人防工程規(guī)范管理制度總則目的為了加強(qiáng)公司人防工程的規(guī)范化管理，確保人防工程的安全、正常使用，充分發(fā)揮人防工程的戰(zhàn)備效益和社會(huì)效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有涉及的人防工程，包括但不限于地下防空設(shè)施、疏散通道、防護(hù)設(shè)備等。基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全和工程設(shè)施安全放在首位，確保人防工程在戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。2.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家關(guān)于人防工程建設(shè)、使用、維護(hù)等方面的法律法規(guī)和政策要求，依法依規(guī)開展各項(xiàng)管理工作。3.科學(xué)維護(hù)原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對人防工程進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，確保工程性能完好。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在人防工程管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。管理職責(zé)公司人防工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成公司成立人防工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括工程管理部、安全管理部、財(cái)務(wù)部、行政部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司人防工程的管理工作，制定人防工程管理的方針、政策和目標(biāo)。審議和批準(zhǔn)人防工程建設(shè)、維護(hù)、改造等重大事項(xiàng)和計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決人防工程管理工作中出現(xiàn)的重大問題。工程管理部1.職責(zé)負(fù)責(zé)制定人防工程年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對人防工程的日常使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程設(shè)施正常運(yùn)行。組織開展人防工程的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)與人防工程相關(guān)的技術(shù)資料收集、整理和歸檔工作。配合有關(guān)部門做好人防工程的竣工驗(yàn)收、備案等工作。負(fù)責(zé)組織人防工程防護(hù)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備性能良好。安全管理部1.職責(zé)負(fù)責(zé)制定人防工程安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。對進(jìn)入人防工程的人員和車輛進(jìn)行安全檢查，防止危險(xiǎn)物品帶入工程內(nèi)部。組織開展人防工程的消防安全檢查，確保消防設(shè)施完好有效。負(fù)責(zé)對人防工程管理中的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出整改措施和建議。財(cái)務(wù)部1.職責(zé)負(fù)責(zé)編制人防工程建設(shè)、維護(hù)、改造等項(xiàng)目的預(yù)算和決算，審核費(fèi)用支出。確保人防工程管理所需資金的及時(shí)足額到位，保障工程管理工作的正常開展。對人防工程資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止資金浪費(fèi)和挪用。行政部1.職責(zé)負(fù)責(zé)人防工程管理工作的宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的人防意識和技能。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系，為人防工程管理工作提供必要的支持和保障。負(fù)責(zé)人防工程管理工作的對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握國家有關(guān)人防工程的政策法規(guī)和動(dòng)態(tài)信息。各使用部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門使用的人防工程區(qū)域的日常管理和維護(hù)工作，保持區(qū)域內(nèi)整潔衛(wèi)生。教育本部門員工遵守人防工程管理規(guī)定，正確使用工程設(shè)施。配合工程管理部等相關(guān)部門做好人防工程的各項(xiàng)檢查和維護(hù)工作，及時(shí)反饋存在的問題。工程建設(shè)與驗(yàn)收工程建設(shè)1.人防工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理。2.工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收1.人防工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向人防主管部門提出竣工驗(yàn)收申請。2.人防主管部門組織相關(guān)部門和專家對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、防護(hù)功能、設(shè)備設(shè)施等方面。3.工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方可交付使用，并辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的人防工程不得投入使用。日常使用管理使用范圍人防工程的使用應(yīng)符合國家規(guī)定的用途，主要用于戰(zhàn)時(shí)防空襲、人員掩蔽、物資儲備等，平時(shí)可作為地下停車場、倉庫、設(shè)備用房等合理使用。使用申請1.各部門因工作需要使用人防工程時(shí)，應(yīng)提前向工程管理部提交使用申請，說明使用目的、時(shí)間、人數(shù)等相關(guān)情況。2.使用申請應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)工程管理部審核，工程管理部根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行審批。使用登記1.經(jīng)批準(zhǔn)使用人防工程的部門，應(yīng)在工程管理部進(jìn)行使用登記，填寫《人防工程使用登記表》，注明使用時(shí)間、人員數(shù)量、使用區(qū)域等信息。2.使用人員應(yīng)遵守登記的使用時(shí)間和區(qū)域，不得擅自更改。如需延長使用時(shí)間或變更使用區(qū)域，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)。使用要求1.使用部門應(yīng)教育本部門員工愛護(hù)人防工程設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞、拆除或挪用。2.保持人防工程內(nèi)部整潔衛(wèi)生，不得在工程內(nèi)丟棄垃圾、雜物等。3.嚴(yán)禁在人防工程內(nèi)使用明火、吸煙或存放易燃易爆物品。確因工作需要使用電氣設(shè)備的，應(yīng)符合安全規(guī)定，并采取相應(yīng)的防火、防爆措施。4.使用過程中如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)通知工程管理部進(jìn)行維修。維護(hù)保養(yǎng)管理維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.工程管理部應(yīng)根據(jù)人防工程的實(shí)際情況和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，每年編制人防工程維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，確保維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施，責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2.