監(jiān)理公司現(xiàn)場管理制度一、總則（一）目的為加強公司現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，保障工程項目順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項目現(xiàn)場監(jiān)理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。（三）基本原則1.依法監(jiān)理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準及相關(guān)規(guī)范，依法履行監(jiān)理職責。2.公正科學(xué)原則：秉持公正立場，運用科學(xué)方法和手段，對工程項目進行監(jiān)理，確保監(jiān)理工作的客觀性和準確性。3.誠信服務(wù)原則：誠實守信，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)，維護公司良好形象。4.嚴格監(jiān)理原則：對工程項目實施全過程、全方位監(jiān)理，嚴格把控工程質(zhì)量、進度、造價和安全。二、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與人員配備（一）機構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程項目規(guī)模和特點，設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，明確機構(gòu)名稱、職責范圍和組織架構(gòu)?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等崗位人員。（二）人員配備1.總監(jiān)理工程師：具備注冊監(jiān)理工程師資格，具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力，負責全面管理現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)工程項目專業(yè)需求配備，具備相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師資格或相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱，負責本專業(yè)監(jiān)理工作。3.監(jiān)理員：協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。（三）人員職責1.總監(jiān)理工程師職責確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.監(jiān)理員職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按施工順序進行旁站、巡視和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。三、現(xiàn)場監(jiān)理工作流程（一）工程開工前監(jiān)理工作1.組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確人員分工和職責。2.熟悉工程設(shè)計文件，參加設(shè)計交底會議，提出監(jiān)理意見。3.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進度計劃，提出審查意見。4.審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保其有效運行。5.檢查施工單位的現(xiàn)場管理人員、施工人員的資質(zhì)和數(shù)量是否滿足工程要求。6.檢查施工單位的施工機械設(shè)備、材料、構(gòu)配件的準備情況，確保其符合工程要求。7.審查施工單位提交的工程開工報審表，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。（二）工程施工過程監(jiān)理工作1.定期召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，解決工程施工中出現(xiàn)的問題。2.對工程施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)理，包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗，施工過程的旁站、巡視和平行檢驗等。3.對工程施工進度進行跟蹤檢查，審核施工單位提交的進度報表，分析進度偏差原因，采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。4.對工程施工造價進行控制，審核工程計量和支付申請，控制工程變更費用，防止超支。5.對工程施工安全進行監(jiān)督管理，檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改。6.處理工程變更、工程索賠等事項，按照合同約定進行審核和協(xié)調(diào)。7.做好監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。（三）工程竣工驗收監(jiān)理工作1.督促施工單位完成工程竣工預(yù)驗收，對存在的問題及時要求整改。2.審查施工單位提交的工程竣工資料，確保其齊全、真實、有效。3.組織工程竣工預(yù)驗收，對工程質(zhì)量、進度、造價、安全等方面進行全面檢查，形成預(yù)驗收意見。4.參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收工作。5.對工程竣工驗收中提出的整改意見進行跟蹤檢查，確保整改落實到位。6.整理工程監(jiān)理資料，向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案。四、現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制目標確保工程項目質(zhì)量符合國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準及相關(guān)規(guī)范的要求，達到合同約定的質(zhì)量標準。（二）質(zhì)量控制措施1.施工準備階段質(zhì)量控制審查施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量管理體系，確保其具備承擔工程施工的能力。