礦用設備使用管理制度一、總則1.目的為了加強礦用設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障礦山生產(chǎn)的安全與順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有礦用設備的使用、維護、保養(yǎng)、檢修及報廢等管理活動。3.職責分工設備管理部門負責制定礦用設備的管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。編制設備的年度檢修計劃和備品備件計劃，并組織實施。負責設備的技術改造和更新?lián)Q代工作。對設備使用部門進行技術指導和培訓，解決設備使用過程中的技術問題。使用部門負責本部門礦用設備的日常使用、維護和保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行。嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得違規(guī)操作。及時向設備管理部門報告設備故障和異常情況，并配合維修人員進行維修。負責設備的現(xiàn)場管理，保持設備及周邊環(huán)境的整潔。協(xié)助設備管理部門做好設備的驗收、檢修、改造等工作。維修部門負責礦用設備的維修和保養(yǎng)工作，及時排除設備故障，確保設備性能良好。按照設備管理部門下達的檢修計劃，組織維修人員進行設備檢修。對維修后的設備進行質(zhì)量檢驗，確保維修質(zhì)量符合要求。負責維修工具和設備的管理，定期進行維護和保養(yǎng)。收集和分析設備故障信息，提出改進措施和建議。物資供應部門負責礦用設備備品備件的采購、庫存管理和供應工作。根據(jù)設備管理部門提供的備品備件計劃，及時采購所需物資，確保庫存充足。建立備品備件庫存臺賬，定期進行盤點，保證賬物相符。對采購的備品備件進行質(zhì)量檢驗，確保符合要求。二、設備的選型與采購1.選型原則根據(jù)礦山生產(chǎn)的實際需求，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的礦用設備。優(yōu)先選用符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范的設備，確保設備的安全性和環(huán)保性?？紤]設備的通用性和兼容性，便于設備的維護、保養(yǎng)和管理。結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，合理選型，避免盲目追求高檔次設備。2.采購流程需求申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫設備采購申請表，詳細說明設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術要求等內(nèi)容，并提交給設備管理部門。技術評審：設備管理部門組織相關技術人員對采購申請進行技術評審，評估設備的選型是否合理，技術要求是否明確、可行。預算編制：財務部門根據(jù)采購申請和市場價格情況，編制設備采購預算，報公司領導審批。采購實施：物資供應部門根據(jù)批準的采購預算和采購申請，按照公司的采購管理制度進行招標、詢價或直接采購等方式，選擇合格的供應商進行采購。合同簽訂：物資供應部門與供應商簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。到貨驗收：設備到貨前，物資供應部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收，包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術資料等方面的檢查。驗收合格后，填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。三、設備的安裝與調(diào)試1.安裝準備設備管理部門根據(jù)設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的清理、平整和基礎施工。準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其質(zhì)量符合要求。組織安裝人員學習設備的安裝說明書和操作規(guī)程，熟悉安裝流程和技術要求。2.安裝實施按照設備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝，確保設備的安裝位置準確、牢固，各部件連接緊密、可靠。在安裝過程中，嚴格遵守安裝工藝和安全操作規(guī)程，注意保護設備和人身安全。安裝過程中如發(fā)現(xiàn)問題或與安裝說明書不符的情況，及時與設備供應商或廠家聯(lián)系，協(xié)商解決。3.調(diào)試運行設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調(diào)試運行。調(diào)試前，檢查設備的安裝是否符合要求，各部件是否正常，電氣系統(tǒng)是否安全可靠。按照設備操作規(guī)程的要求，對設備進行空載調(diào)試和負載調(diào)試，檢查設備的運行狀況、性能指標是否達到設計要求。在調(diào)試過程中，記錄設備的運行參數(shù)和調(diào)試情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和處理。調(diào)試合格后，填寫設備調(diào)試報告。四、設備的使用管理1.操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。