PAGEPAGE1電力故障應(yīng)急處理預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的各類電力故障，包含但不限于電力設(shè)備故障、電力線路故障、電力設(shè)施損壞等，旨在引導(dǎo)我單位快速、有效地開(kāi)展電力故障應(yīng)急處理工作，最大程度減少事故損失，保障人員安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)電力故障應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定、公共安全的電力故障。基本原則：趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援，確保人員生命安全，盡快恢復(fù)正常供電。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響局部社會(huì)秩序、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的電力故障?；驹瓌t：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員參加救援，盡量減少事故損失，盡快恢復(fù)正常供電。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失或影響局部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的電力故障。基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員參加救援，采取措施掌控事故擴(kuò)散，盡快恢復(fù)正常供電。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于一般電力故障，對(duì)人員傷亡、資產(chǎn)損失和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響較小的電力故障?；驹瓌t：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員參加處理，采取措施防止事故擴(kuò)大，恢復(fù)正常供電。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作程序應(yīng)依據(jù)事故的具體情況和預(yù)案要求執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式我單位電力故障應(yīng)急處理預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮組、救援處理組、醫(yī)療救助組、信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組等專項(xiàng)工作小組。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)電力故障應(yīng)急處理的總體指揮和協(xié)調(diào)，下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)命令，組織各部門、各小組協(xié)同作戰(zhàn)。應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理；負(fù)責(zé)信息收集、分析和報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒和交通管制。救援處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)電力故障的現(xiàn)場(chǎng)搶修和設(shè)備恢復(fù)；負(fù)責(zé)排出故障原因，防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急救治；負(fù)責(zé)傷員的轉(zhuǎn)移和后續(xù)治療。信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、其他應(yīng)急組織、媒體和公眾的信息溝通；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的食宿布置。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：由應(yīng)急管理部門、信息部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、信息收集與報(bào)告。行動(dòng)任務(wù)：在應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組構(gòu)成：由生產(chǎn)部門、安全部門、技術(shù)部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、事故調(diào)查和原因分析。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保人員安全。（3）救援處理組構(gòu)成：由維護(hù)和修理部門、技術(shù)支持部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)電力故障的現(xiàn)場(chǎng)搶修和設(shè)備恢復(fù)。行動(dòng)任務(wù)：快速定位故障點(diǎn)，采取有效措施排出故障，恢復(fù)正常供電。（4）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療部門、衛(wèi)生部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急救治。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，必需時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。（5）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由信息部門、宣傳部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息收集、分析和報(bào)告。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（6）后勤保障組構(gòu)成：由后勤部門、物資部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急物資的供應(yīng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]24小時(shí)值班負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]2事故信息接收事故信息接收渠道：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)程序：事故發(fā)生后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并由應(yīng)急指揮部下達(dá)內(nèi)部通報(bào)指令。內(nèi)部通報(bào)方式：通過(guò)電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等快速轉(zhuǎn)達(dá)。內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報(bào)，確保信息及時(shí)傳遞到相關(guān)部門和人員。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙報(bào)告應(yīng)急指揮部，由應(yīng)急指揮部審核后向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃。報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，1小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)單位。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人，負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、上級(jí)單位溝通聯(lián)系。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人通報(bào)方法：通過(guò)電話、短信、電子郵件、官方公告等形式。通報(bào)程序：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核，決議是否對(duì)外通報(bào)。通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)責(zé)任人，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位溝通聯(lián)系，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)地通報(bào)。具體內(nèi)容如下：通報(bào)對(duì)象：政府相關(guān)部門、新聞媒體、受影響客戶、供應(yīng)商等。