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文檔簡介
設備驗收安裝管理制度一、總則(一)目的為確保公司新設備的驗收與安裝工作規(guī)范、有序進行,保證設備質(zhì)量符合要求,及時投入正常使用,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有新購設備、自制設備以及外租設備的驗收與安裝管理。(三)職責分工1.采購部門負責設備采購合同的簽訂,明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款。跟蹤設備的采購進度,確保按時到貨。協(xié)助驗收小組進行設備驗收工作。2.使用部門參與設備選型,提出設備技術要求和使用需求。負責組織本部門人員對設備進行初步檢查,配合驗收小組進行全面驗收。負責設備安裝現(xiàn)場的準備工作,包括場地清理、水電接入等。負責設備安裝后的試用和日常維護。3.質(zhì)量部門制定設備驗收標準和驗收流程。組織成立驗收小組,負責設備的驗收工作,對驗收結果出具驗收報告。對設備質(zhì)量問題進行跟蹤處理,確保設備質(zhì)量符合要求。4.技術部門提供設備安裝所需的技術支持,包括安裝圖紙、技術說明書等。協(xié)助驗收小組對設備的技術性能進行測試和評估。負責對設備操作人員進行技術培訓。5.財務部門參與設備驗收工作,審核設備采購合同及相關費用。負責設備驗收合格后的付款手續(xù)辦理。二、設備驗收管理(一)驗收準備1.采購部門在設備到貨前,應提前通知質(zhì)量部門、使用部門和技術部門,共同做好驗收準備工作。2.使用部門根據(jù)設備的用途和要求,準備好驗收場地,確保場地清潔、通風良好、水電供應正常。3.質(zhì)量部門制定詳細的驗收計劃,明確驗收人員、驗收內(nèi)容、驗收標準和驗收時間,并將驗收計劃提前通知相關部門。4.技術部門根據(jù)設備的技術資料,準備好驗收所需的檢測工具和儀器,如萬用表、卡尺、示波器等。(二)到貨檢查1.設備到貨后,采購部門應及時通知質(zhì)量部門、使用部門和技術部門進行到貨檢查。2.到貨檢查主要包括以下內(nèi)容:核對設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量是否與采購合同一致。檢查設備的外包裝是否完好,有無破損、變形、受潮等情況。檢查設備的隨機附件、工具、資料是否齊全。對設備進行外觀檢查,查看設備表面有無劃傷、磕碰、銹蝕等缺陷。(三)初步驗收1.使用部門在到貨檢查合格后,組織本部門人員對設備進行初步驗收。2.初步驗收主要包括以下內(nèi)容:按照設備操作說明書的要求,對設備進行通電、試運行,檢查設備的運行狀況是否正常。檢查設備的各項功能是否符合設計要求,能否滿足使用部門的工作需求。檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效。3.使用部門在初步驗收過程中,如發(fā)現(xiàn)設備存在問題,應及時記錄并反饋給采購部門,要求供應商進行整改或更換。(四)全面驗收1.質(zhì)量部門在初步驗收合格后,組織成立驗收小組,對設備進行全面驗收。2.驗收小組由質(zhì)量部門、使用部門、技術部門、采購部門等相關人員組成。3.全面驗收主要包括以下內(nèi)容:按照驗收標準,對設備的各項性能指標進行測試和評估,確保設備質(zhì)量符合要求。檢查設備的安裝質(zhì)量,包括設備的安裝位置、水平度、垂直度、固定情況等是否符合安裝要求。檢查設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等是否正常,有無泄漏、短路等問題。對設備的運行穩(wěn)定性、可靠性進行測試,連續(xù)運行一定時間后,檢查設備的運行狀況是否良好。4.驗收小組在驗收過程中,應認真填寫驗收記錄,詳細記錄設備的驗收情況和存在的問題。5.對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的設備質(zhì)量問題,驗收小組應及時與供應商溝通,要求供應商限期整改或更換設備。供應商整改或更換設備后,驗收小組應進行復查,直至設備質(zhì)量符合要求為止。(五)驗收報告1.驗收工作結束后,質(zhì)量部門應根據(jù)驗收記錄,編寫驗收報告。2.驗收報告應包括以下內(nèi)容:設備的基本信息,如名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。驗收依據(jù),即采購合同、設備技術說明書等。驗收過程,包括到貨檢查、初步驗收、全面驗收的情況。驗收結果,明確設備是否驗收合格。存在的問題及整改情況(如有)。驗收人員簽字。3.驗收報告經(jīng)相關部門負責人審核簽字后,作為設備驗收的正式文件存檔。三、設備安裝管理(一)安裝準備1.技術部門在設備驗收合格后,應及時提供設備安裝圖紙和技術說明書,并向使用部門和安裝人員進行技術交底。2.使用部門根據(jù)設備安裝圖紙和技術要求,做好設備安裝現(xiàn)場的準備工作,包括場地清理、基礎施工、水電接入等。3.安裝人員應熟悉設備安裝圖紙和技術要求,了解設備的結構和性能特點,準備好安裝所需的工具和材料。(二)安裝施工1.安裝人員按照設備安裝圖紙和技術要求,進行設備的安裝施工。2.在安裝過程中,應嚴格遵守安裝操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。3.安裝人員應做好安裝記錄,詳細記錄設備的安裝過程和安裝情況,包括設備的安裝位置、水平度、垂直度、固定情況等。