)真對待員工的反饋，及時整理和分析反饋信息，并根據(jù)實際情況對培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。對于員工提出的合理建議，將給予相應(yīng)的獎勵和表彰。六、監(jiān)督與處罰（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立培訓(xùn)紀(jì)律監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)期間的紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由培訓(xùn)組織者、人力資源部門相關(guān)人員、培訓(xùn)講師代表等組成。2.監(jiān)督小組將不定期對培訓(xùn)課堂進(jìn)行巡查，檢查員工的出勤情況、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面的表現(xiàn)。同時，通過問卷調(diào)查、學(xué)員反饋等方式，收集員工對培訓(xùn)紀(jì)律的意見和建議。（二）處罰措施1.對于違反培訓(xùn)紀(jì)律的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括警告、罰款、取消培訓(xùn)資格、績效扣分、影響崗位晉升等。2.首次違反培訓(xùn)紀(jì)律的員工，將給予口頭警告，并記錄在個人培訓(xùn)檔案中。再次違反培訓(xùn)紀(jì)律的員工，將給予書面警告，并根據(jù)情況進(jìn)行罰款處理。多次違反培訓(xùn)紀(jì)律或情節(jié)嚴(yán)重的員工，將取消其培訓(xùn)資格，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步的處理。3.因違反培訓(xùn)紀(jì)律給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的員工，公司將依法追究其責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。七、附則（一）解釋