[案例]寧波杉杉集團(tuán)CI導(dǎo)入

1996年中國(guó)國(guó)際公關(guān)大會(huì)上評(píng)為金獎(jiǎng)個(gè)案寧波杉杉集團(tuán)一、背景：調(diào)查與啟動(dòng)從1989年杉杉(當(dāng)時(shí)的甬港服裝廠)電視廣告打西服品牌，走名牌戰(zhàn)略的路子，一直到1993年，杉杉西服銷售額到達(dá)2.54億元，五年時(shí)間杉杉創(chuàng)造了一個(gè)中國(guó)西服名牌。與此同時(shí)，企業(yè)和品牌如何向更高層次開(kāi)展，作為一個(gè)新的重要的課題，擺在了企業(yè)的面前。決策層在思考，當(dāng)企業(yè)和品牌籍實(shí)力和宣傳手段到達(dá)一個(gè)開(kāi)展的相對(duì)頂峰時(shí)，企業(yè)如何才能獲得新的動(dòng)力，如何以這個(gè)相對(duì)頂峰期為起點(diǎn)，得到迅速開(kāi)展，贏得未來(lái)的成功?怎樣讓品牌得到提升，企業(yè)到底該按什么樣的模式開(kāi)展?杉杉的決策層一直關(guān)注著競(jìng)爭(zhēng)中的危機(jī)與契機(jī)，尋覓著企業(yè)開(kāi)展的新的突破點(diǎn)。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管杉杉集團(tuán)和杉杉品牌的形象在全國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)初步得以確立，但仍不穩(wěn)固。尤其是在華北、東北市場(chǎng)的影響力和擴(kuò)張力還不夠強(qiáng)大。據(jù)北京市場(chǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：1、40%以上的人知道杉杉西服，且絕大局部是從廣告，亦即群眾傳媒獲得信息。這說(shuō)明了杉杉在該地區(qū)廣告投入的效果，同時(shí)也提示出個(gè)人資訊傳遞的缺乏。2、被調(diào)查者對(duì)杉杉西服的其他概念仍普遍模糊，乃至很多人認(rèn)為其產(chǎn)地是上海、北京或臺(tái)灣。3、對(duì)杉杉集團(tuán)的概念，95%以上的人聞所未聞，對(duì)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)理念之類那么所知更少。4、曾經(jīng)購(gòu)置過(guò)或明確表示購(gòu)置意向的缺乏5%。5、初步結(jié)論：目前在群眾印象中，“杉杉〞只是西服的一種品牌而較少整體飽滿的集團(tuán)概念，缺乏鮮明的形象和品味，因此沒(méi)有強(qiáng)烈的號(hào)召力，尚未造成公眾的偏愛(ài)或認(rèn)牌購(gòu)置心理。一、背景：調(diào)查與啟動(dòng)從競(jìng)爭(zhēng)品牌來(lái)看，國(guó)外如皮爾·卡丹、金利來(lái)、觀奇洋服等，皆挾洋自威，無(wú)論是廣告籌劃還是形象塑造都先聲奪人，在中國(guó)市場(chǎng)上搶占了較大份額。而國(guó)內(nèi)的一些品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷策略和手段，尚處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等低層次的水準(zhǔn)。因而，杉杉集團(tuán)在廣告和公關(guān)策略上應(yīng)突出表達(dá)企業(yè)的整體化形象，突出企業(yè)自身的文化意蘊(yùn)，使企業(yè)性格、品牌性格和產(chǎn)品性格得以統(tǒng)一、升華并廣為人知。一個(gè)偶然的時(shí)機(jī)，杉杉找到了一家資深籌劃公司臺(tái)灣艾肯形象策略公司。當(dāng)時(shí)，艾肯公司已成功地規(guī)劃了國(guó)寶集團(tuán)、中興電工、統(tǒng)一工業(yè)等數(shù)十家涉及各種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)CI，艾肯不僅在使這些企業(yè)獲得重新開(kāi)展的動(dòng)力的過(guò)程中獲得了大量的經(jīng)驗(yàn)和有效的方法，更重要的是，艾肯已開(kāi)始潛心研究推廣中國(guó)式的CI模式，即外鄉(xiāng)化、本質(zhì)化的CI模式。艾肯的CI模式，從民族特性、文化取向、精神特質(zhì)上，已十分接近杉杉正在尋找的突破模式。因而，杉杉艾肯很自然地握手合作導(dǎo)入CI。一、背景：調(diào)查與啟動(dòng)二、導(dǎo)入CI：企業(yè)精神、品牌宗旨和商標(biāo)標(biāo)志等確實(shí)立?大不列顛百科全書(shū)?中“杉〞的條目注：杉科常綠球果類喬木，原產(chǎn)于東亞。