通報(bào)內(nèi)容：事故基本情況、影響范圍、已采取的措施、恢復(fù)供電的時(shí)間表、可能對(duì)公眾造成的影響等。通報(bào)時(shí)限：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，及時(shí)通報(bào)，確保公眾知情。在通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)遵奉并服從以下原則：真實(shí)性：確保通報(bào)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。及時(shí)性：在第一時(shí)間內(nèi)通報(bào)事故信息。保密性：對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息，要嚴(yán)格保密。協(xié)調(diào)性：與相關(guān)部門和單位保持緊密溝通，共同做好事故信息通報(bào)工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門供應(yīng)的實(shí)時(shí)信息，包含事故原因、影響范圍、人員傷亡情況等。收集的信息應(yīng)包含文字、圖片、視頻等多種形式。（2）信息研判應(yīng)急辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。研判過(guò)程中，應(yīng)參考響應(yīng)分級(jí)明確的條件，確定是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)事故情況作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)，無(wú)需召開(kāi)會(huì)議。（4）響應(yīng)啟動(dòng)宣布一旦響應(yīng)啟動(dòng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)級(jí)別，并通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話會(huì)議等方式向全體應(yīng)急人員宣布。同時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)向外界通報(bào)響應(yīng)啟動(dòng)的信息。2響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整（1）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（2）響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如發(fā)現(xiàn)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。如需調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙宣布新的響應(yīng)級(jí)別，并相應(yīng)調(diào)整各小組的行動(dòng)任務(wù)。（3）躲避過(guò)度響應(yīng)或不足響應(yīng)在響應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，躲避過(guò)度響應(yīng)或不足響應(yīng)。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期評(píng)估響應(yīng)效果，依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)策略。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)事態(tài)更改調(diào)整預(yù)警等級(jí)。4信息記錄與報(bào)告應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)記錄整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的信息，包含會(huì)議記錄、行動(dòng)指令、現(xiàn)場(chǎng)情況等。在響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急辦公室應(yīng)將相關(guān)信息整理成報(bào)告，提交給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過(guò)以下渠道發(fā)布：a內(nèi)部通訊系統(tǒng)；b電子郵件；c短信平臺(tái)；d公共廣播系統(tǒng)；e社交媒體和官方網(wǎng)站。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息將以書(shū)面、口頭、電子等多種形式發(fā)布，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警等級(jí)；b預(yù)警原因；c預(yù)警影響范圍；d應(yīng)急措施和建議；e聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急辦公室應(yīng)組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保隊(duì)伍在預(yù)警啟動(dòng)時(shí)能夠快速到位。各應(yīng)急小組應(yīng)明確人員名單、職責(zé)和聯(lián)系方式。（2）物資準(zhǔn)備應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。物資應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。（3）裝備準(zhǔn)備應(yīng)急辦公室應(yīng)確保全部應(yīng)急裝備處于待命狀態(tài)，包含救援工具、通信設(shè)備、交通工具等。裝備的維護(hù)和更新應(yīng)定期進(jìn)行。（4）后勤準(zhǔn)備后勤保障組應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食物、水、休息場(chǎng)合等。（5）通信準(zhǔn)備信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間通信暢通，包含現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心、各應(yīng)急小組之間的通信。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：a事故原因已查明并得到有效掌控；b預(yù)警影響范圍已縮小至安全水平；c各項(xiàng)應(yīng)急措施已執(zhí)行完畢，不再存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）預(yù)警解除的要求預(yù)警解除要求：a應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況宣布解除預(yù)警；b各應(yīng)急小組應(yīng)恢復(fù)正常工作狀態(tài)；c應(yīng)急辦公室應(yīng)更新應(yīng)急預(yù)案，記錄預(yù)警解除過(guò)程。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織評(píng)估預(yù)警解除條件，并在滿足條件后宣布預(yù)警解除。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組在預(yù)警解除后的工作交接和恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級(jí)別，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。響應(yīng)級(jí)別應(yīng)依據(jù)《電力故障應(yīng)急處理預(yù)案》中的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源得到有效利用。信息公開(kāi)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，確保公眾知情。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。對(duì)可能受到影響的區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止次生禍害發(fā)生。（2）人員搜救救援處理組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜救，確保全部人員安全。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，必需時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、電磁輻射等。（5）技術(shù)支持技術(shù)支持組供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。（6）工程搶險(xiǎn)工程搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電力設(shè)施進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供電。