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文檔簡介
勸導站勤務管理制度一、總則(一)目的為加強勸導站勤務管理,規(guī)范勸導站工作秩序,提高勸導站工作效率和服務質量,確保勸導站各項工作任務的順利完成,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所屬勸導站的全體工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策,依法履行勸導站工作職責。2.公正公平原則:對待每一位服務對象都要做到公正公平,不偏袒、不歧視。3.高效便民原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為服務對象提供便捷、高效的服務。4.文明規(guī)范原則:工作人員要文明禮貌、規(guī)范執(zhí)法,樹立良好的形象。二、崗位職責(一)站長職責1.全面負責勸導站的日常管理工作,制定工作計劃和工作目標,并組織實施。2.組織工作人員開展勸導工作,確保勸導工作的順利進行。3.協(xié)調(diào)與相關部門的關系,爭取支持和配合,共同做好勸導站工作。4.負責工作人員的考勤、考核和培訓工作,提高工作人員的業(yè)務素質和工作能力。5.定期向上級領導匯報工作情況,及時反饋工作中存在的問題和困難,并提出解決方案。6.負責勸導站的安全管理工作,確保勸導站的設施設備和人員安全。(二)副站長職責1.協(xié)助站長做好勸導站的日常管理工作,負責分管工作的組織實施。2.組織工作人員開展勸導工作,對勸導工作進行監(jiān)督和檢查,確保勸導工作的質量和效果。3.協(xié)調(diào)與相關部門的關系,及時處理工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。4.負責工作人員的思想政治工作,加強隊伍建設,提高工作人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5.完成站長交辦的其他工作任務。(三)勸導員職責1.認真履行勸導職責,對違反交通規(guī)則、市容市貌等行為進行勸導和制止。2.積極宣傳法律法規(guī)和文明行為規(guī)范,提高市民的法律意識和文明素質。3.及時收集和反饋市民的意見和建議,為改進勸導站工作提供參考。4.協(xié)助其他部門開展相關工作,維護社會秩序和公共安全。5.遵守勸導站的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。三、勤務安排(一)勤務時間勸導站實行輪班制,具體勤務時間根據(jù)實際情況確定。原則上每天工作時間不少于[X]小時,每周工作[X]天。(二)勤務分組根據(jù)勸導站的工作任務和人員數(shù)量,合理劃分勤務小組,每個小組設組長一名。組長負責組織本小組的勸導工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。(三)勤務任務1.交通勸導:在交通路口、路段等區(qū)域,對行人、非機動車的交通違法行為進行勸導和制止,引導市民遵守交通規(guī)則。2.市容市貌勸導:在城市主次干道、背街小巷等區(qū)域,對亂擺攤點、亂停亂放、亂貼亂畫等影響市容市貌的行為進行勸導和制止,維護城市環(huán)境整潔。3.其他勸導:根據(jù)工作需要,對其他違反法律法規(guī)和社會公德的行為進行勸導和制止。四、工作紀律(一)考勤紀律1.工作人員要嚴格遵守考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假要提前履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可離開工作崗位。請假[X]天以內(nèi)的,由組長批準;請假[X]天以上的,由站長批準。3.因特殊情況不能按時上下班的,要提前向組長或站長報告,并說明原因。(二)工作紀律1.工作人員要嚴格遵守工作紀律,不得擅自離崗、脫崗、串崗。2.工作時間要保持通訊暢通,不得關機、停機或不接電話。3.要認真履行工作職責,不得敷衍塞責、推諉扯皮。4.要嚴格遵守保密制度,不得泄露工作中涉及的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。(三)廉潔紀律1.工作人員要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不得接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。2.不得利用職務之便謀取私利,不得從事與勸導站工作無關的經(jīng)營活動。3.要自覺接受社會監(jiān)督,對違反廉潔紀律的行為要嚴肅查處。五、培訓與考核(一)培訓1.定期組織工作人員參加業(yè)務培訓,提高工作人員的業(yè)務素質和工作能力。培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務知識、工作技能等。2.鼓勵工作人員參加自學和學歷教育,對取得相關學歷證書或職業(yè)資格證書的,給予適當獎勵。3.邀請專家學者、業(yè)務骨干等進行專題講座和經(jīng)驗交流,拓寬工作人員的視野和思路。(二)考核1.建立健全考核制度,對工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、工作業(yè)績等進行全面考核??己朔譃槠綍r考核和年度考核。2.平時考核由組長負責,每月對工作人員的工作情況進行一次考核評價,并將考核結果報站長備案。3.年度考核由站長負責,每年對工作人員進行一次全面考核評價??己私Y果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。4.考核結果與工作人員的績效工資、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤。對考核優(yōu)秀的工作人員,給予表彰和獎勵;對考核不稱職的工作人員,進行批評教育、誡勉談話或調(diào)整工作崗位。六、裝備管理(一)裝備配備根據(jù)勸導站的工作需要,配備必要的裝備,如制服、頭盔、對講機、執(zhí)法記錄儀、勸導旗等。(二)裝備使用1.工作人員要正確使用裝備,不得轉借、挪用、損壞裝備。2.執(zhí)法記錄儀要在工作中全程開啟,記錄勸導工作的全過程。3.對講機要保持通訊暢通,及時接收和傳達工作指令。(三)裝備維護1.定期對裝備進行維護保養(yǎng),確保裝備的正常使用。2.對損壞的裝備要及時維修或更換,確保工作的順利進行。3.建立裝備臺賬,詳細記錄裝備的配備、使用、維護等情況。七、應急處置(一)應急預案制定制定勸導站應急處置預案,明確應急處置的組織機構、職責分工、處置程序等。(二)應急處置措施1.發(fā)生突發(fā)事件時,工作人員要立即啟動應急預案,按照職責分工迅速開展應急處置工作。2.及時向上級領導報告事件情況,請求支援和指導。3.采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,保護現(xiàn)場,維護秩序,確保人員安全。4.配合相關部門做好調(diào)查處理工作,提供相關證據(jù)和資料。(三)應急演練定期組織應急演練,提高工作人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力。演練內(nèi)容包括突發(fā)事件的模擬、應急處置流程的演練等。八、附則
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