PAGEPAGE1職業(yè)病突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的職業(yè)病突發(fā)事件，包含但不限于職業(yè)病危害事故、職業(yè)病暴發(fā)流行等。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：1職業(yè)病危害因素超標導(dǎo)致的事故；2職業(yè)病暴發(fā)流行，影響員工健康和單位正常生產(chǎn)秩序；3職業(yè)病事故引起的社會影響事件；4國家、地方或行業(yè)規(guī)定的其他職業(yè)病突發(fā)事件。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1分級原則：a危害程度：依據(jù)職業(yè)病危害因素的性質(zhì)、濃度或強度，以及可能對員工健康造成的影響程度進行分級；b影響范圍：依據(jù)事故波及的區(qū)域、員工人數(shù)和單位生產(chǎn)活動的影響程度進行分級；c掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后的應(yīng)急處理本領(lǐng)、資源調(diào)配和響應(yīng)速度進行分級。2分級響應(yīng)：aI級響應(yīng)：適用于危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)弱的職業(yè)病突發(fā)事件；bII級響應(yīng)：適用于危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)一般的職業(yè)病突發(fā)事件；cIII級響應(yīng)：適用于危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)較好的職業(yè)病突發(fā)事件；dIV級響應(yīng)：適用于危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)強的職業(yè)病突發(fā)事件。3響應(yīng)程序：aI級、II級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人負責(zé)啟動，趕忙向相關(guān)部門和上級單位報告，并依照預(yù)案要求組織實施；bIII級、IV級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)啟動，及時向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人報告，并依照預(yù)案要求組織實施。4信息報告：a生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)向相關(guān)部門報告事故基本情況，包含事故發(fā)生時間、地方、危害程度、影響范圍等；b隨著事故處理的進展，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)連續(xù)更新事故信息和處理進展，確保信息及時、準確、完整。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮領(lǐng)導(dǎo)小組加專業(yè)工作組的形式，形成高效、協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是職業(yè)病突發(fā)事件應(yīng)急處理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮；副組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人，幫忙組長開展工作；成員：生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責(zé)人，如人力資源部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、醫(yī)療救助部等。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急工作的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長：由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)的副組長擔(dān)負；副指揮長：由應(yīng)急指揮部成員中的相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)負；成員：包含醫(yī)療救助組、現(xiàn)場處理組、信息聯(lián)絡(luò)組、物資保障組、心理疏導(dǎo)組等。（3）專業(yè)工作組專業(yè)工作組依據(jù)應(yīng)急工作的需要設(shè)立，負責(zé)具體的專業(yè)工作。各工作組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：1）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)院、疾控中心、生產(chǎn)經(jīng)營單位醫(yī)療部門等構(gòu)成；職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的職業(yè)病危害評估、傷員救治、健康監(jiān)測等工作；行動任務(wù)：快速到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場救治，組織傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)。2）現(xiàn)場處理組構(gòu)成：由安全環(huán)保部、生產(chǎn)部等構(gòu)成；職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的安全防護、隔離、污染處理等工作；行動任務(wù)：趕忙對事故現(xiàn)場進行隔離，防止污染擴散，掌控事故擴散。3）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由辦公室、人力資源部等構(gòu)成；職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報告和發(fā)布；行動任務(wù)：及時收集事故信息，向上級單位報告，對外發(fā)布信息。4）物資保障組構(gòu)成：由物資采購部門、后勤保障部門等構(gòu)成；職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)；行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需要，及時采購和調(diào)配應(yīng)急物資。5）心理疏導(dǎo)組構(gòu)成：由人力資源部、心理咨詢機構(gòu)等構(gòu)成；職責(zé)：負責(zé)對事故受害者及其家屬進行心理疏導(dǎo)和關(guān)愛；行動任務(wù)：對事故受害者及其家屬進行心理評估，供應(yīng)心理支持。（二）職責(zé)分工各應(yīng)急組織機構(gòu)及專業(yè)工作組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急工作有序進行。具體職責(zé)如下：1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮；2應(yīng)急指揮部負責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作；3各專業(yè)工作組依照職責(zé)分工，負責(zé)各自領(lǐng)域的應(yīng)急工作；4生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門應(yīng)依照預(yù)案要求，樂觀搭配應(yīng)急工作，確保應(yīng)急處理工作的順利進行。