版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
置業(yè)顧問服務(wù)管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范置業(yè)顧問的服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,樹立公司良好形象,促進(jìn)公司房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有置業(yè)顧問。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)。2.誠(chéng)實(shí)守信原則:對(duì)客戶誠(chéng)實(shí)守信,如實(shí)介紹樓盤信息,不夸大、不隱瞞,確??蛻糁闄?quán)。3.專業(yè)服務(wù)原則:不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng),為客戶提供準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢和購(gòu)房建議。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:與公司內(nèi)部各部門密切配合,共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。二、崗位職責(zé)(一)客戶接待1.熱情、主動(dòng)迎接客戶,引導(dǎo)客戶至洽談區(qū)就座,為客戶提供飲品。2.詢問客戶需求,了解客戶購(gòu)房意向,包括購(gòu)房區(qū)域、預(yù)算、戶型、面積等信息。(二)樓盤介紹1.詳細(xì)、準(zhǔn)確地向客戶介紹樓盤的基本信息,如地理位置、周邊配套、樓盤規(guī)模、建筑風(fēng)格、戶型特點(diǎn)、小區(qū)規(guī)劃等。2.針對(duì)客戶關(guān)注的問題,進(jìn)行重點(diǎn)講解,突出樓盤的優(yōu)勢(shì)和特色,解答客戶疑問。(三)帶看房源1.根據(jù)客戶需求,合理安排帶看房源,確保帶看房源符合客戶預(yù)期。2.在帶看過(guò)程中,向客戶介紹房源的具體情況,如房屋朝向、采光、裝修情況等,同時(shí)介紹小區(qū)環(huán)境、物業(yè)服務(wù)等配套設(shè)施。3.解答客戶在帶看過(guò)程中提出的各種問題,及時(shí)反饋客戶意見。(四)促成交易1.深入了解客戶需求和心理,運(yùn)用銷售技巧,積極促成客戶購(gòu)買決策。2.協(xié)助客戶辦理購(gòu)房手續(xù),如簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議、購(gòu)房合同等,確保手續(xù)辦理順利。3.及時(shí)跟進(jìn)客戶付款情況,確??铐?xiàng)按時(shí)到賬。(五)客戶維護(hù)1.建立客戶檔案,記錄客戶基本信息、購(gòu)房需求、購(gòu)房意向、帶看情況、成交情況等。2.定期回訪客戶,了解客戶入住后的情況,收集客戶意見和建議,及時(shí)解決客戶問題,提高客戶滿意度。3.通過(guò)電話、短信、微信等方式與客戶保持密切聯(lián)系,適時(shí)向客戶推送樓盤最新信息、優(yōu)惠活動(dòng)等,增進(jìn)與客戶的感情。三、服務(wù)規(guī)范(一)形象規(guī)范1.著裝整潔、得體,符合公司職業(yè)形象要求。男士著正裝,女士著職業(yè)裝,保持良好的精神面貌。2.佩戴工牌,工牌應(yīng)佩戴在胸前顯眼位置,便于客戶識(shí)別。3.保持頭發(fā)干凈、整齊,面部清潔,不得留怪異發(fā)型和胡須,女士應(yīng)化淡妝。(二)語(yǔ)言規(guī)范1.與客戶交流時(shí),使用禮貌用語(yǔ),如“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”等,語(yǔ)氣親切、溫和。2.表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔,語(yǔ)速適中,避免使用模糊、歧義或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多的語(yǔ)言,確??蛻裟軌蚶斫?。3.積極傾聽客戶需求和意見,不打斷客戶說(shuō)話,回答客戶問題時(shí)要耐心、準(zhǔn)確。(三)行為規(guī)范1.站立姿勢(shì)端正,坐姿優(yōu)雅,行走步伐輕盈,不得在客戶面前有不雅動(dòng)作。2.與客戶交談時(shí),保持適當(dāng)?shù)木嚯x,眼神專注,微笑服務(wù),展現(xiàn)出熱情、專業(yè)的形象。3.不得在客戶面前接聽私人電話、玩手機(jī)或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。4.尊重客戶的意見和選擇,不得強(qiáng)行推銷或誘導(dǎo)客戶購(gòu)買。四、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司制定年度置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)禮儀、樓盤信息等方面。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)公司內(nèi)部專業(yè)人員或外部專家進(jìn)行授課。2.實(shí)地演練:通過(guò)模擬客戶接待、帶看房源、促成交易等場(chǎng)景,讓置業(yè)顧問進(jìn)行實(shí)地演練,提高實(shí)際操作能力。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)課程,置業(yè)顧問可自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.外部培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需要,選派置業(yè)顧問參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì),拓寬視野,提升專業(yè)水平。(三)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核機(jī)制,對(duì)置業(yè)顧問的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核、客戶評(píng)價(jià)等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果與置業(yè)顧問的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,激勵(lì)置業(yè)顧問積極參加培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)能力。(四)職業(yè)發(fā)展1.為置業(yè)顧問提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,如銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理等。2.根據(jù)置業(yè)顧問的工作表現(xiàn)和能力水平,定期進(jìn)行晉升評(píng)估,為優(yōu)秀的置業(yè)顧問提供晉升機(jī)會(huì)。3.鼓勵(lì)置業(yè)顧問不斷學(xué)習(xí)和提升自己,公司為其提供必要的支持和資源,幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。五、績(jī)效考核(一)考核指標(biāo)1.銷售業(yè)績(jī):考核置業(yè)顧問的房屋銷售數(shù)量、銷售金額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)。2.客戶滿意度:通過(guò)客戶反饋、問卷調(diào)查等方式,考核客戶對(duì)置業(yè)顧問服務(wù)質(zhì)量的滿意度。3.業(yè)務(wù)能力:考核置業(yè)顧問的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、溝通能力等業(yè)務(wù)能力水平。