電廠職工小家管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠職工小家建設(shè)，營造溫馨、和諧、積極向上的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠全體職工小家。（三）基本原則1.以人為本原則充分考慮職工的需求和利益，圍繞職工的工作與生活，提供全方位的支持與服務(wù)。2.民主管理原則鼓勵(lì)職工參與小家的建設(shè)與管理，廣泛征求職工意見和建議，保障職工的民主權(quán)利。3.資源共享原則整合各方資源，實(shí)現(xiàn)小家內(nèi)設(shè)施設(shè)備、活動(dòng)場地等資源的有效共享，提高資源利用效率。4.持續(xù)發(fā)展原則不斷完善小家建設(shè)，豐富小家活動(dòng)內(nèi)容，推動(dòng)小家持續(xù)健康發(fā)展，適應(yīng)電廠發(fā)展和職工需求的變化。二、職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（一）硬件設(shè)施1.休息區(qū)配備舒適的沙發(fā)、茶幾、躺椅等休息家具，提供充足的電源插座，方便職工隨時(shí)充電。設(shè)置飲水機(jī)，保證24小時(shí)供應(yīng)熱水，配備適量的茶葉、咖啡等飲品。安裝空調(diào)，確保休息區(qū)溫度適宜。2.閱讀區(qū)購置各類書籍、雜志、報(bào)紙，涵蓋電力技術(shù)、文化、娛樂、健康等多個(gè)領(lǐng)域。配備書桌、椅子，營造安靜、舒適的閱讀環(huán)境。3.健身區(qū)根據(jù)場地面積和職工需求，配備適當(dāng)?shù)慕∩砥鞑?，如跑步機(jī)、啞鈴、健身操器械等。張貼健身知識(shí)海報(bào)，指導(dǎo)職工科學(xué)健身。4.活動(dòng)室設(shè)置乒乓球桌、臺(tái)球桌、棋牌桌椅等娛樂設(shè)施，滿足職工休閑娛樂需求。配備電視、音響設(shè)備，便于開展觀看電影、舉辦小型文藝活動(dòng)等。5.衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)獨(dú)立的衛(wèi)生間，保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒。提供衛(wèi)生紙、洗手液等必備用品。設(shè)置專門的衣物存放柜，方便職工存放個(gè)人物品。（二）文化氛圍1.裝飾布置根據(jù)電廠企業(yè)文化和職工小家特色，進(jìn)行合理的裝飾布置。懸掛職工攝影作品、榮譽(yù)證書、企業(yè)發(fā)展歷程圖片等，展示職工風(fēng)采和企業(yè)成就。張貼溫馨提示語、勵(lì)志標(biāo)語等，營造積極向上的氛圍。2.文化活動(dòng)展示區(qū)設(shè)立專門區(qū)域，展示職工小家組織開展的各類活動(dòng)照片、視頻資料等，記錄活動(dòng)的精彩瞬間，增強(qiáng)職工的參與感和歸屬感。定期更新展示內(nèi)容，保持新鮮感。三、職工小家管理組織架構(gòu)（一）管理委員會(huì)成立職工小家管理委員會(huì)（以下簡稱“管委會(huì)”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)職工小家的建設(shè)與管理工作。管委會(huì)成員由電廠各部門推選代表組成，設(shè)主任1名，副主任若干名。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)職工小家的管理工作，組織制定和修訂管理委員會(huì)工作制度；主持管委會(huì)會(huì)議，審議決定職工小家建設(shè)與管理的重大事項(xiàng)；協(xié)調(diào)與電廠其他部門之間的關(guān)系，爭取各方支持。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)具體分管領(lǐng)域的工作落實(shí)；組織實(shí)施管委會(huì)確定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)；定期檢查分管工作的進(jìn)展情況，及時(shí)解決存在的問題；向主任匯報(bào)工作進(jìn)展和問題。3.委員職責(zé)參與管委會(huì)各項(xiàng)決策和工作討論，提出意見和建議；負(fù)責(zé)收集本部門職工對(duì)職工小家建設(shè)與管理的意見和需求，及時(shí)反饋給管委會(huì)；協(xié)助組織開展本部門相關(guān)的職工小家活動(dòng)；配合做好職工小家的日常維護(hù)和管理工作。四、職工小家活動(dòng)管理（一）活動(dòng)計(jì)劃制定管委會(huì)每年年初制定職工小家年度活動(dòng)計(jì)劃，廣泛征求職工意見和建議?；顒?dòng)計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算安排等內(nèi)容?；顒?dòng)計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性、多樣性和吸引力，滿足不同職工群體的需求。（二）活動(dòng)組織實(shí)施1.根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)負(fù)責(zé)人和工作人員，確?；顒?dòng)籌備工作有序進(jìn)行。活動(dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好活動(dòng)場地布置、設(shè)備器材準(zhǔn)備、人員通知等工作。2.在活動(dòng)實(shí)施過程中，工作人員應(yīng)認(rèn)真組織，確保活動(dòng)安全、順利開展。注意維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場秩序，保障職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于涉及到室外活動(dòng)或具有一定危險(xiǎn)性的活動(dòng)，應(yīng)提前制定安全預(yù)案，采取必要的安全措施。3.活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。收集職工對(duì)活動(dòng)的反饋意見和建議，分析活動(dòng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后開展活動(dòng)提供參考。（三）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理1.職工小家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入電廠工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，?？顚Ｓ谩＝?jīng)費(fèi)主要用于活動(dòng)場地租賃、設(shè)備器材購置、活動(dòng)獎(jiǎng)品及紀(jì)念品購買、活動(dòng)宣傳等方面。2.管委會(huì)應(yīng)設(shè)立專門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照電廠財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。3.定期對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。對(duì)于經(jīng)費(fèi)使用不合理或存在違規(guī)行為的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、職工小家設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購1.根據(jù)職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求，由管委會(huì)提出設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)電廠相關(guān)部門審核后，按照電廠物資采購管理規(guī)定進(jìn)行采購。