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2負責(zé)人：[負責(zé)人姓名]應(yīng)急值守電話應(yīng)保持24小時暢通，專人值守，確保及時接收和處理應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1接收渠道：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種渠道。2接收責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人。3接收程序：a接收人員應(yīng)認真記錄事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、危害程度、影響范圍、初步推斷原因等；b對初步推斷為職業(yè)病突發(fā)事件的，應(yīng)趕忙通知應(yīng)急指揮部指揮長；c對可能涉及重點影響的職業(yè)病突發(fā)事件，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報方式：通過緊急會議、短信、電子郵件等形式進行。2通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人。3通報程序：a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告；b指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動應(yīng)急預(yù)案后，向全體應(yīng)急組織機構(gòu)成員和相關(guān)部門負責(zé)人通報；c各相關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)及時將事故信息轉(zhuǎn)達至本部門全體員工。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人報告；b生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告；c上級主管部門和上級單位接到報告后，應(yīng)趕忙向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。2報告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時間、地方、危害程度、影響范圍；b生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急處理措施；c事故可能造成的后果及影響；d生產(chǎn)經(jīng)營單位懇求上級單位供應(yīng)的支持與幫忙。3報告時限：[時限]，如無法在規(guī)定時限內(nèi)報告，應(yīng)說明原因。4報告責(zé)任人：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、短信、電子郵件、官方公告等形式進行。2通報程序：a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和程度，決議是否向外部通報；b決議通報后，由信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人負責(zé)聯(lián)系相關(guān)單位；c相關(guān)單位接到通報后，應(yīng)趕忙采取相應(yīng)措施，并按要求反饋信息。3通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人。（六）信息發(fā)布1信息發(fā)布內(nèi)容：包含事故基本情況、應(yīng)急處理進展、事故影響及應(yīng)對措施等。2信息發(fā)布渠道：官方網(wǎng)站、新聞媒體、社交媒體等。3信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人。4信息發(fā)布原則：確保信息真實、準確及時，躲避誤導(dǎo)公眾。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙組織專業(yè)人員進行信息收集；b收集內(nèi)容包含事故基本情況、危害程度、影響范圍、員工健康影響等；c對收集到的信息進行初步評估，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。2響應(yīng)啟動決策a若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策；b決策應(yīng)明確響應(yīng)級別、應(yīng)急指揮部構(gòu)成、各工作組職責(zé)等；c決策結(jié)果應(yīng)通過內(nèi)部通報程序及時轉(zhuǎn)達給全體應(yīng)急組織機構(gòu)成員。3響應(yīng)啟動方式a人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；b自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)定了自動啟動條件，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）預(yù)警啟動1當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險或可能發(fā)展成突發(fā)事件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：a加強對事故信息的監(jiān)測和收集；b訂立預(yù)警措施，包含采取防備性措施、加強監(jiān)控、提高員工防護意識等；c實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴重程度相匹配。3調(diào)整響應(yīng)級別時應(yīng)考慮以下因素：a事故危害程度的更改；b事故影響范圍的更改；c生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急處理本領(lǐng)的評估；d上級單位或主管部門的引導(dǎo)看法。（四）躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足1應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)級別與事故實際情況相匹配，躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。2過度響應(yīng)可能導(dǎo)致資源揮霍，響應(yīng)不足則可能加劇事故危害。3應(yīng)急指揮部應(yīng)定期評估響應(yīng)效果，依據(jù)評估結(jié)果調(diào)整響應(yīng)策略。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通報：通過緊急會議、短信、電子郵件、內(nèi)部公告等形式；b外部通報：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體、社交媒體等公開渠道；c衛(wèi)生健康部門：向本地衛(wèi)生健康行政部門報告預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通報：對可能引發(fā)職業(yè)病突發(fā)事件的緊急情況，趕忙發(fā)布緊急通報；b定期報告：對職業(yè)病危害風(fēng)險較高的領(lǐng)域，定期發(fā)布風(fēng)險預(yù)警報告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險程度劃分預(yù)警級別，如一級、二級、三級等；b風(fēng)險因素：明確導(dǎo)致風(fēng)險的因素，如特定職業(yè)病危害因素、設(shè)備故障等；c預(yù)警措施：提出防備性措施和建議，如加強監(jiān)測、提高防護措施等；d應(yīng)急準備：告知員工和相關(guān)部門做好應(yīng)急準備。