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:考核置業(yè)顧問與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)作配合情況,以及在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)。(二)考核周期績(jī)效考核周期為月度考核和年度考核相結(jié)合。月度考核于次月上旬進(jìn)行,年度考核于次年1月份進(jìn)行。(三)考核方式1.自評(píng):置業(yè)顧問每月末對(duì)自己當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià):置業(yè)顧問的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其日常工作表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫上級(jí)評(píng)價(jià)表。3.客戶評(píng)價(jià):通過(guò)向客戶發(fā)放滿意度調(diào)查問卷等方式,收集客戶對(duì)置業(yè)顧問的評(píng)價(jià)意見。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):由公司銷售部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)數(shù)據(jù)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,發(fā)放置業(yè)顧問的績(jī)效獎(jiǎng)金???jī)效獎(jiǎng)金與考核得分掛鉤,考核得分越高,績(jī)效獎(jiǎng)金越高。2.晉升與調(diào)薪:年度考核結(jié)果作為置業(yè)顧問晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。連續(xù)多次考核優(yōu)秀的置業(yè)顧問,將獲得晉升機(jī)會(huì)或薪資調(diào)整。3.培訓(xùn)與輔導(dǎo):對(duì)于考核結(jié)果不理想的置業(yè)顧問,公司將根據(jù)其存在的問題,提供針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助其提升工作能力。六、客戶投訴處理(一)投訴受理1.設(shè)立專門的客戶投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、客戶意見箱等,確??蛻敉对V能夠及時(shí)被受理。2.接到客戶投訴后,應(yīng)詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,包括投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴事項(xiàng)、投訴時(shí)間等。(二)投訴調(diào)查1.及時(shí)對(duì)客戶投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事情真相。調(diào)查方式包括與投訴人溝通、與相關(guān)人員核實(shí)情況、查閱相關(guān)資料等。2.在調(diào)查過(guò)程中,應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度,不得偏袒任何一方。(三)投訴處理1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案,明確處理措施、責(zé)任人員和處理時(shí)間。2.及時(shí)與投訴人溝通,反饋處理方案和處理進(jìn)度,確保投訴人了解處理情況。3.按照處理方案,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)處理措施,解決客戶問題,直至客戶滿意為止。(四)投訴跟蹤1.對(duì)投訴處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤,了解投訴人對(duì)處理結(jié)果的滿意度。2.將客戶投訴及處理情況進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施,避免類似投訴再次發(fā)生。七、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.銷售冠軍獎(jiǎng):每月評(píng)選出銷售業(yè)績(jī)第一名的置業(yè)顧問,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。2.客戶滿意度優(yōu)秀獎(jiǎng):根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,評(píng)選出客戶滿意度最高的置業(yè)顧問,給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng):對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面表現(xiàn)突出的置業(yè)顧問,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.創(chuàng)新獎(jiǎng):鼓勵(lì)置業(yè)顧問在銷售技巧、服務(wù)方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)提出創(chuàng)新性建議并取得良好效果的置業(yè)顧問,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰制度1.輕微違規(guī):對(duì)于首次出現(xiàn)輕微違規(guī)行為的置業(yè)顧問,如遲到、早退、著裝不規(guī)范等,給予警告處分,并要求其立即改正。2.一般違規(guī):對(duì)于多次出現(xiàn)輕微違規(guī)行為或出現(xiàn)一般違規(guī)行為的置業(yè)顧問,如與客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新員工入職培訓(xùn)儀容儀表
- 2026年火災(zāi)急救知識(shí)競(jìng)賽試卷及答案(七)
- 禮儀走姿培訓(xùn)
- 質(zhì)量承諾售后無(wú)憂保障書8篇
- 安全培訓(xùn)教材
- 職業(yè)行為規(guī)范及崗位責(zé)任執(zhí)行承諾書5篇范文
- 母嬰健康關(guān)愛保障承諾書范文4篇
- 清收不良貸款培訓(xùn)課件
- 2026上海復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院招聘專任高級(jí)工程師1名備考題庫(kù)帶答案詳解(培優(yōu))
- 安徽師范大學(xué)《大學(xué)物理》2024 - 2025 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- (一模)2025~2026學(xué)年佛山市高三教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(一)政治試卷(含答案)
- 食材采購(gòu)配送投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 車輛駕駛?cè)私逃嘤?xùn)制度
- 中國(guó)話語(yǔ)體系構(gòu)建的全球傳播效果課題申報(bào)書
- 2026年會(huì)計(jì)高級(jí)職稱考試試題及答案
- 2026廣東東莞市厚街鎮(zhèn)第一次招聘編外聘用人員12人考試備考試題及答案解析
- 2026年智能燃?xì)鈭?bào)警器項(xiàng)目營(yíng)銷方案
- 中科宇航招聘筆試題庫(kù)2026
- 醫(yī)院物資采購(gòu)流程及管理規(guī)范手冊(cè)
- 2026年低空管控系統(tǒng)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 預(yù)制空心板梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論