吉利軍事化管理制度一、總則（一）目的本制度旨在通過引入軍事化管理理念，提升吉利公司整體運營效率、強化員工紀(jì)律意識、塑造團隊協(xié)作精神，確保公司各項工作能夠高效、有序、規(guī)范地開展，增強公司在市場中的競爭力，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于吉利公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及勞務(wù)派遣人員。（三）基本原則1.服從原則：員工必須堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮，確保政令暢通。2.紀(jì)律原則：嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，做到令行禁止。3.高效原則：以提高工作效率為核心，優(yōu)化工作流程，杜絕拖延和推諉。4.團隊原則：強調(diào)團隊協(xié)作，樹立全局觀念，共同為實現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）軍事管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的軍事管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司軍事化管理制度的推行、監(jiān)督和評估。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保制度的有效實施。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善軍事化管理制度體系，明確各項管理規(guī)定和操作流程。組織開展軍事訓(xùn)練活動，包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等，提升員工身體素質(zhì)和紀(jì)律意識。對各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。負(fù)責(zé)與外部軍事培訓(xùn)機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確保軍事訓(xùn)練活動的順利開展。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門員工軍事化管理的具體實施，將軍事管理理念融入日常工作中。配合行政部門開展軍事訓(xùn)練活動，組織員工按時參加訓(xùn)練。加強對本部門員工的日常管理，督促員工遵守公司規(guī)章制度，形成良好的工作作風(fēng)。定期向行政部門匯報本部門軍事化管理工作進(jìn)展情況，提出改進(jìn)建議。三、日常行為規(guī)范（一）儀容儀表1.著裝要求員工在工作時間必須穿著統(tǒng)一的工作服，保持整潔、得體。工作服應(yīng)無破損、無污漬，扣子齊全并扣好。按照規(guī)定佩戴工作牌，工作牌應(yīng)佩戴在胸前顯眼位置，不得隨意遮擋或取下。嚴(yán)禁穿著拖鞋、短褲、背心等不符合工作場合的服裝進(jìn)入公司。2.發(fā)型要求男性員工頭發(fā)應(yīng)整齊利落，不得留長發(fā)、胡須，不得染發(fā)（黑色除外）。女性員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，可扎馬尾或盤起，不得披頭散發(fā)，發(fā)型應(yīng)簡潔大方。3.面容要求保持面部清潔，不得化濃妝，提倡化淡妝。保持口腔清潔，上班前不得食用有異味的食物。（二）言行舉止1.語言規(guī)范員工之間交流應(yīng)使用文明、禮貌、規(guī)范的語言，不得使用粗俗、低俗、侮辱性語言。與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通時，應(yīng)使用尊稱，如“您”“經(jīng)理”“主任”等。在工作場合，不得大聲喧嘩、爭吵，保持安靜的工作環(huán)境。2.行為規(guī)范遵守公司作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照公司請假制度辦理手續(xù)。工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、閑聊，不得做與工作無關(guān)的事情。走路時應(yīng)挺胸抬頭，步伐整齊，不得勾肩搭背、奔跑打鬧。進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門，得到允許后方可進(jìn)入；離開時應(yīng)輕輕關(guān)門。愛護公司公共財物，不得隨意損壞、丟棄辦公設(shè)備和用品。如有損壞，應(yīng)及時報告并照價賠償。四、考勤管理（一）考勤制度1.正常工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間上下班。2.考勤方式采用打卡或指紋識別等方式進(jìn)行考勤記錄，員工應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)打卡或識別指紋。如因特殊原因無法按時打卡，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人說明情況，并填寫《考勤異常申請表》。3.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金[X]元。4.曠工處理曠工半天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金[X]元。曠工一天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金[X]元，并給予警告處分。連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上的，公司將予以辭退。（二）請假制度1.請假類型包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請假流程員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假時間、請假原因等，按照審批權(quán)限依次提交部門負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)審批。病假需提供醫(yī)院出具的診斷證明或病假條。請假申請獲批后，員工應(yīng)將《請假申請表》交至行政部門備案。3.請假審批權(quán)限請假1天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批。請假1天以上3天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審核后，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。