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備a組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助組、現(xiàn)場處理組、信息聯(lián)絡(luò)組等；b對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備a準備必需的應(yīng)急物資，如防護用品、消毒用品、醫(yī)療藥品等；b確保物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3裝備準備a準備應(yīng)急裝備，如防護服、呼吸器、檢測儀器等；b確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。4后勤準備a確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備等后勤保障設(shè)施正常運行；b訂立后勤保障計劃，確保應(yīng)急期間的后勤需求。5通信準備a確保應(yīng)急指揮中心通信設(shè)備暢通；b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a風(fēng)險因素得到有效掌控；b事故隱患得到除掉；c員工健康得到保障。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，提出預(yù)警解除建議；b指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。3預(yù)警解除的責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負責(zé)預(yù)警解除的組織實施；b生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的最終決議；c各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和風(fēng)險評估。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別；b響應(yīng)級別分為I級、II級、III級和IV級，級別越高，響應(yīng)措施越嚴格。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定應(yīng)急處理方案和措施；b信息上報：依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息；c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)工作組所需資源，確保應(yīng)急響應(yīng)順利開展；d信息公開：依據(jù)事故影響和公眾關(guān)注程度，適時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進展；e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散a確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，掌控人員出入；b疏散受影響區(qū)域內(nèi)的員工，確保其安全。2人員搜救a組織搜救隊伍，對受困人員進行救援；b確保救援人員自身安全，躲避次生禍害。3醫(yī)療救治a快速組織醫(yī)療救助組，對受傷人員進行救治；b將重傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估危害程度；b監(jiān)測結(jié)果實時報告給應(yīng)急指揮部。5技術(shù)支持a調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持；b對事故原因進行分析，為后續(xù)整改供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險a組織工程搶險隊伍，對事故現(xiàn)場進行搶險；b采取必需措施，防止事故擴大。7環(huán)境保護a防止事故對環(huán)境造成污染；b對受污染區(qū)域進行清理和修復(fù)。8人員防護要求a參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o用品；b定期對參加應(yīng)急處理的人員進行健康監(jiān)測。（三）應(yīng)急幫忙1懇求外部幫忙a當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙；b懇求幫忙時應(yīng)認真說明事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序a與救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都；b明確救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。3指揮關(guān)系a外部救援氣力到達后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮；b明確指揮權(quán)限和責(zé)任，確保救援行動有序進行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故危害得到有效掌控；b受影響區(qū)域恢復(fù)正常；c受害者得到妥當(dāng)布置。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止建議；b指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，由應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知。3響應(yīng)停止的責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負責(zé)響應(yīng)停止的組織實施；b生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的最終決議；c各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)和風(fēng)險評估。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與評估a對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，評估污染物擴散情況；b對受污染區(qū)域進行認真調(diào)查，評估污染程度和范圍。2污染物清除與處理a依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，訂立污染物清除方案；b采用合適的措施清除污染物，如化學(xué)中和、物理吸附、生物降解等；c將清除后的污染物依照規(guī)定進行無害化處理或安全處理。3環(huán)境恢復(fù)a對受污染的環(huán)境進行修復(fù)和恢復(fù)；b確保環(huán)境恢復(fù)工作符合國家和地方的相關(guān)標準。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查a對事故現(xiàn)場及受影響的生產(chǎn)設(shè)施進行全面檢查；b確保全部設(shè)施恢復(fù)正常運行。2生產(chǎn)計劃調(diào)整a依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)；b優(yōu)先恢復(fù)對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護至關(guān)緊要的生產(chǎn)線。3員工培訓(xùn)a對員工進行安全教育和技能培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能；b確保員工了解新的操作規(guī)程和安全措施。（三）人員布置1受害者賠償a依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，對受害者進行賠償；b建立賠償機制，確保受害者得到及時、合理的賠償。2健康監(jiān)測與跟蹤a對受事故影響的員工進行健康監(jiān)測，包含定期體檢和職業(yè)病篩查；b對疑似職業(yè)病病例進行跟蹤察看和治療。