樹(shù)高可達(dá)50米，樹(shù)圍可達(dá)5米左右，是很好的材用樹(shù)種。杉樹(shù)，偉岸挺拔，英俊瀟灑，生命力極為旺盛，它與中華民族五千年文明史積淀下來(lái)的堅(jiān)韌不拔、蓬勃向上、生生不息、挑戰(zhàn)未來(lái)的精神內(nèi)核和諧一致。而面對(duì)世紀(jì)交替、體制轉(zhuǎn)軌的企業(yè)開(kāi)展重要階段，杉杉集團(tuán)不僅要整塑恒久彌新的品牌，而且要營(yíng)造涵義豐蘊(yùn)的企業(yè)文化，建立起經(jīng)營(yíng)集約化、市場(chǎng)國(guó)際化、資本社會(huì)化的現(xiàn)代化國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。正如總裁鄭永剛之論斷：“今天的杉杉已經(jīng)超越以品牌宣傳為第一要旨的階段，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更重在企業(yè)形象〞。據(jù)此，杉杉集團(tuán)確立了“立馬滄海，挑戰(zhàn)未來(lái)〞的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)摯愛(ài)，瀟灑人間〞的品牌宗旨;確立了“我們與世紀(jì)的早晨同行〞這一對(duì)外訴求標(biāo)語(yǔ)。從而，從自身的品牌訴求出發(fā)，緊扣21世紀(jì)“環(huán)保、生態(tài)平衡、綠化〞的世界性主題，把杉杉品牌提升到與人類生存處境息息相關(guān)的高度，確定了杉杉企業(yè)及品牌在社會(huì)中的位置和宣傳定位。二、導(dǎo)入CI：企業(yè)精神、品牌宗旨和商標(biāo)標(biāo)志等確實(shí)立杉杉集團(tuán)標(biāo)志以音譯“ShanShan〞及象征中國(guó)特有杉樹(shù)“CHINAFIRS〞作為設(shè)計(jì)題材，并將大自然的意蘊(yùn)融入設(shè)計(jì)，以“S〞字體象征有如流水般生生不息，杉樹(shù)那么有節(jié)節(jié)高升之意。杉杉標(biāo)志色彩規(guī)劃采用自然沉穩(wěn)的青綠色與象征現(xiàn)代清新的水藍(lán)色搭配組合，視覺(jué)上令人耳目一新、生動(dòng)有力，象征杉杉集團(tuán)如青山綠水般永無(wú)止境。結(jié)構(gòu)上以兩個(gè)S作陰陽(yáng)曲線之拓展變化，意謂杉杉集團(tuán)由單一西服邁向多元開(kāi)展。而聳立挺拔的杉樹(shù)圖形，令人一眼即能聯(lián)想到杉杉從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的串聯(lián)，更象征集團(tuán)創(chuàng)新突破的成長(zhǎng)，以實(shí)現(xiàn)杉杉創(chuàng)中國(guó)一流世界名牌的企業(yè)目的。并且，全面設(shè)計(jì)制訂了杉杉集團(tuán)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。杉杉集團(tuán)標(biāo)志三、執(zhí)行：杉杉CI的推廣和深化1、經(jīng)過(guò)CI整合后的杉杉集團(tuán)1994年6月28日，杉杉正式成立集團(tuán)公司，并召開(kāi)了盛大的杉杉集團(tuán)CI標(biāo)志發(fā)表會(huì)，向社會(huì)公眾廣泛告知新的集團(tuán)標(biāo)志。同時(shí)，通過(guò)建立CI走廊和全體員工累計(jì)平均8小時(shí)的培訓(xùn)，使廣闊員工深感企業(yè)開(kāi)展即將進(jìn)入一個(gè)新的頂峰，集團(tuán)員工的凝聚力和積極性被進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來(lái)。企業(yè)的中短期開(kāi)展戰(zhàn)略,因?yàn)橛辛薈I工程系統(tǒng)的指導(dǎo),也在緊張地籌劃和確立。1994年6月28日也是一個(gè)里程碑。它標(biāo)志著杉杉從品牌期全面進(jìn)入形象期。在很短的時(shí)間內(nèi)，所有的杉杉電視報(bào)紙廣告、燈箱、霓虹燈等，都換成了統(tǒng)一的全新的杉杉標(biāo)志和企業(yè)精神用語(yǔ)，專賣(mài)店(廳)外觀和內(nèi)部布置也經(jīng)過(guò)重新裝璜和設(shè)置，以煥然一新的面貌出現(xiàn)，企業(yè)形象的推廣宣傳全面啟動(dòng)。在杉杉桔祥物命名過(guò)程中，在全國(guó)杉杉分公司地區(qū)刊登征集桔祥物命名信函后，立即得到了社會(huì)各界的熱情回應(yīng)，共收到30余萬(wàn)封回信。這種巨大的熱情除了公眾對(duì)成長(zhǎng)的杉杉一向關(guān)注，對(duì)杉杉品牌一向信賴外，在很大程度上依賴于公眾對(duì)導(dǎo)入CI之后的杉杉充滿了希望，很快接受了煥然一新的杉杉新形象。