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，防止環(huán)境污染。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防護(hù)服、頭盔、手套、呼吸器等。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超出本單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)外部幫忙程序。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求應(yīng)急指揮部應(yīng)與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確指揮關(guān)系和溝通渠道。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，依照既定的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃行動(dòng)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故原因已查明并得到有效掌控；預(yù)警影響范圍已縮小至安全水平；各項(xiàng)應(yīng)急措施已執(zhí)行完畢，不再存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，并組織評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織評(píng)估響應(yīng)停止條件，并在滿足條件后宣布響應(yīng)停止。七、后期處理1污染物處理評(píng)估污染情況：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行污染評(píng)估，確定污染范圍和程度。清理與整治：針對(duì)污染源，采取有效措施進(jìn)行清理和整治，確保污染物得到妥當(dāng)處理。環(huán)境監(jiān)測(cè)：后期處理期間，應(yīng)連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保污染得到有效掌控。環(huán)保報(bào)告：污染整治完成后，應(yīng)編制環(huán)保報(bào)告，并向相關(guān)部門報(bào)告處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)受損的電力設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保安全。供電恢復(fù)：依據(jù)修復(fù)進(jìn)度，漸漸恢復(fù)供電，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。生產(chǎn)調(diào)度：調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)流程，減少事故造成的損失。生產(chǎn)安全評(píng)估：恢復(fù)生產(chǎn)后，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行評(píng)估，確保后續(xù)生產(chǎn)無(wú)安全隱患。3人員布置受傷人員救治：對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行后續(xù)治療和痊愈，確保其健康。離崗員工布置：對(duì)因事故離崗的員工，應(yīng)供應(yīng)必需的布置措施，如布置臨時(shí)工作、供應(yīng)生活補(bǔ)貼等。員工心理疏導(dǎo)：對(duì)受事故影響較大的員工，供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙其恢復(fù)正常心理狀態(tài)。信息溝通：與員工保持良好溝通，及時(shí)通報(bào)事故處理進(jìn)展和后續(xù)工作布置。4責(zé)任追究事故調(diào)查：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。責(zé)任追究：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任報(bào)告：將事故調(diào)查和處理結(jié)果形成報(bào)告，上報(bào)上級(jí)主管部門和相關(guān)部門。5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：對(duì)本次事故的應(yīng)急處理過(guò)程進(jìn)行全面總結(jié)，分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。改進(jìn)措施：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。演練與培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急辦公室：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][聯(lián)系電話][電子郵箱]各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員：[姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]通信方法：內(nèi)部通訊系統(tǒng)；公共電話網(wǎng)絡(luò)；移動(dòng)通信設(shè)備；互聯(lián)網(wǎng)；短信平臺(tái)。備用方案：當(dāng)主通信渠道顯現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)趕忙啟用備用通信方案。備用通信方案包含衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信等。保障責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源：專家：聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫忙。隊(duì)伍培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急知識(shí)、技能、裝備使用等。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類型：急救藥品、防護(hù)用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實(shí)際需要，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)的要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，存放各類應(yīng)急物資和裝備。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。臺(tái)賬建立：建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾?。訂立能源供?yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在主能源供應(yīng)停止時(shí)，能夠快速切換到備用能源。能源供應(yīng)責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。經(jīng)費(fèi)來(lái)源：企業(yè)預(yù)算、應(yīng)急儲(chǔ)備金等。經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員能夠快速、安全地運(yùn)輸?shù)绞鹿尸F(xiàn)場(chǎng)。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保道路暢通。交通運(yùn)輸責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)人。4治安保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序，防止非法侵入和破壞。與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，建立現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)方案。治安保障責(zé)任人：安全部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)和修理、信息技術(shù)等。技術(shù)保障責(zé)任人：技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)及相近有充分的醫(yī)療資源，包含急救站、醫(yī)院等。醫(yī)療保障責(zé)任人：醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)人。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤服務(wù)，包含食宿、休息、醫(yī)療保障等。后勤保障責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)人。8應(yīng)急物