請假3天以上的，由部門負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)審核后，報公司總經(jīng)理審批。五、會議管理（一）會議制度1.會議分類包括公司例會、部門會議、專題會議等。2.會議組織公司例會由行政部門負(fù)責(zé)組織，每周[具體時間]召開，參會人員為公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人。部門會議由各部門自行組織，每周[具體時間]召開，參會人員為部門全體員工。專題會議根據(jù)工作需要由相關(guān)部門組織召開，參會人員根據(jù)會議主題確定。3.會議通知會議組織部門應(yīng)提前[X]天發(fā)布會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議主題等信息。會議通知可通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等方式發(fā)布。（二）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議組織部門請假。2.會議期間，參會人員應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，不得接聽電話、玩手機、交頭接耳，保持會議秩序。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，積極參與討論，不得隨意打斷他人發(fā)言。4.會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)按照會議組織部門的要求及時傳達(dá)會議精神，落實會議決議。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）軍事訓(xùn)練培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃行政部門每年制定軍事訓(xùn)練培訓(xùn)計劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練地點等。軍事訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、軍事技能訓(xùn)練等。2.培訓(xùn)實施軍事訓(xùn)練培訓(xùn)由行政部門組織實施，可邀請專業(yè)軍事教官進(jìn)行授課。全體員工應(yīng)積極參加軍事訓(xùn)練培訓(xùn)，無故不得缺席。如因特殊原因不能參加訓(xùn)練，應(yīng)提前向行政部門請假。3.培訓(xùn)考核軍事訓(xùn)練培訓(xùn)結(jié)束后，行政部門將對員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括軍事理論知識、軍事技能操作、體能測試等?？己顺煽兒细竦膯T工，將獲得軍事訓(xùn)練培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；考核成績不合格的員工，將進(jìn)行補考，補考仍不合格的，將扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。（二）職業(yè)技能培訓(xùn)1.培訓(xùn)需求分析各部門應(yīng)根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，確定員工培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)計劃制定人力資源部門根據(jù)各部門培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度職業(yè)技能培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等信息。3.培訓(xùn)實施職業(yè)技能培訓(xùn)由人力資源部門組織實施，可邀請內(nèi)部專家、外部培訓(xùn)機構(gòu)等進(jìn)行授課。員工應(yīng)按照培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)，如有特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向人力資源部門請假。4.培訓(xùn)考核職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門將對員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實際操作、項目評估等?？己顺煽兒细竦膯T工，將獲得相應(yīng)的培訓(xùn)證書；考核成績不合格的員工，將進(jìn)行補考，補考仍不合格的，將扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。七、工作紀(jì)律與獎懲（一）工作紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。2.嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動，如炒股、玩游戲、看視頻等。3.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司客戶信息、技術(shù)資料、財務(wù)數(shù)據(jù)等。4.愛護公司知識產(chǎn)權(quán)，不得抄襲、盜用公司或他人的作品。（二）獎勵制度1.獎勵類型包括榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵等。2.獎勵條件在工作中表現(xiàn)突出，為公司做出重大貢獻(xiàn)的。提出合理化建議，被公司采納并取得顯著經(jīng)濟效益的。在團隊協(xié)作中表現(xiàn)優(yōu)秀，積極幫助同事，共同完成工作任務(wù)的。在軍事訓(xùn)練培訓(xùn)中成績優(yōu)異，為公司樹立良好形象的。3.獎勵程序由所在部門推薦或員工本人自薦，填寫《獎勵申請表》，詳細(xì)說明獎勵事由。行政部門對申請材料進(jìn)行審核，提出審核意見。報公司軍事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，批準(zhǔn)后予以獎勵。（三）懲罰制度1.懲罰類型包括警告、罰款、降職、辭退等。2.懲罰條件違反公司規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍不改正的。工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的。不服從工作安排，頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)的。在軍事訓(xùn)練培訓(xùn)中