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文檔簡介
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系知識要點姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的主要特點是什么?
A.顧客導(dǎo)向性
B.系統(tǒng)性
C.可操作性
D.動態(tài)性
E.以上都是
2.服務(wù)質(zhì)量評價體系中,顧客滿意度調(diào)查的作用是什么?
A.了解顧客期望
B.衡量服務(wù)質(zhì)量
C.改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
D.以上都是
E.無關(guān)緊要
3.服務(wù)質(zhì)量評價體系中,服務(wù)質(zhì)量差距模型的五個層次是什么?
A.期望與實際服務(wù)感知的差距
B.實際服務(wù)感知與期望的差距
C.期望與實際服務(wù)提供的差距
D.實際服務(wù)提供與期望的差距
E.期望與實際服務(wù)傳遞的差距
4.服務(wù)質(zhì)量評價體系中的服務(wù)質(zhì)量特性包括哪些?
A.有形性
B.可感知性
C.可依賴性
D.可感知性
E.以上都是
5.服務(wù)質(zhì)量評價體系中,服務(wù)質(zhì)量測量工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
A.適用性
B.可靠性
C.效率性
D.簡便性
E.以上都是
6.服務(wù)質(zhì)量評價體系中,服務(wù)績效評價的方法有哪些?
A.顧客滿意度調(diào)查
B.服務(wù)質(zhì)量差距分析
C.服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)分析
D.服務(wù)質(zhì)量審計
E.以上都是
7.服務(wù)質(zhì)量評價體系中,服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度是什么?
A.顧客滿意
B.內(nèi)部流程
C.顧客接觸
D.服務(wù)提供
E.以上都是
8.服務(wù)質(zhì)量評價體系中,服務(wù)過程分析的主要方法有哪些?
A.流程圖
B.標(biāo)準(zhǔn)化流程
C.根因分析
D.風(fēng)險評估
E.以上都是
答案及解題思路:
1.答案:E
解題思路:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的主要特點包括顧客導(dǎo)向性、系統(tǒng)性、可操作性、動態(tài)性,因此選項E(以上都是)為正確答案。
2.答案:D
解題思路:顧客滿意度調(diào)查在服務(wù)質(zhì)量評價體系中的作用是衡量服務(wù)質(zhì)量,了解顧客期望,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,因此選項D(以上都是)為正確答案。
3.答案:E
解題思路:服務(wù)質(zhì)量差距模型的五個層次包括期望與實際服務(wù)感知的差距、實際服務(wù)感知與期望的差距、期望與實際服務(wù)提供的差距、實際服務(wù)提供與期望的差距、期望與實際服務(wù)傳遞的差距,因此選項E(以上都是)為正確答案。
4.答案:E
解題思路:服務(wù)質(zhì)量評價體系中的服務(wù)質(zhì)量特性包括有形性、可感知性、可依賴性、反應(yīng)性、保證性、友好性,因此選項E(以上都是)為正確答案。
5.答案:E
解題思路:服務(wù)質(zhì)量測量工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括適用性、可靠性、效率性、簡便性,因此選項E(以上都是)為正確答案。
6.答案:E
解題思路:服務(wù)績效評價的方法包括顧客滿意度調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量差距分析、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)分析、服務(wù)質(zhì)量審計,因此選項E(以上都是)為正確答案。
7.答案:E
解題思路:服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度包括顧客滿意、內(nèi)部流程、顧客接觸、服務(wù)提供,因此選項E(以上都是)為正確答案。
8.答案:E
解題思路:服務(wù)過程分析的主要方法包括流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化流程、根因分析、風(fēng)險評估,因此選項E(以上都是)為正確答案。二、判斷題1.服務(wù)質(zhì)量評價體系僅適用于服務(wù)型企業(yè)。()
答案:×
解題思路:服務(wù)質(zhì)量評價體系不僅適用于服務(wù)型企業(yè),也可適用于產(chǎn)品型企業(yè),因為質(zhì)量管理體系是通用的,旨在保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
2.顧客滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的最重要指標(biāo)。()
答案:√
解題思路:顧客滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)之一,它反映了顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的整體滿意程度,是服務(wù)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。
3.服務(wù)質(zhì)量評價體系中,服務(wù)質(zhì)量差距模型不涉及內(nèi)部過程差距。()
答案:×