使用部門應組織操作人員學習操作規(guī)程，確保操作人員熟悉設備的操作方法和安全要求。2.操作人員培訓設備管理部門負責組織對操作人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括設備的基本原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識等。操作人員必須經(jīng)過培訓并考核合格后，方可上崗操作設備。新設備投入使用前，應進行專門的操作培訓。定期對操作人員進行復訓，使其不斷提高操作技能和安全意識。3.操作要求操作人員應嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得擅自更改操作方法和程序。設備運行前，應檢查設備的各項指標是否正常，潤滑、冷卻等系統(tǒng)是否良好，安全防護裝置是否齊全有效。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。如遇緊急情況，應立即停機，并采取相應的措施。設備運行結(jié)束后，應按照操作規(guī)程的要求進行停機操作，關閉電源、水源、氣源等，清理設備及周邊環(huán)境。4.設備標識設備管理部門負責對礦用設備進行標識，標識內(nèi)容應包括設備名稱、型號、規(guī)格、編號、使用部門、責任人等信息。設備標識應清晰、牢固，便于識別和管理。標識損壞或丟失時，應及時更換或補充。5.設備使用記錄使用部門應建立設備使用記錄臺賬，記錄設備的運行時間、運行狀況、維修保養(yǎng)情況、故障處理情況等信息。設備使用記錄應及時、準確、完整，由操作人員簽字確認。設備管理部門應定期對使用記錄進行檢查和分析。五、設備的維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃制定設備管理部門根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，制定設備的年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等信息，并明確維護保養(yǎng)的標準和要求。維護保養(yǎng)計劃應提前通知使用部門和維修部門，以便做好準備工作。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應在設備運行前后進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。操作人員應認真填寫日常維護保養(yǎng)記錄。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的外觀檢查、緊固部位檢查、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全防護裝置檢查等。對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)完成后，填寫一級保養(yǎng)記錄，由操作人員和維修人員簽字確認。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能等。對設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護，確保其正常運行。二級保養(yǎng)完成后，填寫二級保養(yǎng)記錄，由維修人員和操作人員簽字確認。5.專項維護保養(yǎng)根據(jù)設備的運行狀況和故障情況，設備管理部門可組織進行專項維護保養(yǎng)。專項維護保養(yǎng)的內(nèi)容和要求根據(jù)實際情況確定，由維修人員負責實施。專項維護保養(yǎng)完成后，填寫專項維護保養(yǎng)記錄。6.維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查設備管理部門定期對設備的維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)、按量完成。對維護保養(yǎng)不到位的部門和個人，責令其限期整改，并進行相應的考核。建立設備維護保養(yǎng)檔案，將維護保養(yǎng)計劃、記錄、報告等資料歸檔保存，以便查閱和分析設備的維護保養(yǎng)情況。六、設備的檢修管理1.檢修計劃編制設備管理部門每年年底根據(jù)設備的運行狀況、使用壽命、技術改造等情況，編制下一年度的設備檢修計劃。檢修計劃應包括設備的名稱、型號、規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修責任人等信息，并明確檢修的質(zhì)量標準和驗收要求。檢修計劃應征求使用部門和維修部門的意見，經(jīng)公司領導審批后實施。2.檢修準備工作維修部門根據(jù)檢修計劃，組織檢修人員學習檢修方案和安全操作規(guī)程，熟悉檢修內(nèi)容和要求。準備好檢修所需的工具、材料、備品備件等物資，并確保其質(zhì)量符合要求。對檢修現(xiàn)場進行清理和安全防護，設置警示標志，確保檢修工作安全進行。3.檢修實施檢修人員按照檢修方案和安全操作規(guī)程進行設備檢修，嚴格遵守檢修工藝和質(zhì)量標準。在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)新的問題或與檢修計劃不符的情況，應及時報告設備管理部門，協(xié)商解決。加強檢修現(xiàn)場的管理，保持檢修現(xiàn)場的整潔和有序，做好檢修記錄。4.檢修質(zhì)量檢驗檢修完成后，由設備管理部門組織相關人員對檢修質(zhì)量進行檢驗。檢驗內(nèi)容包括設備的檢修項目是否完成，檢修質(zhì)量是否符合要求，設備的性能指標是否達到設計要求等。對檢修質(zhì)量不合格的部位，責令維修人員進行返工，直至達到質(zhì)量要求為止。