企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的帶班管理工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的直接管理責(zé)任。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班與員工同上同下，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.嚴(yán)格考核，確保帶班制度落到實(shí)處，對(duì)帶班工作不力的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督檢查各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2.及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)行為，消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患要親自組織整改，確保生產(chǎn)安全。（二）組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題1.當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“安全第一”的原則，果斷采取措施，確保安全生產(chǎn)。2.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財(cái)力資源。（三）做好帶班記錄和交接班工作1.認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等。2.向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交接好工作，包括未處理完的安全問(wèn)題、需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)等。（四）突發(fā)事件應(yīng)急處置1.帶班期間發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況。2.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效的應(yīng)急措施，最大限度地減少事故損失，保護(hù)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。三、帶班安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)組成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工輪流帶班，具體帶班人員名單由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定并公布。（二）帶班時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班制度，帶班時(shí)間為當(dāng)日8:00至次日8:00。（三）帶班頻率每位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班次數(shù)不少于[X]次。（四）特殊情況處理1.如帶班領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按時(shí)帶班，應(yīng)提前向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)代為帶班。2.代班領(lǐng)導(dǎo)要履行與帶班領(lǐng)導(dǎo)相同的職責(zé)，確保帶班工作的連續(xù)性和有效性。四、帶班工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)提前15分鐘到達(dá)企業(yè)調(diào)度室，了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。2.領(lǐng)取帶班記錄手冊(cè)等相關(guān)資料，做好帶班前的準(zhǔn)備工作。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的巡查路線，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、配電室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，每次巡查時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.巡查過(guò)程中，要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。（三）問(wèn)題處理1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問(wèn)題，帶班領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改。2.對(duì)于重大安全隱患或涉及多個(gè)部門(mén)的安全問(wèn)題，帶班領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，并跟蹤督促整改落實(shí)情況。（四）班中協(xié)調(diào)1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在班中要及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.關(guān)注員工的工作狀態(tài)和情緒，做好員工的思想工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（五）班后總結(jié)1.帶班結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)當(dāng)天的帶班工作進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)帶班記錄手冊(cè)。2.將帶班記錄手冊(cè)交至企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)存檔，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班領(lǐng)導(dǎo)是否按時(shí)帶班、是否認(rèn)真履行帶班職責(zé)、帶班記錄是否真實(shí)完整等。（二）考核辦法1.建立領(lǐng)導(dǎo)帶班工作考核檔案，對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)帶班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)帶班工作不力、違反帶班制度的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。（三）違規(guī)處理1.帶班領(lǐng)導(dǎo)如有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處分：未按規(guī)定帶班或擅自離崗的；帶班期間未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的；帶班記錄弄虛作假的。2.因帶班領(lǐng)導(dǎo)工作不力導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的，依法追究其法律責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平和應(yīng)急處置能力，確保帶班制度的有效執(zhí)行。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)管理知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課或觀看安全事故案例警示教育片。2.開(kāi)展專(zhuān)題研討，交流帶班工作經(jīng)驗(yàn)和心得。3.鼓勵(lì)帶