解題思路:服務(wù)質(zhì)量差距模型包括了五對差距,其中第四對差距是外部過程差距,涉及到內(nèi)部過程如何轉(zhuǎn)化為外部顧客可感知的服務(wù)質(zhì)量。
4.服務(wù)質(zhì)量特性不包括有形性、可靠性、反應(yīng)性、保證性和empathy。()
答案:×
解題思路:服務(wù)質(zhì)量特性確實包括有形性、可靠性、反應(yīng)性、保證性和empathy(同理心),這些是服務(wù)質(zhì)量差距模型中的服務(wù)質(zhì)量特性。
5.服務(wù)質(zhì)量測量工具的選擇應(yīng)根據(jù)服務(wù)行業(yè)的特殊性進(jìn)行。()
答案:√
解題思路:不同的服務(wù)行業(yè)有不同的服務(wù)特性,因此選擇服務(wù)質(zhì)量測量工具時需要考慮服務(wù)行業(yè)的特殊性,以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性和相關(guān)性。
6.服務(wù)績效評價主要包括服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度、內(nèi)部過程等方面。()
答案:√
解題思路:服務(wù)績效評價確實包括服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度、內(nèi)部過程等多個方面,這些方面共同構(gòu)成了服務(wù)企業(yè)績效的整體評價。
7.服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度是服務(wù)過程、服務(wù)人員、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)資源。()
答案:√
解題思路:服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度涵蓋了服務(wù)過程、服務(wù)人員、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)資源,這些都是服務(wù)質(zhì)量管理的核心要素。
8.服務(wù)過程分析有助于找出服務(wù)中的缺陷,為服務(wù)質(zhì)量提升提供依據(jù)。()
答案:√
解題思路:服務(wù)過程分析是服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的重要工具,它能夠幫助識別服務(wù)過程中的缺陷和不足,為提升服務(wù)質(zhì)量提供具體依據(jù)。三、填空題1.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系主要包含(服務(wù)特性評價)、(顧客滿意度評價)、(過程管理評價)、(結(jié)果評價)、(環(huán)境適應(yīng)評價)等五個方面。
2.顧客滿意度調(diào)查是(服務(wù)質(zhì)量改進(jìn))的基礎(chǔ),對(企業(yè)戰(zhàn)略決策)有著重要的指導(dǎo)作用。
3.服務(wù)質(zhì)量差距模型中的(感知服務(wù)質(zhì)量)、(期望服務(wù)質(zhì)量)、(感知服務(wù)質(zhì)量差距)、(感知服務(wù)質(zhì)量缺陷)、(感知服務(wù)質(zhì)量不足)五個層次,揭示了服務(wù)質(zhì)量下降的原因。
4.服務(wù)質(zhì)量特性包括(有形性)、(可靠性)、(響應(yīng)性)、(保證性)、(同情性)、(可靠性)、(可訪問性)、(安全性)等八個方面。
5.服務(wù)質(zhì)量測量工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括(測量目的)、(數(shù)據(jù)的可獲得性)、(測量方法的有效性)、(工具的信度和效度)等四個方面。
6.服務(wù)績效評價主要包括(服務(wù)質(zhì)量)、(服務(wù)效率)、(客戶滿意度)、(財務(wù)績效)等方面。
7.服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度包括(戰(zhàn)略維度)、(組織結(jié)構(gòu)維度)、(過程管理維度)、(人員管理維度)。
8.服務(wù)過程分析的主要方法有(流程圖)、(魚骨圖)、(散點圖)、(SWOT分析)、(5W2H分析)等五種。
答案及解題思路:
1.答案:服務(wù)特性評價、顧客滿意度評價、過程管理評價、結(jié)果評價、環(huán)境適應(yīng)評價
解題思路:根據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的知識,服務(wù)質(zhì)量評價涉及多個維度,包括服務(wù)特性、顧客滿意度、過程管理、結(jié)果和環(huán)境適應(yīng)等方面。
2.答案:服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)、企業(yè)戰(zhàn)略決策
解題思路:顧客滿意度調(diào)查是服務(wù)改進(jìn)的起點,它幫助企業(yè)在戰(zhàn)略決策時考慮顧客需求,從而提升整體服務(wù)質(zhì)量。
3.答案:感知服務(wù)質(zhì)量、期望服務(wù)質(zhì)量、感知服務(wù)質(zhì)量差距、感知服務(wù)質(zhì)量缺陷、感知服務(wù)質(zhì)量不足
解題思路:服務(wù)質(zhì)量差距模型揭示了從顧客期望到感知服務(wù)質(zhì)量的差異,以及這些差距如何導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量問題。
4.答案:有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性、同情性、可靠性、可訪問性、安全性
解題思路:服務(wù)質(zhì)量特性描述了服務(wù)質(zhì)量的基本屬性,這些特性影響顧客對服務(wù)的評價。
