PAGEPAGE1疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)對疫情暴發(fā)、擴散等突發(fā)事件時，開展疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作。預(yù)案旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工、外部相關(guān)方以及社會公眾能夠及時、準確、全面地了解疫情信息，提高防護意識，維護生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常秩序和社會穩(wěn)定。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)當疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成嚴重影響，或可能引發(fā)社會恐慌，影響社會穩(wěn)定時，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人負責(zé)，全面協(xié)調(diào)各方氣力，確保疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作快速、高效開展。（2）二級響應(yīng)當疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成較大影響，或可能引起局部社會不安靖因素時，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責(zé)人負責(zé)，組織開展針對性的宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作。（3）三級響應(yīng)當疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成確定影響，或可能引起員工恐慌情緒時，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)，負責(zé)具體實施宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作。（4）四級響應(yīng)當疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位影響較小，或可能引起個別員工關(guān)注時，啟動四級響應(yīng)。四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)，開展必需的宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作。分級響應(yīng)的基本原則：及時性：依據(jù)疫情發(fā)展情況，及時啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)，確保宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作不滯后。全掩蓋：掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部全部員工，以及外部相關(guān)方和社會公眾。準確性：宣傳內(nèi)容準確無誤，躲避誤導(dǎo)或恐慌情緒的傳播。連續(xù)性：依據(jù)疫情更改，連續(xù)開展宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作，確保工作效果。協(xié)同性：協(xié)調(diào)各部門、各方氣力，形成工作合力，共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔負應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)小組、信息收集與發(fā)布小組、員工管理與培訓(xùn)小組、外部協(xié)調(diào)與溝通小組等。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)：負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作，確保預(yù)案的順利實施。疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)小組職責(zé)：1訂立疫情宣傳教育方案，明確宣傳教育內(nèi)容、形式和渠道；2組織開展宣傳教育活動，提高員工和社會公眾的防疫意識；3監(jiān)測輿論動態(tài)，及時回應(yīng)社會關(guān)切，引導(dǎo)輿論正確導(dǎo)向；4對外發(fā)布疫情信息，確保信息透亮、準確。信息收集與發(fā)布小組職責(zé)：1收集疫情相關(guān)信息，包含疫情發(fā)展、防控措施等；2對收集到的信息進行篩選、整理，確保信息的準確性和時效性；3及時將信息報送應(yīng)急指揮部，為宣傳教育供應(yīng)依據(jù)；4監(jiān)督信息發(fā)布流程，確保信息發(fā)布符合相關(guān)規(guī)定。員工管理與培訓(xùn)小組職責(zé)：1對員工進行防疫培訓(xùn)，提高員工的防疫意識和自我防護本領(lǐng)；2負責(zé)員工健康情形監(jiān)測，確保員工健康安全；3組織開展員工防疫工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。外部協(xié)調(diào)與溝通小組職責(zé)：1與政府部門、行業(yè)協(xié)會、社區(qū)等外部單位保持緊密溝通，了解政策導(dǎo)向和行業(yè)動態(tài)；2協(xié)調(diào)外部資源，為生產(chǎn)經(jīng)營單位供應(yīng)防疫物資、技術(shù)支持等；3參加外部疫情防控宣傳，擴大生產(chǎn)經(jīng)營單位的社會影響力。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)小組構(gòu)成：由宣傳部門、人力資源部門、安全管理部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：1宣傳部門負責(zé)訂立宣傳教育方案，組織實施宣傳教育活動；2人力資源部門負責(zé)員工防疫培訓(xùn)，組織員工參加防疫工作；3安全管理部門負責(zé)監(jiān)測輿論動態(tài)，及時回應(yīng)社會關(guān)切。行動任務(wù)：1訂立宣傳教育方案；2組織開展宣傳教育活動；3監(jiān)測輿論動態(tài)，引導(dǎo)輿論正確導(dǎo)向；4對外發(fā)布疫情信息。（2）信息收集與發(fā)布小組構(gòu)成：由信息部門、安全管理部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：1信息部門負責(zé)收集疫情相關(guān)信息；2安全管理部門負責(zé)篩選、整理信息，確保信息準確性和時效性。行動任務(wù)：1收集疫情相關(guān)信息；2對收集到的信息進行篩選、整理；3及時將信息報送應(yīng)急指揮部；4監(jiān)督信息發(fā)布流程。（3）員工管理與培訓(xùn)小組構(gòu)成：由人力資源部門、安全管理部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：1人力資源部門負責(zé)員工防疫培訓(xùn)；2安全管理部門負責(zé)員工健康情形監(jiān)測。行動任務(wù)：1對員工進行防疫培訓(xùn)；2負責(zé)員工健康情形監(jiān)測；3組織開展員工防疫工作。