審查施工組織設(shè)計和施工方案，確保其合理性和可行性。檢查施工單位的施工人員、施工機械設(shè)備、材料、構(gòu)配件的準備情況，確保其符合工程要求。參加設(shè)計交底會議，了解工程設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，提出監(jiān)理意見。2.施工過程質(zhì)量控制對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗和驗收，確保其質(zhì)量符合要求。對施工過程進行旁站、巡視和平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行重點監(jiān)控，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，不得進行下一道工序施工。定期召開質(zhì)量專題會議，分析質(zhì)量狀況，制定改進措施。對施工單位的質(zhì)量問題進行跟蹤檢查，確保整改落實到位。3.竣工驗收階段質(zhì)量控制督促施工單位完成工程竣工預(yù)驗收，對存在的問題及時要求整改。審查施工單位提交的工程竣工資料，確保其齊全、真實、有效。組織工程竣工預(yù)驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查，形成預(yù)驗收意見。參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收工作。五、現(xiàn)場監(jiān)理工作進度控制（一）進度控制目標確保工程項目按照合同約定的工期順利完成。（二）進度控制措施1.施工準備階段進度控制審查施工單位提交的施工進度計劃，分析其合理性和可行性。協(xié)助建設(shè)單位做好施工場地及施工條件的準備工作，確保施工順利進行。檢查施工單位的施工人員、施工機械設(shè)備的配備情況，確保其滿足工程進度要求。2.施工過程進度控制定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，對比實際進度與計劃進度的差異。分析進度偏差原因，采取相應(yīng)措施進行調(diào)整，如增加施工人員、延長工作時間、調(diào)整施工順序等。協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，解決影響工程進度的問題，如設(shè)計變更、材料供應(yīng)不及時等。定期召開進度專題會議，通報工程進度情況，制定下一步進度計劃。3.竣工驗收階段進度控制督促施工單位加快工程收尾工作，確保工程按時竣工。協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工驗收的各項準備工作，確?？⒐を炇枕樌M行。六、現(xiàn)場監(jiān)理工程造價控制（一）造價控制目標確保工程項目造價不超過合同約定的造價。（二）造價控制措施1.施工準備階段造價控制協(xié)助建設(shè)單位審核工程預(yù)算，提出優(yōu)化建議。審查施工單位提交的工程報價，確保其合理、合規(guī)。參與工程合同的簽訂，明確造價控制的條款和要求。2.施工過程造價控制審核工程計量和支付申請，確保計量準確、支付合理?？刂乒こ套兏M用，嚴格按照合同約定進行變更審批。對工程索賠進行審核和協(xié)調(diào)，合理確定索賠費用。定期進行工程造價分析，及時發(fā)現(xiàn)造價偏差，采取措施進行調(diào)整。3.竣工驗收階段造價控制審核工程竣工結(jié)算，確保結(jié)算金額準確、合理。協(xié)助建設(shè)單位做好工程造價的審計工作，提供相關(guān)資料和支持。七、現(xiàn)場監(jiān)理工作安全管理（一）安全管理目標確保工程項目施工過程中無重大安全事故發(fā)生。（二）安全管理措施1.施工準備階段安全管理審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全措施，確保其完善、有效。檢查施工單位的安全管理人員配備情況，確保其滿足工程安全管理要求。對施工單位的施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。檢查施工單位的施工機械設(shè)備、臨時設(shè)施的安全狀況，確保其符合安全要求。2.施工過程安全管理定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。對施工現(xiàn)場的危險部位進行重點監(jiān)控，設(shè)置明顯的安全警示標志。督促施工單位落實安全防護措施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等。對特殊工種作業(yè)人員進行資格審查，確保其持證上崗。參與安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。3.竣工驗收階段安全管理檢查施工單位對安全隱患的整改情況，確保施工現(xiàn)場達到安全要求。協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工驗收前的安全檢查工作，提供相關(guān)安全資料。八、現(xiàn)場監(jiān)理資料管理（一）資料管理目標確保監(jiān)理資料真實、完整、有效，能夠準確反映工程項目監(jiān)理工作的全過程。（二）資料管理措施1.資料分類與歸檔監(jiān)理資料分為監(jiān)理管理資料、監(jiān)理工作資料、監(jiān)理驗收資料等類別。按照資料形成的時間順序進行歸檔，確保資料的系統(tǒng)性和完整性。2.資料收集與整理監(jiān)理人員應(yīng)及時收集、整理各自工作中形成的資料，確保資料的及時性。對收集到的資料進行審核和整理，確保資料的真實性和準確性。3.資料保管與查閱設(shè)立專門的資料室，對監(jiān)理資料進行妥善保管，防止資料丟失、損壞。建立資料查閱制度，嚴格控制資料的查閱范圍，確保資料的保密性。九、現(xiàn)場監(jiān)理工作考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括工程質(zhì)量、進度、造價、安全等方面的控制情況。2.工作態(tài)度：包括責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面。3.業(yè)務(wù)能力：包括專業(yè)知識、技能水平、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。（二）考核方式1.定期