電腦見習(xí)單位管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范電腦見習(xí)單位的管理，確保見習(xí)工作的順利開展，提高見習(xí)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在本電腦見習(xí)單位參加見習(xí)的所有人員。（三）基本原則1.公平公正原則：對待所有見習(xí)人員一視同仁，確保見習(xí)過程和結(jié)果公平公正。2.因材施教原則：根據(jù)見習(xí)人員的專業(yè)背景和實際情況，制定個性化的見習(xí)計劃和指導(dǎo)方案。3.嚴(yán)格管理原則：建立健全各項管理制度，加強(qiáng)對見習(xí)人員的日常管理和考核。4.培養(yǎng)發(fā)展原則：注重對見習(xí)人員的培養(yǎng)和發(fā)展，為其提供良好的學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會，幫助其提升能力。二、見習(xí)人員管理（一）見習(xí)人員招聘1.招聘渠道通過學(xué)校推薦、人才市場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種渠道發(fā)布見習(xí)崗位信息，吸引符合條件的人員報名。與相關(guān)院校建立長期合作關(guān)系，定期接收院校推薦的見習(xí)生。2.招聘條件具有相關(guān)專業(yè)背景，大專及以上學(xué)歷。學(xué)習(xí)成績良好，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和上進(jìn)心。具備一定的計算機(jī)基礎(chǔ)知識和操作技能。身體健康，能適應(yīng)見習(xí)工作的要求。3.招聘流程發(fā)布招聘信息：明確見習(xí)崗位要求、工作內(nèi)容、見習(xí)期限、待遇等。報名：應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘申請表，提交個人簡歷、成績單等相關(guān)材料。篩選：根據(jù)招聘條件對報名人員進(jìn)行篩選，確定面試名單。面試：組織面試，了解應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、職業(yè)規(guī)劃等。錄用：根據(jù)面試結(jié)果，確定錄用人員名單，發(fā)放見習(xí)通知。（二）見習(xí)人員入職1.入職手續(xù)見習(xí)人員接到錄用通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到單位辦理入職手續(xù)。提交身份證、學(xué)歷證書、就業(yè)推薦表等相關(guān)材料原件及復(fù)印件。簽訂見習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。領(lǐng)取見習(xí)工作所需的辦公用品和設(shè)備。2.入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)由單位人力資源部門組織，內(nèi)容包括單位概況、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、安全知識、企業(yè)文化等。安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識和操作技能培訓(xùn)，使其熟悉單位的電腦設(shè)備和軟件系統(tǒng)。（三）見習(xí)人員日常管理1.考勤管理見習(xí)人員應(yīng)遵守單位的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。2.工作紀(jì)律遵守單位的各項規(guī)章制度，保守單位機(jī)密。愛護(hù)單位的電腦設(shè)備和辦公用品，如有損壞應(yīng)及時報告并賠償。工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等。3.工作安排與指導(dǎo)根據(jù)見習(xí)人員的專業(yè)和崗位需求，合理安排工作任務(wù)，并指定專人進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)人員應(yīng)定期與見習(xí)人員溝通交流，了解其工作進(jìn)展和學(xué)習(xí)情況，及時給予幫助和指導(dǎo)。4.考核管理建立見習(xí)人員考核制度，定期對見習(xí)人員的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)知識、團(tuán)隊協(xié)作等方面?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結(jié)果將作為見習(xí)人員轉(zhuǎn)正、續(xù)簽見習(xí)協(xié)議或終止見習(xí)的依據(jù)。三、電腦設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)單位工作需要和發(fā)展規(guī)劃，制定電腦設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.按照政府采購相關(guān)規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價等方式選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。（二）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，由單位相關(guān)部門組成驗收小組進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等是否符合合同要求。3.驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。（三）設(shè)備使用與維護(hù)1.建立電腦設(shè)備使用登記制度，記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)情況等。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、殺毒、軟件更新等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)立設(shè)備維修熱線或指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維修，及時處理設(shè)備故障。4.對于因使用不當(dāng)或人為原因造成設(shè)備損壞的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并要求其賠償損失。（四）設(shè)備報廢1.對已無法正常使用或達(dá)到報廢年限的設(shè)備，由使用部門提出報廢申請。2.單位組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處理。3.報廢設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行妥善處理，如變賣、捐贈等，確保資產(chǎn)不流失。四、軟件管理（一）軟件采購1.根據(jù)工作需要，制定軟件采購計劃，明確軟件的名稱、版本、功能、預(yù)算等。2.采購計劃報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。