（4）外部協(xié)調(diào)與溝通小組構(gòu)成：由辦公室、人力資源部門、安全管理部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：1辦公室負責(zé)與政府部門、行業(yè)協(xié)會、社區(qū)等外部單位溝通；2人力資源部門負責(zé)協(xié)調(diào)外部資源；3安全管理部門負責(zé)參加外部疫情防控宣傳。行動任務(wù)：1與外部單位保持緊密溝通；2協(xié)調(diào)外部資源；3參加外部疫情防控宣傳。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立特地的疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)應(yīng)急值守電話，確保24小時暢通，方便內(nèi)部員工和社會公眾咨詢和報告疫情信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序任何員工發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)情況時，應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告。信息收集與發(fā)布小組接到報告后，應(yīng)趕忙進行核實，并在確認信息真實后，上報應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部在接到報告后，應(yīng)快速啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。（2）內(nèi)部通報方式通過電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進行通報。對緊要信息，可采用會議、公告等形式進行內(nèi)部通報。（3）內(nèi)部通報責(zé)任人信息收集與發(fā)布小組負責(zé)信息的接收、核實和初步處理；應(yīng)急指揮部負責(zé)信息的進一步處理和決策；人力資源部門負責(zé)對員工進行內(nèi)部通報。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程應(yīng)急指揮部在確認疫情信息后，應(yīng)及時向上級主管部門和上級單位報告。報告流程為：信息收集與發(fā)布小組→應(yīng)急指揮部→上級主管部門、上級單位。（2）報告內(nèi)容疫情基本情況，包含疫情類型、發(fā)生時間、地方、影響范圍等；應(yīng)急響應(yīng)措施，包含已采取的措施和計劃采取的措施；員工和生產(chǎn)經(jīng)營單位受影響情況；需要上級主管部門和上級單位支持的事項。（3）報告時限應(yīng)急指揮部應(yīng)在接到疫情信息后1小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告；如情況緊急，應(yīng)在第一時間報告，隨后增補認真報告。（4）報告責(zé)任人信息收集與發(fā)布小組負責(zé)信息的收集和初步報告；應(yīng)急指揮部負責(zé)報告的審核和正式報告。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站、新聞發(fā)布會等方式進行通報。（2）通報程序應(yīng)急指揮部在確認需向外部通報的信息后，經(jīng)批準后由信息收集與發(fā)布小組負責(zé)執(zhí)行。通報前應(yīng)確保信息的準確性和及時性。（3）通報責(zé)任人信息收集與發(fā)布小組負責(zé)信息的整理和通報；應(yīng)急指揮部負責(zé)通報的審核和決策；宣傳部門負責(zé)對外發(fā)布通報。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估信息收集與發(fā)布小組負責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含疫情發(fā)展態(tài)勢、員工健康情形、生產(chǎn)經(jīng)營影響等。對收集到的信息進行初步評估，推斷其性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，確定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，進行決策并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息處理和研判結(jié)果，作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（4）響應(yīng)啟動方式通過電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式，向應(yīng)急組織機構(gòu)成員和相關(guān)部門通報響應(yīng)啟動情況。發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)公告，明確響應(yīng)級別、響應(yīng)措施和責(zé)任人。2預(yù)警啟動與響應(yīng)準備若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)做好以下工作：1加強監(jiān)測和預(yù)警，緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展；2提前做好應(yīng)急物資、設(shè)備和人員準備；3開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)；4加強內(nèi)部溝通，確保信息暢通。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，分析處理需求。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析，提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵奉并服從以下原則：1確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)；2躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)；3保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)確保響應(yīng)措施的有效性和合理性，躲避因響應(yīng)不足或過度響應(yīng)而造成不必需的損失或影響。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺、電子顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)警信息。與地方政府、衛(wèi)生健康部門、行業(yè)協(xié)會等建立信息共享機制，確保預(yù)警信息的及時傳遞。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知：向全體員工發(fā)送預(yù)警短信，提示注意疫情風(fēng)險。內(nèi)部公告：在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部公告欄、電子公告板等處張貼預(yù)警公告。