3心理幫忙a為受事故影響的員工供應(yīng)心理幫忙，幫忙他們應(yīng)對事故帶來的心理壓力；b建立心理幫忙熱線，供應(yīng)專業(yè)的心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。（四）事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查a成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查；b調(diào)查組應(yīng)包含安全生產(chǎn)、技術(shù)、法律等方面的專家。2事故評估a對事故原因、影響和教訓(xùn)進行評估；b評估結(jié)果用于改進應(yīng)急預(yù)案和加強安全管理。3改進措施a依據(jù)事故調(diào)查和評估結(jié)果，訂立改進措施；b對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，防止仿佛事故再次發(fā)生。（五）信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1信息發(fā)布a及時、準確地向公眾發(fā)布事故調(diào)查、處理進展和改進措施等信息；b確保信息透亮，躲避不必需的猜測和謠言。2輿論引導(dǎo)a加強與媒體的合作，引導(dǎo)輿論，回應(yīng)公眾關(guān)切；b躲避因信息不對稱導(dǎo)致的不必需恐慌和社會不穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[電子郵件住址]；b各專業(yè)工作組負責(zé)人：[電話號碼]、[電子郵件住址]；c應(yīng)急救援隊伍：[電話號碼]、[電子郵件住址]；d衛(wèi)生健康部門：[電話號碼]、[電子郵件住址]；e其他相關(guān)部門：[電話號碼]、[電子郵件住址]。2通信方法a優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時通訊工具；b確保通信渠道暢通，必需時使用備用通信設(shè)備。3備用方案a在主通信網(wǎng)絡(luò)故障時，啟用備用通信設(shè)備；b訂立應(yīng)急通信預(yù)案，確保在極端情況下仍能保持通信。4保障責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負責(zé)整體通信與信息保障；b各專業(yè)工作組負責(zé)人負責(zé)本組通信與信息保障。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源a專家：包含職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)、醫(yī)療救助等方面的專家；b專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)；c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，可在必需時懇求幫忙。2人員培訓(xùn)a定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；b對新加入的應(yīng)急人員開展崗前培訓(xùn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型a防護用品：防護服、防毒面具、手套、護目鏡等；b醫(yī)療救助用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等；c監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、輻射監(jiān)測儀等；d工程搶險設(shè)備：切割機、挖掘機、排水泵等；e通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、移動數(shù)據(jù)終端等。2數(shù)量、性能、存放位置a依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量；b物資和裝備的性能應(yīng)滿足應(yīng)急處理需求；c物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。3運輸及使用條件a物資和裝備的運輸應(yīng)符合安全規(guī)定，防止損壞；b使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。4更新及增補時限a定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其性能；b依據(jù)使用情況，及時更新和增補物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)日常維護和管理工作；b管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通。6臺賬管理a建立物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等；b定期更新臺賬，確保信息準確無誤。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等；2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，防止能源供應(yīng)停止對應(yīng)急響應(yīng)的影響；3明確能源供應(yīng)的優(yōu)先次序和保障措施，確保應(yīng)急工作的連續(xù)性。（二）經(jīng)費保障1設(shè)立應(yīng)急專項基金，確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費的及時到位；2明確經(jīng)費使用的審批流程和監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度；3對應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項費用進行核算，確保資金使用的合法性和效益。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運輸暢通，躲避交通擁堵；2與交通運輸部門協(xié)調(diào)，必需時采取交通管制措施；3訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對極端天氣或其他交通突發(fā)事件。（四）治安保障1加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏，維護社會治安秩序；2與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定；3訂立治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、工程技術(shù)和專業(yè)咨詢服務(wù)；2確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)的正常運行；3對應(yīng)急響應(yīng)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保事故發(fā)生時的醫(yī)療救治本領(lǐng)；2為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)必需的醫(yī)療保健服務(wù)；3訂立醫(yī)療保障預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療需求得到滿足。（七）后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤需求，如餐飲、留宿、休息等；2建立后勤保障體系，確保應(yīng)急人員的生活和工作條件；3訂立后勤保障預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。（八）其他保障措施1依據(jù)應(yīng)急工作需求，訂立其他相關(guān)保障措施，如心理幫忙、法律幫忙等；2加強與政府部門、社會團體、志愿者等組織的溝通與合作，共同應(yīng)對