維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，填寫《人防工程維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。3.對維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程設(shè)施設(shè)備性能良好。對于重大問題或無法及時(shí)處理的問題，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，確保工程安全。維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查1.工程管理部應(yīng)定期對維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。2.安全管理部等相關(guān)部門應(yīng)配合工程管理部做好維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。安全管理安全制度1.建立健全人防工程安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.制定人防工程安全操作規(guī)程，規(guī)范人員和設(shè)備的操作行為。安全檢查1.工程管理部應(yīng)定期組織開展人防工程安全檢查，每月不少于一次全面檢查，每周不少于一次專項(xiàng)檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括工程結(jié)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、消防安全、電氣安全等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保隱患整改到位。安全教育培訓(xùn)1.行政部應(yīng)定期組織開展人防工程安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括人防工程安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面。新入職員工應(yīng)進(jìn)行專門的人防工程安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的人防工程應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、坍塌等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，每年不少于一次，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。3.演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修訂完善。設(shè)備設(shè)施管理防護(hù)設(shè)備設(shè)施1.人防工程防護(hù)設(shè)備設(shè)施包括防護(hù)門、防護(hù)密閉門、密閉門、通風(fēng)設(shè)備、給排水設(shè)備等，必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。2.工程管理部應(yīng)建立防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、安裝位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.定期對防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，防護(hù)功能可靠。電氣設(shè)備設(shè)施1.人防工程電氣設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家電氣安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，接地良好。2.嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。如需新增或改造電氣設(shè)備，應(yīng)報(bào)工程管理部審核批準(zhǔn)后由專業(yè)人員進(jìn)行施工。通風(fēng)設(shè)備設(shè)施1.通風(fēng)設(shè)備設(shè)施應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，通風(fēng)量符合要求。2.定期清理通風(fēng)管道，防止堵塞影響通風(fēng)效果。給排水設(shè)備設(shè)施1.給排水設(shè)備設(shè)施應(yīng)保證暢通無阻，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保排水系統(tǒng)正常運(yùn)行，無滲漏現(xiàn)象。2.做好水箱、水池等儲水設(shè)施的清潔和消毒工作，防止水質(zhì)污染。檔案管理檔案內(nèi)容1.人防工程檔案應(yīng)包括工程建設(shè)資料、竣工驗(yàn)收資料、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、使用登記記錄、設(shè)備設(shè)施檔案等。2.工程建設(shè)資料包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、監(jiān)理資料等。3.竣工驗(yàn)收資料包括竣工驗(yàn)收報(bào)告、備案文件等。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄包括年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。5.安全檢查記錄包括安全檢查報(bào)告、隱患整改通知書及整改情況記錄等。6.使用登記記錄包括《人防工程使用登記表》等。7.設(shè)備設(shè)施檔案包括設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、安裝位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等資料。檔案整理與歸檔1.工程管理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)人防工程檔案的整理和歸檔工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案應(yīng)按照類別和時(shí)間順序進(jìn)行整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。3.檔案歸檔應(yīng)及時(shí)，每年年底將本年度的檔案資料進(jìn)行整理歸檔。檔案查閱1.因工作需要查閱人防工程檔案的，應(yīng)填寫《人防工程檔案查閱申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)工程管理部審批。2.查閱檔案時(shí)應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞或丟失檔案。3.查閱完畢后應(yīng)及時(shí)將檔案歸還，并在《人防工程檔案查閱登記表》上簽字確認(rèn)。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)人防工程管理的實(shí)際需要，每年編制人防工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括工程建設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備更新、安全管理等方面的費(fèi)用。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)經(jīng)公司人防工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)使用1.人防工程經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。2.各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)符合公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字審批