新聞發(fā)布會：在必需時舉辦新聞發(fā)布會，向社會公布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容疫情基本情況，包含疫情類型、發(fā)生時間、地方、傳播途徑等；預(yù)警級別和預(yù)警范圍；應(yīng)對措施和建議，包含個人防護、健康監(jiān)測、出行限制等；應(yīng)急聯(lián)系方式和求助途徑。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備確保應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn)，包含防疫志愿者、醫(yī)療救助人員等。明確應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在預(yù)警啟動后能夠快速行動。（2）物資準備準備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。建立物資儲備清單，定期檢查和增補物資。（3）裝備準備確保應(yīng)急裝備的完好，如消毒設(shè)備、體溫檢測儀等。對應(yīng)急裝備進行定期維護和更新。（4）后勤準備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含餐飲、留宿、交通等。訂立后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急隊伍和員工的生活需求。（5）通信準備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運行，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通訊等。訂立通訊保障預(yù)案，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷；員工健康情形穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常；應(yīng)急組織機構(gòu)評估認為已無疫情傳播風(fēng)險。（2）預(yù)警解除的要求預(yù)警解除前，應(yīng)進行全面評估，確保全部條件滿足；預(yù)警解除后，應(yīng)連續(xù)關(guān)注疫情動態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)的后續(xù)工作。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布；信息收集與發(fā)布小組負責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息；各工作小組負責(zé)落實預(yù)警解除后的各項工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)疫情危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開會議，分析疫情情況，決議啟動響應(yīng)級別，并部署相關(guān)工作。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位報告疫情信息，并按要求進行信息更新。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，協(xié)調(diào)各方資源，包含人力資源、物資、技術(shù)等。信息公開：通過適當渠道公開疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)情況，確保信息透亮。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員調(diào)配和經(jīng)費保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入。對現(xiàn)場進行疏散，確保人員安全。（2）人員搜救確保被困人員得到及時救援。建立救援小組，負責(zé)搜救工作。（3）醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救治體系，確保傷員得到及時、有效的救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場進行監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等，確保環(huán)境安全。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團隊，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。（6）工程搶險對受影響的生產(chǎn)設(shè)施進行搶險修復(fù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)。（7）環(huán)境保護采取有效措施，防止環(huán)境污染和次生禍害。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護用品。定期對參加人員進行檢查，確保防護措施到位。3應(yīng)急幫忙（1）向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求確定需要幫忙的情況，并向應(yīng)急指揮部報告。依照規(guī)定程序向相關(guān)部門懇求幫忙，供應(yīng)必需的信息和條件。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確各方職責(zé)，確保救援工作有序進行。（3）外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮。與外部救援氣力保持緊密溝通，協(xié)調(diào)救援行動。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，不再存在傳播風(fēng)險。受影響區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。應(yīng)急組織機構(gòu)評估認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求響應(yīng)停止前，應(yīng)進行全面評估，確保全部條件滿足。響應(yīng)停止后，應(yīng)連續(xù)關(guān)注疫情動態(tài)，做好后續(xù)工作。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負責(zé)落實響應(yīng)停止后的各項工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對疫情發(fā)生區(qū)域進行環(huán)境評估，監(jiān)測空氣、水質(zhì)、土壤等污染物情況。對可能受到污染的設(shè)施、設(shè)備進行檢測，確保污染物得到有效掌控。（2）清理與消毒對受污染區(qū)域進行徹底清理，清除污染物。采用專業(yè)消毒劑和方法對相關(guān)區(qū)域進行消毒，防止二次污染。（3）記錄與報告認真記錄污染物處理過程，包含清理、消毒的方法、時間、地方等。及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃對疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響進行評估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的認真計劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。