5.檢修驗收檢修質(zhì)量檢驗合格后，由設備管理部門組織相關人員進行檢修驗收。驗收人員應認真檢查檢修記錄、質(zhì)量檢驗報告等資料，對設備進行試運行，確認設備運行正常后，填寫檢修驗收報告。檢修驗收合格后，設備方可投入使用。對驗收不合格的設備，不得投入使用，并責令維修人員查找原因，進行整改，直至驗收合格。七、設備的故障管理1.故障報告設備發(fā)生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告本部門負責人和設備管理部門。報告內(nèi)容應包括設備名稱、型號、規(guī)格、故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、可能原因等信息。2.故障診斷與處理設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷，分析故障原因，制定處理方案。維修人員按照處理方案進行故障處理，盡快排除故障，恢復設備的正常運行。在故障處理過程中，如遇技術難題，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，共同研究解決方案。3.故障記錄與分析維修人員應對故障處理情況進行詳細記錄，包括故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理措施、處理時間等信息。設備管理部門定期對設備故障記錄進行分析，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因，提出改進措施和建議，防止類似故障的再次發(fā)生。4.故障統(tǒng)計與考核設備管理部門對設備故障進行統(tǒng)計分析，計算設備故障率、故障停機率等指標，并將統(tǒng)計結(jié)果通報各部門。對因設備故障影響生產(chǎn)的部門和個人，按照公司的考核制度進行相應的考核。八、設備的備品備件管理1.備品備件計劃制定設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況、維修歷史、備品備件庫存情況等，制定備品備件計劃。備品備件計劃應包括備品備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等信息。備品備件計劃應征求使用部門和物資供應部門的意見，經(jīng)公司領導審批后實施。2.備品備件采購物資供應部門根據(jù)批準的備品備件計劃，按照公司的采購管理制度進行采購。采購過程中，應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應商，確保備品備件的質(zhì)量符合要求。對采購的備品備件進行嚴格的質(zhì)量檢驗，合格后方可入庫。3.備品備件庫存管理物資供應部門建立備品備件庫存臺賬，記錄備品備件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。定期對備品備件進行盤點，確保賬物相符。對庫存不足的備品備件，及時進行采購補充。合理安排備品備件的存放位置，做好防潮、防銹、防火、防盜等工作，確保備品備件的質(zhì)量不受影響。4.備品備件領用使用部門因設備維修需要領用備品備件時，應填寫備品備件領用申請表，經(jīng)部門負責人簽字后，到物資供應部門領取。物資供應部門按照申請表的內(nèi)容發(fā)放備品備件，并做好出庫記錄。領用人員應對領用的備品備件進行核對，確保數(shù)量和質(zhì)量無誤。九、設備的技術改造與更新1.技術改造計劃制定設備管理部門根據(jù)礦山生產(chǎn)發(fā)展的需要和設備的技術狀況，制定設備技術改造計劃。技術改造計劃應包括技術改造的項目名稱、內(nèi)容、目標、實施時間、預算等信息，并進行可行性分析。技術改造計劃應征求使用部門、技術部門、財務部門等相關部門的意見，經(jīng)公司領導審批后實施。2.技術改造實施設備管理部門組織相關人員按照技術改造計劃進行技術改造項目的實施。在技術改造過程中，嚴格遵守相關的技術標準和安全操作規(guī)程，確保改造工作安全、順利進行。加強技術改造現(xiàn)場的管理，做好記錄和資料整理工作。3.技術改造驗收技術改造項目完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括技術改造項目是否達到預期目標，設備性能指標是否符合要求，改造后的設備運行是否穩(wěn)定可靠等。驗收合格后，填寫技術改造驗收報告。對驗收不合格的項目，責令相關部門進行整改，直至驗收合格。4.設備更新當設備出現(xiàn)下列情況之一時，應考慮進行設備更新：設備技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差。設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。設備已超過規(guī)定的使用年限，且無改造價值。設備更新由設備管理部門提出申請，經(jīng)公司領導審批后實施。設備更新應優(yōu)先選用技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。十、設備的報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，當設備符合下列條件之一時，可提出報廢申請：已超過規(guī)定的使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需要。設備損壞嚴重，經(jīng)多次維修仍無法修復，或維修成本過高，無維修價值。因技術進步，現(xiàn)有設備已被淘汰，且無改造和利用價值。設備存在嚴重安全隱患，經(jīng)整改后仍不符合安全要求。設備管理部門組織相關技術人員