病種分值付費(fèi)管理制度_第1頁(yè)
病種分值付費(fèi)管理制度_第2頁(yè)
病種分值付費(fèi)管理制度_第3頁(yè)
病種分值付費(fèi)管理制度_第4頁(yè)
病種分值付費(fèi)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

病種分值付費(fèi)管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算管理,提高醫(yī)療資源利用效率,保障參保人員權(quán)益,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)及醫(yī)保部門(mén)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本病種分值付費(fèi)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于與公司簽訂醫(yī)保服務(wù)協(xié)議的各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員,以及參與醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算的相關(guān)部門(mén)和人員。(三)基本原則1.公平合理原則:以科學(xué)、客觀、公正的方式確定病種分值,確保不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)、不同病種之間的付費(fèi)公平性。2.激勵(lì)約束原則:通過(guò)分值付費(fèi)機(jī)制,激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理診療、控制成本,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則:根據(jù)醫(yī)?;疬\(yùn)行情況、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展、物價(jià)變動(dòng)等因素,適時(shí)調(diào)整病種分值和付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4.信息透明原則:建立健全信息公開(kāi)制度,及時(shí)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參保人員等公開(kāi)病種分值付費(fèi)相關(guān)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。二、病種分值確定(一)病種分類按照國(guó)家醫(yī)保疾病診斷相關(guān)分組(DRG)或其他科學(xué)合理的分類方法,對(duì)公司醫(yī)保報(bào)銷范圍內(nèi)的疾病進(jìn)行分類,形成不同的病種組。(二)分值計(jì)算方法1.歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):收集近[X]年各病種組的醫(yī)療費(fèi)用、住院天數(shù)、病例數(shù)等數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.權(quán)重確定:根據(jù)各病種組的醫(yī)療資源消耗程度、治療難度、費(fèi)用高低等因素,確定每個(gè)病種組的權(quán)重系數(shù)。權(quán)重系數(shù)反映了該病種組相對(duì)其他病種組的分值比例。3.分值計(jì)算:以某一基準(zhǔn)病種組的分值為基礎(chǔ),其他病種組的分值根據(jù)其權(quán)重系數(shù)與基準(zhǔn)病種組權(quán)重系數(shù)的比值進(jìn)行計(jì)算。例如,基準(zhǔn)病種組分值為[基準(zhǔn)分值],某病種組權(quán)重系數(shù)為[具體權(quán)重系數(shù)],則該病種組分值=[基準(zhǔn)分值]×[具體權(quán)重系數(shù)]÷基準(zhǔn)病種組權(quán)重系數(shù)。(三)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制1.定期評(píng)估:每年對(duì)病種分值進(jìn)行一次全面評(píng)估,根據(jù)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)情況、醫(yī)?;鹗罩顩r、疾病譜變化等因素,分析病種分值的合理性。2.調(diào)整因素:考慮以下因素進(jìn)行分值調(diào)整:醫(yī)療費(fèi)用變化:若某病種組醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢,相應(yīng)調(diào)整其分值。新技術(shù)應(yīng)用:對(duì)于采用新技術(shù)治療的病種組,根據(jù)其對(duì)醫(yī)療資源消耗的影響調(diào)整分值。疾病譜變化:隨著疾病譜的改變,對(duì)發(fā)病率明顯上升或下降的病種組分值進(jìn)行調(diào)整。3.調(diào)整程序:由公司醫(yī)保管理部門(mén)牽頭,組織相關(guān)專家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表等進(jìn)行論證,提出分值調(diào)整方案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。三、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算(一)結(jié)算周期醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算周期為[具體結(jié)算周期,如月度、季度、年度]。(二)結(jié)算方式1.月度預(yù)結(jié)算:每月初,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)上月醫(yī)保服務(wù)情況,向公司醫(yī)保管理部門(mén)報(bào)送醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng),包括各病種組的出院人次、分值、費(fèi)用等信息。醫(yī)保管理部門(mén)審核后,按照月度預(yù)結(jié)算公式計(jì)算預(yù)結(jié)算金額,預(yù)撥給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。月度預(yù)結(jié)算公式為:預(yù)結(jié)算金額=上月出院人次×對(duì)應(yīng)病種組分值×當(dāng)月分值單價(jià)。其中,當(dāng)月分值單價(jià)=上月醫(yī)?;鹬С隹傤~÷上月出院人次總分值。2.年度清算:年度終了后,醫(yī)保管理部門(mén)對(duì)全年醫(yī)保費(fèi)用進(jìn)行清算。清算時(shí),根據(jù)實(shí)際發(fā)生的醫(yī)保費(fèi)用、各病種組的實(shí)際出院人次和分值等數(shù)據(jù),計(jì)算各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度應(yīng)結(jié)算金額。年度應(yīng)結(jié)算金額=全年出院人次×對(duì)應(yīng)病種組分值×年度分值單價(jià)。年度分值單價(jià)=全年醫(yī)?;鹬С隹傤~÷全年出院人次總分值。若年度預(yù)結(jié)算金額與年度應(yīng)結(jié)算金額存在差額,在年度清算時(shí)進(jìn)行多退少補(bǔ)。(三)費(fèi)用審核1.初審:醫(yī)療機(jī)構(gòu)提交醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)后,公司醫(yī)保管理部門(mén)首先進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括病歷資料完整性、診療項(xiàng)目合規(guī)性、費(fèi)用明細(xì)準(zhǔn)確性等。審核人員按照醫(yī)保政策和公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)每份病歷進(jìn)行逐一核對(duì),對(duì)于不符合規(guī)定的費(fèi)用予以剔除。2.復(fù)審:醫(yī)保管理部門(mén)初審?fù)ㄟ^(guò)后,將結(jié)算申請(qǐng)?zhí)峤唤o復(fù)審小組進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審小組由醫(yī)保專家、財(cái)務(wù)人員、信息技術(shù)人員等組成,對(duì)初審結(jié)果進(jìn)行再次審核,并重點(diǎn)審核大額費(fèi)用、高值耗材使用、特殊診療項(xiàng)目等情況。復(fù)審小組可根據(jù)需要抽查部分病歷進(jìn)行實(shí)地核查。3.反饋與整改:對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,醫(yī)保管理部門(mén)及時(shí)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)反饋,并要求其限期整改。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告,醫(yī)保管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理(一)協(xié)議管理1.