（2）資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，包含人力、物資、設(shè)備等，支持生產(chǎn)恢復(fù)。與供應(yīng)商、合作伙伴保持溝通，確保原材料子子和產(chǎn)品的供應(yīng)。（3）生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)流程的順暢和安全。對恢復(fù)生產(chǎn)過程中的安全措施進行審查和加強。3人員布置（1）健康跟蹤對受疫情影響的員工進行健康跟蹤，確保其健康情形得到關(guān)注。為員工供應(yīng)必需的健康咨詢和醫(yī)療服務(wù)。（2）心理支持供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。組織心理健康講座和咨詢活動。（3）工作布置依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，合理布置工作任務(wù)。為因疫情無法到崗的員工供應(yīng)遠程工作或調(diào)整工作時間的方案。（4）賠償與彌補依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司政策，對因疫情受到影響的員工進行賠償和彌補。建立賠償和彌補機制，確保員工權(quán)益得到保障。4總結(jié)與改進（1）總結(jié)經(jīng)驗對疫情宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處。（2）改進措施依據(jù)總結(jié)結(jié)果，訂立改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對策略。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對疫情的本領(lǐng)。（3）連續(xù)改進建立連續(xù)改進機制，確保預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。定期評估預(yù)案實施效果，依據(jù)實際情況進行調(diào)整。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各工作小組以及相關(guān)單位的通信聯(lián)系人名單。供應(yīng)每個聯(lián)系人的姓名、職務(wù)、電話號碼、電子郵件等聯(lián)系方式。確保通信渠道的穩(wěn)定性和可靠性。（2）通信方法采用電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等多種通信方式。對于緊要信息，采用加密通信手段，確保信息安全。（3）備用方案訂立通信故障時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、移動網(wǎng)絡(luò)等。建立應(yīng)急通信設(shè)備庫，確保在必需時能夠快速投入使用。（4）保障責(zé)任人指定特地的通信保障責(zé)任人，負責(zé)日常通信設(shè)備的維護和管理。負責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和更新。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急人力資源配置，包含專業(yè)防疫人員、醫(yī)護人員、工程技術(shù)專家等。建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，并簽訂合作協(xié)議。建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（2）人員培訓(xùn)對應(yīng)急隊伍進行定期培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊伍熟識預(yù)案內(nèi)容和操作流程。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防疫物資、防護用品、消毒劑、監(jiān)測設(shè)備等。確保物資和裝備能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。（2）數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)以及存放的具體位置。確保物資和裝備的存放環(huán)境適合，躲避損壞。（3）運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速運輸?shù)浆F(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件，包含操作規(guī)程和安全注意事項。（4）更新及增補時限訂立物資和裝備的更新和增補計劃，確保其性能符合最新標準。定期檢查和更新庫存，確保物資和裝備的數(shù)量充分。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)日常管理和維護。供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)、電話號碼、電子郵件等聯(lián)系方式。（6）臺賬建立建立物資和裝備的認真臺賬，記錄其采購、使用、維護等信息。定期核對臺賬，確保物資和裝備的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)經(jīng)營單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃氣、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的能源供應(yīng)停止情況。定期檢查和維護能源設(shè)施，確保其安全可靠運行。2經(jīng)費保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費充分，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護等。建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮和高效。與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。3交通運輸保障確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通無阻。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。與交通運輸部門保持溝通，確保應(yīng)急運輸需求得到優(yōu)先保障。4治安保障加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安管理，確保社會秩序穩(wěn)定。與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急聯(lián)動機制，應(yīng)對突發(fā)事件。對應(yīng)急隊伍和員工進行治安防范教育，提高安全意識。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控、信息技術(shù)等。確保應(yīng)急通信系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的正常運行。與技術(shù)供應(yīng)商保持溝通，確保技術(shù)支持及時到位。6醫(yī)療保障建立應(yīng)急醫(yī)療救