礦山跑冒滴漏管理制度一、總則（一）目的為加強礦山生產(chǎn)過程中的管理，減少資源浪費，保護環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，特制定本礦山跑冒滴漏管理制度。（二）適用范圍本制度適用于礦山企業(yè)內(nèi)所有涉及礦石開采、運輸、儲存等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的使用與維護過程中出現(xiàn)的跑冒滴漏現(xiàn)象的管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強設(shè)備維護、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工意識等措施，預(yù)防跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。2.及時治理原則一旦發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏情況，必須立即采取有效措施進行治理，防止問題擴大。3.責任追究原則對因工作不力導(dǎo)致跑冒滴漏問題嚴重的單位或個人，依法依規(guī)追究責任。二、職責分工（一）生產(chǎn)部門1.負責制定和優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，減少因流程不合理導(dǎo)致的跑冒滴漏風險。2.組織生產(chǎn)過程中的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并反饋跑冒滴漏問題。3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門對跑冒滴漏問題進行及時處理。（二）設(shè)備管理部門1.建立健全設(shè)備管理制度，確保設(shè)備的正常運行，減少因設(shè)備故障引發(fā)的跑冒滴漏。2.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，檢查設(shè)備密封性能，及時更換磨損部件。3.對設(shè)備跑冒滴漏問題進行技術(shù)分析，提出改進措施和建議。（三）環(huán)保部門1.監(jiān)督礦山生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏治理情況，確保符合環(huán)保要求。2.負責收集、整理和上報跑冒滴漏對環(huán)境造成影響的數(shù)據(jù)和信息。3.參與跑冒滴漏治理方案的審核，提供環(huán)保技術(shù)支持。（四）安全管理部門1.將跑冒滴漏治理納入安全管理范疇，督促各部門落實安全責任。2.對因跑冒滴漏引發(fā)的安全事故進行調(diào)查處理，制定防范措施。3.組織開展跑冒滴漏相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育活動。（五）員工1.嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具，避免因操作不當導(dǎo)致跑冒滴漏。2.發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時報告，并積極配合治理工作。3.參與跑冒滴漏治理的相關(guān)培訓(xùn)，提高自身的環(huán)保和節(jié)約意識。三、跑冒滴漏的界定與分類（一）界定跑冒滴漏是指礦山生產(chǎn)過程中，物料、油品、水等物質(zhì)從設(shè)備、管道、儲存設(shè)施等部位泄漏或溢出的現(xiàn)象。（二）分類1.按泄漏物質(zhì)分類礦石泄漏：包括開采過程中礦石的散落、運輸過程中的灑落等。油品泄漏：如潤滑油、燃油等的泄漏。水泄漏：包括生產(chǎn)用水、廢水等的泄漏。其他物質(zhì)泄漏：如化學(xué)藥劑、粉塵等的泄漏。2.按泄漏部位分類設(shè)備泄漏：如破碎機、磨機、輸送帶等設(shè)備的密封處、接口處泄漏。管道泄漏：包括輸送礦石、油品、水等的管道破裂、焊縫滲漏等。儲存設(shè)施泄漏：如礦倉、油罐、水池等的罐體、池壁泄漏。裝卸環(huán)節(jié)泄漏：礦石裝卸過程中的灑落、油品裝卸時的滴漏等。四、預(yù)防措施（一）設(shè)備選型與安裝1.在采購設(shè)備時，優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、密封性能好、技術(shù)先進的產(chǎn)品，確保設(shè)備從源頭減少跑冒滴漏的可能性。2.設(shè)備安裝過程中，嚴格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行施工，保證設(shè)備安裝牢固、連接緊密、密封良好。安裝完成后，進行全面的檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.制定詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在的問題。2.加強對設(shè)備密封部件的檢查和維護，定期更換磨損的密封件，確保密封性能良好。對設(shè)備的易損件建立庫存管理制度，及時補充更換，防止因部件損壞導(dǎo)致跑冒滴漏。3.建立設(shè)備運行檔案，記錄設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、故障處理記錄等信息。通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能出現(xiàn)的問題，采取預(yù)防性措施。（三）生產(chǎn)流程優(yōu)化1.對礦山生產(chǎn)流程進行全面評估，查找可能存在跑冒滴漏的環(huán)節(jié)，并進行優(yōu)化改進。例如，合理調(diào)整礦石開采順序，減少礦石在運輸過程中的落差和碰撞，降低礦石泄漏的風險。2.優(yōu)化物料輸送系統(tǒng)，合理布置管道走向，減少管道彎頭和分支，降低物料在管道內(nèi)的阻力和沖擊力，減少泄漏的可能性。同時，根據(jù)物料特性選擇合適的輸送設(shè)備和管道材質(zhì)，提高輸送效率和密封性。3.在礦石儲存環(huán)節(jié)，采用先進的儲存設(shè)施和技術(shù)，如密封式礦倉、自動化倉儲系統(tǒng)等，減少礦石與外界環(huán)境的接觸，防止礦石受潮、風化導(dǎo)致的流失。（四）員工培訓(xùn)教育1.定期組織員工進行跑冒滴漏相關(guān)知識的培訓(xùn)，包括跑冒滴漏的危害、預(yù)防措施、發(fā)現(xiàn)與報告方法等內(nèi)容，提高員工的環(huán)保意識和責任感。2.