交通銀行宿舍管理制度_第1頁
交通銀行宿舍管理制度_第2頁
交通銀行宿舍管理制度_第3頁
交通銀行宿舍管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

交通銀行宿舍管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)交通銀行宿舍管理,給員工提供一個安全、整潔、舒適的居住環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于交通銀行全體住宿員工。3.管理原則遵循以人為本、規(guī)范管理、安全第一、服務(wù)員工的原則,確保宿舍管理工作有序進(jìn)行。二、宿舍分配與調(diào)整1.分配依據(jù)根據(jù)員工工作地點(diǎn)、職位、住宿需求等因素,綜合考慮后進(jìn)行宿舍分配。2.申請流程員工如需申請宿舍,應(yīng)填寫《宿舍申請表》,提交至所在部門負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)人力資源部審批后,由宿舍管理部門安排入住。3.調(diào)整規(guī)定員工因工作調(diào)動、個人原因等需要調(diào)整宿舍的,應(yīng)提前向所在部門和宿舍管理部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。三、宿舍設(shè)施與維護(hù)1.設(shè)施配備宿舍內(nèi)配備基本的生活設(shè)施,如床、桌椅、衣柜、空調(diào)、熱水器等。2.維護(hù)責(zé)任員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,如有損壞應(yīng)及時報告宿舍管理部門,由管理部門安排維修。因員工個人原因造成設(shè)施設(shè)備損壞的,由員工承擔(dān)維修費(fèi)用。3.定期檢查宿舍管理部門定期對宿舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其正常使用。對于存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時維修或更換。四、宿舍安全管理1.消防安全宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火、私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等。應(yīng)配備必要的消防器材,并定期檢查維護(hù)。員工應(yīng)熟悉消防器材的使用方法和逃生通道。2.治安防范員工應(yīng)妥善保管個人財物,關(guān)好門窗。宿舍管理部門加強(qiáng)宿舍區(qū)域的巡邏,確保治安安全。3.安全培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我防范能力。五、宿舍衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生要求員工應(yīng)保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生,定期打掃房間、清理垃圾。物品擺放整齊有序,保持室內(nèi)通風(fēng)良好。2.檢查制度宿舍管理部門定期對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的宿舍提出整改要求。3.獎懲措施對于衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍和個人,給予適當(dāng)獎勵;對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的宿舍和個人,進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期整改。六、宿舍作息管理1.作息時間員工應(yīng)遵守宿舍作息時間,按時休息。晚上熄燈后,應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、播放音樂等影響他人休息。2.訪客管理員工如有訪客,應(yīng)提前向宿舍管理部門登記,并在規(guī)定時間內(nèi)離開宿舍。訪客不得留宿。3.特殊情況處理因工作需要等特殊情況需晚歸或外出的員工,應(yīng)提前向宿舍管理部門報備。七、宿舍費(fèi)用管理1.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)住宿員工需繳納一定的住宿費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)宿舍條件和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.繳費(fèi)方式住宿費(fèi)按月或按季度繳納,員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將費(fèi)用繳納至指定賬戶。3.費(fèi)用調(diào)整住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如有調(diào)整,將提前通知員工。八、宿舍違規(guī)處理1.違規(guī)行為包括但不限于違反安全規(guī)定、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、違反作息時間、損壞設(shè)施設(shè)備、私自轉(zhuǎn)租宿舍等。2.處理措施對于違規(guī)行為,宿舍管理部門將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、取消住宿資格等處理措施。對于造成嚴(yán)重后果的,將依法追究相關(guān)責(zé)任。3.申訴渠道員工如對違規(guī)處理結(jié)果有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴,由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。九、附則1.制度解釋本制度由交通銀行人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.制度修訂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論