2.在采購設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保采購公正、透明、合法。（二）設(shè)施設(shè)備登記與建檔1.對(duì)采購的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置時(shí)間、購置價(jià)格、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。2.為每臺(tái)設(shè)施設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備說明書、合格證、保修卡、維修記錄、保養(yǎng)記錄等資料。設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和管理。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)于設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能，能夠快速準(zhǔn)確地排除故障。維修后應(yīng)做好記錄，對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤回訪，確保設(shè)備維修后能夠正常使用。3.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況，適時(shí)進(jìn)行更新和淘汰。對(duì)于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，并進(jìn)行妥善處理。六、職工小家衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生區(qū)域劃分將職工小家劃分為不同的衛(wèi)生區(qū)域，明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。衛(wèi)生區(qū)域包括休息區(qū)、閱讀區(qū)、健身區(qū)、活動(dòng)室、衛(wèi)生間、衣物存放區(qū)等。（二）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.休息區(qū)、閱讀區(qū)、健身區(qū)、活動(dòng)室等區(qū)域應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，地面無雜物、無污漬，桌面、椅子等擺放整齊。2.衛(wèi)生間應(yīng)每日進(jìn)行清潔消毒，便池、洗手盆等無污垢，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。3.衣物存放區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)良好，衣物擺放有序，無異味。（三）衛(wèi)生檢查與考核1.管委會(huì)定期組織對(duì)職工小家衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令責(zé)任人限期整改。2.將職工小家衛(wèi)生管理情況納入對(duì)管委會(huì)成員和相關(guān)責(zé)任人的考核內(nèi)容，對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生管理不到位的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并按照電廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。七、職工小家安全管理（一）安全制度制定1.制定職工小家安全管理制度，明確安全責(zé)任人和安全管理措施。安全制度應(yīng)包括用火用電安全、設(shè)施設(shè)備使用安全、人員活動(dòng)安全等方面的內(nèi)容。2.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期組織安全培訓(xùn)和演練，使職工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。（二）安全設(shè)施配備1.在職工小家中配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、消防栓、應(yīng)急照明設(shè)備、疏散指示標(biāo)志等，并確保設(shè)施設(shè)備完好有效。2.對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于正常運(yùn)行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞或失效，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。（三）安全檢查與隱患排查1.管委會(huì)定期組織對(duì)職工小家進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查用火用電安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、人員活動(dòng)安全等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任人限期整改。2.在日常工作中，職工應(yīng)注意觀察和發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)向管委會(huì)報(bào)告。對(duì)于可能引發(fā)安全事故的重大隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行防范，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全。（四）應(yīng)急處置1.制定職工小家安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、突發(fā)疾病等方面的應(yīng)急處置內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在演練過程中，應(yīng)模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。3.一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)，積極做好事故調(diào)查處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。八、職工小家文化建設(shè)（一）文化活動(dòng)開展1.結(jié)合電廠企業(yè)文化和職工興趣愛好，組織開展形式多樣的文化活動(dòng)。如讀書分享會(huì)、文化講座、攝影比賽、文藝演出、體育比賽等，豐富職工的業(yè)余文化生活。2.鼓勵(lì)職工自主策劃和組織文化活動(dòng)，為職工提供展示自我才華的平臺(tái)。對(duì)于職工組織開展的優(yōu)秀文化活動(dòng)，給予一定的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）企業(yè)文化宣傳1.利用職工小家的宣傳陣地，如宣傳欄、文化活動(dòng)展示區(qū)等，宣傳電廠企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度等內(nèi)容。及時(shí)更新宣傳內(nèi)容，確保職工了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。2.通過開展文化活動(dòng)、組織培訓(xùn)等方式，傳播企業(yè)文化理念，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。引導(dǎo)職工將企業(yè)文化理念融入到工作和生活中，形成共同的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則。（三）職工文化作品創(chuàng)作與展示1.鼓勵(lì)職工進(jìn)行文化