簽訂協(xié)議:公司與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)保服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議內(nèi)容包括醫(yī)保服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量要求、費(fèi)用結(jié)算方式、違約責(zé)任等。2.協(xié)議執(zhí)行監(jiān)督:醫(yī)保管理部門(mén)定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括醫(yī)保政策落實(shí)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用控制情況等。對(duì)于違反協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu),按照協(xié)議約定進(jìn)行處理,包括警告、限期整改、暫停醫(yī)保服務(wù)、解除協(xié)議等。(二)考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo):建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,主要考核指標(biāo)包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量(如治愈率、好轉(zhuǎn)率、并發(fā)癥發(fā)生率等)、費(fèi)用控制(如醫(yī)保費(fèi)用增長(zhǎng)率、次均費(fèi)用等)、患者滿意度等。2.考核方式:考核采取日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式。日常檢查由醫(yī)保管理部門(mén)工作人員不定期進(jìn)行,定期考核每年進(jìn)行[X]次??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.結(jié)果應(yīng)用:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算優(yōu)惠政策、優(yōu)先推薦新技術(shù)新項(xiàng)目等;對(duì)考核不合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并采取相應(yīng)的處罰措施,如扣減醫(yī)保費(fèi)用、暫停醫(yī)保服務(wù)等。(三)培訓(xùn)與指導(dǎo)1.醫(yī)保政策培訓(xùn):定期組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員參加醫(yī)保政策培訓(xùn),使其熟悉醫(yī)保報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例、結(jié)算流程等規(guī)定,提高政策執(zhí)行水平。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo):醫(yī)保管理部門(mén)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助其規(guī)范診療行為、合理控制費(fèi)用。對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)保服務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予解答和支持。五、信息管理(一)數(shù)據(jù)采集1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)送:各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的格式和時(shí)間要求,向公司醫(yī)保管理部門(mén)報(bào)送醫(yī)保服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),包括住院病歷信息、費(fèi)用明細(xì)、出院人次等。2.醫(yī)保部門(mén)數(shù)據(jù)收集:醫(yī)保管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理醫(yī)?;鹗罩?shù)據(jù)、參保人員信息等,并與醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)和分析。(二)信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立醫(yī)保信息平臺(tái):公司建立統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保管理部門(mén)、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息共享。醫(yī)保信息平臺(tái)具備費(fèi)用結(jié)算、審核、統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控預(yù)警等功能。2.數(shù)據(jù)安全管理:加強(qiáng)醫(yī)保信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全管理,采取數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、備份恢復(fù)等措施,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。(三)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1.數(shù)據(jù)分析:利用醫(yī)保信息平臺(tái)的數(shù)據(jù),進(jìn)行多維度的數(shù)據(jù)分析,如病種費(fèi)用分析、醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用分析、醫(yī)?;疬\(yùn)行分析等。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)中存在的問(wèn)題和趨勢(shì),為制定政策和管理決策提供依據(jù)。2.應(yīng)用反饋:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時(shí)調(diào)整病種分值、付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)等管理制度,優(yōu)化醫(yī)保服務(wù)流程,提高醫(yī)保管理水平。同時(shí),將分析結(jié)果反饋給醫(yī)療機(jī)構(gòu),指導(dǎo)其改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用控制措施。六、監(jiān)督與投訴處理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.成立監(jiān)督小組:公司成立病種分值付費(fèi)管理監(jiān)督小組,由醫(yī)保管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)病種分值付費(fèi)管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容:監(jiān)督小組重點(diǎn)監(jiān)督病種分值確定的科學(xué)性、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的規(guī)范性等方面。定期對(duì)醫(yī)保服務(wù)協(xié)議執(zhí)行情況、費(fèi)用審核情況、考核評(píng)價(jià)情況等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。(二)外部監(jiān)督1.接受醫(yī)保部門(mén)監(jiān)督:主動(dòng)接受醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,積極配合醫(yī)保部門(mén)開(kāi)展工作,及時(shí)整改醫(yī)保部門(mén)提出的問(wèn)題。2.社會(huì)監(jiān)督:建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,公開(kāi)醫(yī)保服務(wù)投訴渠道,接受參保人員、社會(huì)媒體等的監(jiān)督。對(duì)于社會(huì)反映的醫(yī)保服務(wù)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。(三)投訴處理1.投訴受理:設(shè)立專門(mén)的投訴受理電話、郵箱或窗口,受理參保人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等關(guān)于病種分值付費(fèi)管理的投訴舉報(bào)。對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。2.調(diào)查處理:相關(guān)部門(mén)接到投訴后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,依法依規(guī)作出處理決定,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。對(duì)于投訴屬實(shí)的問(wèn)題,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,并采取措施加以整改。3.結(jié)果反饋與公開(kāi):將投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴人,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論