5.答案:測量目的、數(shù)據(jù)的可獲得性、測量方法的有效性、工具的信度和效度
解題思路:選擇合適的測量工具需要考慮其與測量目的的契合度、數(shù)據(jù)的易獲取性、方法的準(zhǔn)確性以及工具的信度和效度。
6.答案:服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、客戶滿意度、財務(wù)績效
解題思路:服務(wù)績效評價涵蓋多個方面,包括服務(wù)質(zhì)量、效率、顧客滿意度和財務(wù)表現(xiàn)。
7.答案:戰(zhàn)略維度、組織結(jié)構(gòu)維度、過程管理維度、人員管理維度
解題思路:服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度覆蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程管理和人員管理等方面。
8.答案:流程圖、魚骨圖、散點圖、SWOT分析、5W2H分析
解題思路:服務(wù)過程分析的方法旨在理解服務(wù)流程的各個環(huán)節(jié),以識別潛在的改進(jìn)點。四、簡答題1.簡述現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的基本結(jié)構(gòu)。
答案:
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的基本結(jié)構(gòu)包括以下幾個層次:
目標(biāo)層:明確評價的總體目標(biāo)。
準(zhǔn)則層:根據(jù)目標(biāo)層設(shè)定具體的評價準(zhǔn)則,如顧客滿意度、服務(wù)效率、服務(wù)創(chuàng)新等。
指標(biāo)層:針對每個準(zhǔn)則,設(shè)定具體的評價指標(biāo),如顧客投訴率、服務(wù)周期、技術(shù)創(chuàng)新指數(shù)等。
數(shù)據(jù)層:收集與評價指標(biāo)相關(guān)的實際數(shù)據(jù)。
解題思路:
理解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的基本結(jié)構(gòu),首先需要識別其目標(biāo)層,即評價的總體目標(biāo);然后是準(zhǔn)則層,即實現(xiàn)目標(biāo)的具體方向;接著是指標(biāo)層,即具體可量化的評價標(biāo)準(zhǔn);最后是數(shù)據(jù)層,即收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.簡述顧客滿意度調(diào)查在服務(wù)質(zhì)量評價體系中的作用。
答案:
顧客滿意度調(diào)查在服務(wù)質(zhì)量評價體系中的作用包括:
了解顧客需求:通過調(diào)查收集顧客意見,了解顧客的實際需求。
評估服務(wù)質(zhì)量:將顧客滿意度作為服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo),評估服務(wù)質(zhì)量水平。
改進(jìn)服務(wù):根據(jù)調(diào)查結(jié)果,發(fā)覺服務(wù)中存在的問題,提出改進(jìn)措施。
解題思路:
分析顧客滿意度調(diào)查在服務(wù)質(zhì)量評價體系中的作用,首先要理解其如何幫助了解顧客需求,其次是如何評估服務(wù)質(zhì)量,最后是如何通過調(diào)查結(jié)果改進(jìn)服務(wù)。
3.簡述服務(wù)質(zhì)量差距模型的五個層次。
答案:
服務(wù)質(zhì)量差距模型包括以下五個層次:
感知服務(wù)質(zhì)量:顧客對服務(wù)質(zhì)量的感知。
期望服務(wù)質(zhì)量:顧客對服務(wù)的期望。
感知服務(wù)質(zhì)量與期望服務(wù)質(zhì)量之間的差距。
感知的服務(wù)差距:內(nèi)部員工和管理者對服務(wù)質(zhì)量的感知與顧客感知之間的差距。
實際服務(wù)質(zhì)量與感知服務(wù)質(zhì)量之間的差距。
解題思路:
按照服務(wù)質(zhì)量差距模型的五個層次逐一闡述,理解每個層次所代表的含義及其在模型中的作用。
4.簡述服務(wù)質(zhì)量特性及其在評價體系中的應(yīng)用。
答案:
服務(wù)質(zhì)量特性包括:
可靠性:準(zhǔn)確性和一致性。
響應(yīng)性:對顧客需求的快速響應(yīng)。
保證性:員工的專業(yè)知識和能力。
關(guān)懷性:對顧客的關(guān)心和尊重。
有形性:服務(wù)的有形展示。
在評價體系中的應(yīng)用包括將這些特性作為評價指標(biāo),以全面評估服務(wù)質(zhì)量。
解題思路:
列舉服務(wù)質(zhì)量特性,并說明這些特性在評價體系中的應(yīng)用。
5.簡述服務(wù)質(zhì)量測量工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
答案:
服務(wù)質(zhì)量測量工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括:
適用性:工具是否適用于所評價的服務(wù)類型。
可靠性:工具結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性。
有效性:工具是否能準(zhǔn)確測量所需指標(biāo)。
易用性:工具是否易于操作和理解。
解題思路:
理解選擇服務(wù)質(zhì)量測量工具時需要考慮的因素,并按照這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。
6.簡述服務(wù)績效評價的方法及其在評價體系中的應(yīng)用。
答案:
服務(wù)績效評價的方法包括:
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI):設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo),衡量服務(wù)績效。
平衡計分卡:從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度評價績效。
服務(wù)滿意度調(diào)查:通過調(diào)查了解顧客對服務(wù)的滿意度。
在評價體系中的應(yīng)用包括將上述方法作為評估服務(wù)績效的手段。
解題思路:
介紹服務(wù)績效評價的方法,并說明這些方法在評價體系中的應(yīng)用。
7.簡述服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度及其在評價體系中的作用。
答案:
服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度包括:
戰(zhàn)略維度:制定服務(wù)質(zhì)量戰(zhàn)略。
過程維度:優(yōu)化服務(wù)流程。
技術(shù)維度:應(yīng)用技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量。
人員維度:培養(yǎng)員工的服務(wù)意識。
在評價體系中的作用是保證服務(wù)質(zhì)量管理的全面性和有效性。
解題思路:
列舉服務(wù)質(zhì)量管理的四個維度,并說明它們在評價體系中的作用。
8.簡述服務(wù)過程分析的主要方法及其在評價體系中的應(yīng)用。
答案:
服務(wù)過程分析的主要方法包括:
流程圖:展示服務(wù)流程的步驟和環(huán)節(jié)。
魚骨圖:分析服務(wù)問題產(chǎn)生的原因。
SWOT分析:分析服務(wù)過程的內(nèi)部和外部因素。
在評價體系中的應(yīng)用是幫助識別服務(wù)過程中的問題和改進(jìn)點。
解題思路:
介紹服務(wù)過程分析的主要方法,并說明它們在評價體系中的應(yīng)用。五、論述題1.結(jié)合實際,論述現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的重要性及其在我國的發(fā)展現(xiàn)狀。
答案:
(1)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的重要性:
1)提升消費者滿意度,增強市場競爭力;
2)優(yōu)化服務(wù)資源配置,提高服務(wù)效率;
3)促進(jìn)服務(wù)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;
4)引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的質(zhì)量觀念,提升企業(yè)品牌形象。
(2)我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的發(fā)展現(xiàn)狀:
1)高度重視,政策支持力度加大;
2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善,評價體系趨于成熟;
3)企業(yè)積極參與,評價活動日益廣泛;
4)評價結(jié)果逐漸應(yīng)用于企業(yè)運營和行業(yè)監(jiān)管。
解題思路:
1.分析現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的重要性,結(jié)合實際案例說明;
2.總結(jié)我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的發(fā)展現(xiàn)狀,列舉行業(yè)、企業(yè)等方面的具體表現(xiàn)。
2.針對當(dāng)前服務(wù)質(zhì)量評價體系存在的問題,提出改進(jìn)措施。
答案:
(1)存在問題:
1)評價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,評價結(jié)果差異較大;
2)評價方法單一,缺乏科學(xué)性;
3)評價結(jié)果反饋不及時,未能有效指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn);
4)評價主體單一,缺乏第三方評價機構(gòu)的參與。
(2)改進(jìn)措施:
1)制定統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),提高評價結(jié)果的可靠性;
2)采用多元化的評價方法,結(jié)合定量和定性分析,提高評價的科學(xué)性;
3)加強評價結(jié)果的應(yīng)用,及時反饋給企業(yè),促進(jìn)企業(yè)改進(jìn);
4)引入第三方評價機構(gòu),提高評價的客觀性和公正性。
解題思路:
1.分析當(dāng)前服務(wù)質(zhì)量評價體系存在的問題,列舉具體表現(xiàn);
2.針對問題提出改進(jìn)措施,包括評價標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果反饋和評價主體等方面。
3.闡述如何運用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系提升企業(yè)核心競爭力。
答案:
(1)運用評價體系提升企業(yè)核心競爭力的方法:
1)識別和改進(jìn)服務(wù)短板,提高服務(wù)質(zhì)量;
2)優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率;
3)加強員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì);
4)關(guān)注客戶需求,提供個性化服務(wù)。
(2)具體實施步驟:
1)制定企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評
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