3.優(yōu)先采購正版軟件，確保軟件的合法性和安全性。（二）軟件安裝與使用1.由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)軟件的安裝和調(diào)試，確保軟件能夠正常運(yùn)行。2.對軟件的使用進(jìn)行培訓(xùn)，使見習(xí)人員和其他員工熟悉軟件的功能和操作方法。3.建立軟件使用管理制度，規(guī)范軟件的使用流程，防止軟件濫用和非法復(fù)制。（三）軟件升級與維護(hù)1.關(guān)注軟件供應(yīng)商發(fā)布的軟件升級信息，及時對軟件進(jìn)行升級，以保證軟件的性能和安全性。2.定期對軟件進(jìn)行維護(hù)，包括數(shù)據(jù)備份、故障排除等，確保軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。五、網(wǎng)絡(luò)管理（一）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1.根據(jù)單位業(yè)務(wù)需求，制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)帶寬等。2.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。3.確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，具備良好的穩(wěn)定性和可靠性。（二）網(wǎng)絡(luò)使用與安全1.制定網(wǎng)絡(luò)使用管理制度，規(guī)范員工的網(wǎng)絡(luò)使用行為，禁止在工作時間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動。2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全設(shè)備，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。3.定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行。4.對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識和防范能力。（三）網(wǎng)絡(luò)故障處理1.設(shè)立網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急處理機(jī)制，及時響應(yīng)和處理網(wǎng)絡(luò)故障。2.當(dāng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障時，網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)迅速進(jìn)行排查和診斷，采取有效的措施恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。3.對網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善網(wǎng)絡(luò)管理措施。六、數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)備份1.建立數(shù)據(jù)備份制度，定期對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。2.備份方式可采用磁帶備份、磁盤陣列備份、云備份等多種方式，確保數(shù)據(jù)的安全性和可恢復(fù)性。3.備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全的地方，并定期進(jìn)行檢查和驗證，確保備份數(shù)據(jù)的完整性。（二）數(shù)據(jù)存儲與管理1.對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲，建立清晰的數(shù)據(jù)目錄結(jié)構(gòu)，便于數(shù)據(jù)的查找和管理。2.設(shè)立數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理制度，根據(jù)員工的工作職責(zé)和權(quán)限，授予相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。3.定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和歸檔，刪除過期無用的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)存儲的合理性和有效性。（三）數(shù)據(jù)安全1.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，采取加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)手段，保障數(shù)據(jù)的安全性。2.對涉及單位機(jī)密的數(shù)據(jù)，應(yīng)采取更嚴(yán)格的安全措施，如專人管理、加密存儲等。3.定期進(jìn)行數(shù)據(jù)安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)安全隱患。七、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和見習(xí)人員的需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.培訓(xùn)計劃報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展各類培訓(xùn)活動，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由單位內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，外部培訓(xùn)可邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課。3.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。（三）培訓(xùn)效果評估1.建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評估。2.評估方式可采用考試、實際操作、問卷調(diào)查、學(xué)員反饋等多種形式。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、考核與激勵（一）考核1.按照本制度第四章“考核管理”的規(guī)定，定期對見習(xí)人員進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為見習(xí)人員轉(zhuǎn)正、續(xù)簽見習(xí)協(xié)議或終止見習(xí)的重要依據(jù)。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的見習(xí)人員，可給予表彰和獎勵；對考核不合格的見習(xí)人員，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話或終止見習(xí)。（二）激勵1.設(shè)立多種激勵機(jī)制，鼓勵見習(xí)人員