4.安裝過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應及時與技術部門溝通,采取有效的解決措施,確保設備安裝順利進行。(三)安裝調(diào)試1.設備安裝完成后,安裝人員應進行設備的調(diào)試工作,使設備達到最佳運行狀態(tài)。2.調(diào)試內(nèi)容包括設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等的調(diào)試,以及設備各項功能的測試。3.在調(diào)試過程中,應嚴格按照調(diào)試操作規(guī)程進行操作,確保調(diào)試安全。4.調(diào)試過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應及時進行排查和處理,直至設備調(diào)試合格為止。(四)安裝驗收1.設備安裝調(diào)試完成后,使用部門組織相關人員對設備的安裝質(zhì)量進行驗收。2.安裝驗收主要包括以下內(nèi)容:檢查設備的安裝位置、水平度、垂直度、固定情況等是否符合安裝要求。檢查設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等是否正常,有無泄漏、短路等問題。檢查設備的各項功能是否正常,能否滿足使用部門的工作需求。檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效。3.使用部門在安裝驗收過程中,如發(fā)現(xiàn)設備存在問題,應及時要求安裝人員進行整改,直至設備安裝質(zhì)量符合要求為止。四、設備驗收與安裝過程中的質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標準制定質(zhì)量部門應根據(jù)設備的特點和使用要求,制定詳細的設備驗收標準和安裝質(zhì)量標準,明確驗收和安裝的各項指標和要求。(二)檢驗檢測1.在設備驗收和安裝過程中,質(zhì)量部門應按照驗收標準和安裝質(zhì)量標準,對設備進行檢驗檢測,確保設備質(zhì)量符合要求。2.檢驗檢測方法包括外觀檢查、性能測試、功能測試、安全檢查等。3.質(zhì)量部門應做好檢驗檢測記錄,對檢驗檢測結果進行分析和總結,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取措施進行處理。(三)質(zhì)量問題處理1.對于驗收和安裝過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)量部門應及時組織相關人員進行分析和研究,找出問題的原因和責任人。2.根據(jù)質(zhì)量問題的嚴重程度,采取相應的處理措施,如要求供應商整改、更換設備、返工安裝等。3.質(zhì)量部門應對質(zhì)量問題的處理情況進行跟蹤和驗證,確保問題得到徹底解決。五、設備驗收與安裝過程中的安全管理(一)安全制度制定公司應制定設備驗收與安裝過程中的安全管理制度,明確安全責任、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。(二)安全教育培訓1.在設備驗收與安裝前,應對參與驗收和安裝的人員進行安全教育培訓,使其熟悉安全操作規(guī)程和安全注意事項。2.安全教育培訓內(nèi)容包括設備的性能特點、安全防護裝置的使用方法、安全操作規(guī)程、應急處理措施等。(三)安全檢查1.在設備驗收與安裝過程中,應定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置是否齊全、有效,電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等是否正常,有無泄漏、短路等問題,安裝現(xiàn)場是否符合安全要求等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應及時采取措施進行處理,確保設備驗收與安裝過程中的安全。(四)應急管理1.公司應制定設備驗收與安裝過程中的應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處理措施等內(nèi)容。2.定期組織應急演練,提高應急處理能力。3.在設備驗收與安裝過程中,如發(fā)生安全事故,應立即啟動應急預案,采取有效的應急處理措施,最大限度地減少事故損失。六、設備驗收與安裝后的交付使用(一)交付資料1.設備驗收合格且安裝完成后,采購部門應將設備的相關資料移交給使用部門,包括設備操作說明書、維護手冊、質(zhì)量檢驗報告、合格證等。2.使用部門應妥善保管設備資料,以便日后查閱和使用。(二)培訓1.技術部門負責對設備操作人員進行技術培訓,使其熟悉設備的性能、操作方法、維護要求等。2.培訓內(nèi)容應包括設備的基本原理、操作流程、日常維護、故障排除等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式,確保操作人員能夠熟練掌握設備的操作技能。(三)交接1.設備驗收與安裝完成后,采購部門、使用部門和質(zhì)量部門應辦理設備交接手續(xù),明確設備的交付時間、交付狀態(tài)、交付責任等。2.交接手續(xù)應填寫設備交接清單,雙方簽字確認。(四)使用與維護
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