加強員工操作技能培訓(xùn)，確保員工熟悉設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，正確操作設(shè)備，避免因操作不當引發(fā)跑冒滴漏。培訓(xùn)后進行考核，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤。3.通過宣傳標語、宣傳欄、內(nèi)部刊物等多種形式，宣傳跑冒滴漏治理的重要性和相關(guān)知識，營造全員參與跑冒滴漏治理的良好氛圍。五、巡查與報告（一）巡查制度1.建立日常巡查制度，生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、環(huán)保部門等相關(guān)人員按照各自職責定期對礦山生產(chǎn)區(qū)域進行巡查，重點檢查設(shè)備、管道、儲存設(shè)施等部位是否存在跑冒滴漏現(xiàn)象。2.巡查人員應(yīng)配備必要的檢測工具，如檢漏儀、試紙等，以便及時發(fā)現(xiàn)微小的泄漏點。巡查過程中要認真做好記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.加強夜間巡查力度，由于部分跑冒滴漏現(xiàn)象在夜間更容易被發(fā)現(xiàn)，如油品泄漏在夜間可能會有明顯的反光。夜間巡查人員要保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。（二）報告流程1.巡查人員發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏問題后，應(yīng)立即填寫《跑冒滴漏問題報告表》，詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點、泄漏物質(zhì)、泄漏程度等信息，并及時報告給本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應(yīng)根據(jù)問題的嚴重程度和性質(zhì)，立即組織相關(guān)人員進行初步評估，并采取相應(yīng)的臨時措施，如設(shè)置警示標識、清理泄漏物等，防止問題進一步惡化。同時，將問題報告給礦山企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)。3.主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)召集相關(guān)部門負責人召開專題會議，分析問題產(chǎn)生的原因，制定治理方案，并明確責任部門和責任人，限期進行治理。六、治理措施（一）一般跑冒滴漏治理1.對于輕微的跑冒滴漏問題，如設(shè)備密封處的少量滲漏、管道接口處的輕微滴漏等，由設(shè)備管理部門組織維修人員及時進行處理。維修人員根據(jù)實際情況，采取緊固密封件、更換墊片、修復(fù)焊縫等措施，確保泄漏問題得到解決。2.在治理過程中，維修人員要做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修完成后，要對治理效果進行檢查，確保問題徹底解決，不再出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。（二）嚴重跑冒滴漏治理1.對于較為嚴重的跑冒滴漏問題，如設(shè)備主體破裂、管道大量泄漏等，由生產(chǎn)部門牽頭，組織設(shè)備管理部門、環(huán)保部門、安全管理部門等相關(guān)人員進行聯(lián)合評估，制定詳細的治理方案。2.治理方案應(yīng)包括治理措施、實施步驟、安全保障措施、時間進度安排等內(nèi)容。治理措施要根據(jù)問題的具體情況，選擇合適的維修方法或更換設(shè)備、管道等。在實施治理過程中，要嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，確保施工安全。3.治理完成后，要組織相關(guān)部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括治理效果、設(shè)備運行狀況、安全措施落實情況等。驗收合格后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。（三）應(yīng)急處理1.對于突發(fā)的大量跑冒滴漏事件，如油罐泄漏、礦倉坍塌導(dǎo)致礦石大量泄漏等，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場人員要迅速撤離到安全區(qū)域，并及時報告礦山企業(yè)的應(yīng)急指揮中心。2.應(yīng)急指揮中心接到報告后，要立即組織搶險救援隊伍趕赴現(xiàn)場，采取有效的應(yīng)急措施，如封堵泄漏口、疏散周邊人員、清理泄漏物等，防止事故擴大。同時，要及時通知環(huán)保、消防等相關(guān)部門，請求支援。3.在應(yīng)急處理過程中，要做好現(xiàn)場的安全防護工作，確保搶險救援人員的人身安全。應(yīng)急處理結(jié)束后，要對事故原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立跑冒滴漏治理監(jiān)督小組，由礦山企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，成員包括生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、環(huán)保部門、安全管理部門等相關(guān)負責人。監(jiān)督小組定期對跑冒滴漏治理工作進行檢查和監(jiān)督。2.監(jiān)督小組要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查各部門跑冒滴漏治理措施的落實情況，包括預(yù)防措施的執(zhí)行、巡查與報告制度的執(zhí)行、治理措施的實施效果等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.建立跑冒滴漏治理工作臺賬，詳細記錄各部門的工作開展情況，包括巡查記錄、問題報告與處理情況、治理方案及實施進度等。監(jiān)督小組通過查閱臺賬，了解各部門工作動態(tài)，加強對治理工作的全過程監(jiān)督。（二）考核辦法1.制定跑冒滴漏治理工作考核標準，從預(yù)防措施落實情況、跑冒滴漏問題發(fā)現(xiàn)與報告及時性、治理效果等方面對各部門進行考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.對在跑冒滴漏治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵等