勸導站勤務管理制度_第1頁
勸導站勤務管理制度_第2頁
勸導站勤務管理制度_第3頁
勸導站勤務管理制度_第4頁
勸導站勤務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

勸導站勤務管理制度一、總則(一)目的為加強勸導站勤務管理,規(guī)范勸導站工作秩序,提高勸導站工作效率和服務質量,確保勸導站各項工作任務的順利完成,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所屬勸導站的全體工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策,依法履行勸導站工作職責。2.公正公平原則:對待每一位服務對象都要做到公正公平,不偏袒、不歧視。3.高效便民原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為服務對象提供便捷、高效的服務。4.文明規(guī)范原則:工作人員要文明禮貌、規(guī)范執(zhí)法,樹立良好的形象。二、崗位職責(一)站長職責1.全面負責勸導站的日常管理工作,制定工作計劃和工作目標,并組織實施。2.組織工作人員開展勸導工作,確保勸導工作的順利進行。3.協(xié)調(diào)與相關部門的關系,爭取支持和配合,共同做好勸導站工作。4.負責工作人員的考勤、考核和培訓工作,提高工作人員的業(yè)務素質和工作能力。5.定期向上級領導匯報工作情況,及時反饋工作中存在的問題和困難,并提出解決方案。6.負責勸導站的安全管理工作,確保勸導站的設施設備和人員安全。(二)副站長職責1.協(xié)助站長做好勸導站的日常管理工作,負責分管工作的組織實施。2.組織工作人員開展勸導工作,對勸導工作進行監(jiān)督和檢查,確保勸導工作的質量和效果。3.協(xié)調(diào)與相關部門的關系,及時處理工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。4.負責工作人員的思想政治工作,加強隊伍建設,提高工作人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5.完成站長交辦的其他工作任務。(三)勸導員職責1.認真履行勸導職責,對違反交通規(guī)則、市容市貌等行為進行勸導和制止。2.積極宣傳法律法規(guī)和文明行為規(guī)范,提高市民的法律意識和文明素質。3.及時收集和反饋市民的意見和建議,為改進勸導站工作提供參考。4.協(xié)助其他部門開展相關工作,維護社會秩序和公共安全。5.遵守勸導站的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。三、勤務安排(一)勤務時間勸導站實行輪班制,具體勤務時間根據(jù)實際情況確定。原則上每天工作時間不少于[X]小時,每周工作[X]天。(二)勤務分組根據(jù)勸導站的工作任務和人員數(shù)量,合理劃分勤務小組,每個小組設組長一名。組長負責組織本小組的勸導工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。(三)勤務任務1.交通勸導:在交通路口、路段等區(qū)域,對行人、非機動車的交通違法行為進行勸導和制止,引導市民遵守交通規(guī)則。2.市容市貌勸導:在城市主次干道、背街小巷等區(qū)域,對亂擺攤點、亂停亂放、亂貼亂畫等影響市容市貌的行為進行勸導和制止,維護城市環(huán)境整潔。3.其他勸導:根據(jù)工作需要,對其他違反法律法規(guī)和社會公德的行為進行勸導和制止。四、工作紀律(一)考勤紀律1.工作人員要嚴格遵守考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假要提前履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可離開工作崗位。請假[X]天以內(nèi)的,由組長批準;請假[X]天以上的,由站長批準。3.因特殊情況不能按時上下班的,要提前向組長或站長報告,并說明原因。(二)工作紀律1.工作人員要嚴格遵守工作紀律,不得擅自離崗、脫崗、串崗。2.工作時間要保持通訊暢通,不得關機、停機或不接電話。3.要認真履行工作職責,不得敷衍塞責、推諉扯皮。4.要嚴格遵守保密制度,不得泄露工作中涉及的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。(三)廉潔紀律1.工作人員要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不得接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。2.不得利用職務之便謀取私利,不得從事與勸導站工作無關的經(jīng)營活動。3.要自覺接受社會監(jiān)督,對違反廉潔紀律的行為要嚴肅查處。五、培訓與考核(一)培訓1.定期組織工作人員參加業(yè)務培訓,提高工作人員的業(yè)務素質和工作能力。培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務知識、工作技能等。2.鼓勵工作人員參加自學和學歷教育,對取得相關學歷證書或職業(yè)資格證書的,給予適當獎勵。3.邀請專家學者、業(yè)務骨干等進行專題講座和經(jīng)驗交流,拓寬工作人員的視野和思路。(二)考核1.建立健全考核制度,對工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、工作業(yè)績等進行全面考核??己朔譃槠綍r考核和年度考核。2.平時考核由組長負責,每月對工作人員的工作情況進行一次考核評價,并將考核結果報站長備案。3.年度考核由站長負責,每年對工作人員進行一次全面考核評價??己私Y果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。4.考核結果與工作人員的績效工資、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤。對考核優(yōu)秀的工作人員,給予表彰和獎勵;對考核不稱職的工作人員,進行批評教育、誡勉談話或調(diào)整工作崗位。六、裝備管理(一)裝備配備根據(jù)勸導站的工作需要,配備必要的裝備,如制服、頭盔、對講機、執(zhí)法記錄儀、勸導旗等。(二)裝備使用1.工作人員要正確使用裝備,不得轉借、挪用、損壞裝備。2.執(zhí)法記錄儀要在工作中全程開啟,記錄勸導工作的全過程。3.對講機要保持通訊暢通,及時接收和傳達工作指令。(三)裝備維護1.定期對裝備進行維護保養(yǎng),確保裝備的正常使用。2.對損壞的裝備要及時維修或更換,確保工作的順利進行。3.建立裝備臺賬,詳細記錄裝備的配備、使用、維護等情況。七、應急處置(一)應急預案制定制定勸導站應急處置預案,明確應急處置的組織機構、職責分工、處置程序等。(二)應急處置措施1.發(fā)生突發(fā)事件時,工作人員要立即啟動應急預案,按照職責分工迅速開展應急處置工作。2.及時向上級領導報告事件情況,請求支援和指導。3.采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,保護現(xiàn)場,維護秩序,確保人員安全。4.配合相關部門做好調(diào)查處理工作,提供相關證據(jù)和資料。(三)應急演練定期組織應急演練,提高工作人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力。演練內(nèi)容包括突發(fā)事件的模擬、應急處置流程的演練等。八、附則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論