在銷售方面，杉杉加大了推行企業(yè)新形象的力度，以?專賣(mài)店手冊(cè)?來(lái)要求各地的專賣(mài)店效勞，從顧客走進(jìn)店門(mén)到送顧客離去、從員工到店準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)到下班離去，都有明確的規(guī)定，使全國(guó)各地的消費(fèi)者都能享受到杉杉統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)效勞。三、執(zhí)行：杉杉CI的推廣和深化三、執(zhí)行：杉杉CI的推廣和深化四、評(píng)估：CI之于杉杉1、通過(guò)充分利用首都北京這一全國(guó)政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心“居高聲遠(yuǎn)〞的獨(dú)特地位，較高的人文素質(zhì)及電視、播送、報(bào)紙共128家新聞媒體的有力傳播，將杉杉集團(tuán)從自身品牌訴求出發(fā)，投身“綠化環(huán)保〞這一21世紀(jì)重大主題的企業(yè)行為特征廣泛告之公眾，確立了杉杉在社會(huì)和公眾中的綠化環(huán)保代言人的地位，表現(xiàn)了杉杉企業(yè)現(xiàn)代、清新、富于社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)美形象,極大地豐富了杉杉品牌的文化內(nèi)涵,提升了社會(huì)美譽(yù)。2、通過(guò)客觀、系統(tǒng)、科學(xué)的CI導(dǎo)入及深化推廣活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略的沿革和完善，使杉杉集團(tuán)逐步建立起富于特質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化系統(tǒng)，并以此為依托，走上了有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)相結(jié)合的企業(yè)開(kāi)展新路。據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)估，導(dǎo)入CI后，杉杉品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值迅速升值，已到達(dá)2.2億元人民幣，成為企業(yè)自身的又一筆巨大財(cái)富。3、導(dǎo)入CI，極大地提高了杉杉品牌的影響力和認(rèn)知度。據(jù)調(diào)查資料顯示，杉杉集團(tuán)和品牌的認(rèn)知率，在華東和華中市場(chǎng)，已從1994年初的50%上升至1995年末的92%;在華北和東北市場(chǎng)，從1994年初的6%迅速上升至1995年末的23%左右;使這兩大原本薄弱的市場(chǎng)得以迅速開(kāi)辟，并輻射到更為廣泛的西北、西南等市場(chǎng)，從而使杉杉品牌作為全國(guó)性品牌的地位進(jìn)一步確立。與此同時(shí)，杉杉集團(tuán)的銷售額從1993年末的2.54億元上升至1994年末的4.5億元和1995年末的8.49億元，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)跳躍式開(kāi)展，表達(dá)了杉杉CI的巨大成效。〞四、評(píng)估：CI之于杉杉企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、品牌宗旨及公關(guān)口號(hào)釋一、“立馬滄海、挑戰(zhàn)未來(lái)〞杉杉由1989年步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。“滄海〞隱含市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之大潮?！傲ⅠR滄海、挑戰(zhàn)未來(lái)〞其義偏重于下句。杉杉在1994年4月導(dǎo)入CI，當(dāng)時(shí)杉杉西服已是中國(guó)十大名牌之一，但杉杉人清醒地感到，只有不斷地向自我挑戰(zhàn)，向市場(chǎng)挑戰(zhàn)，才能恒久地延續(xù)名牌之路，因而“立馬滄海、挑戰(zhàn)未來(lái)〞作為杉杉集團(tuán)的精神口號(hào)和經(jīng)營(yíng)理念響亮地提了出來(lái)。商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)只有不斷地挑戰(zhàn)未來(lái)，超越自我，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。杉杉直率地提出挑戰(zhàn)，這是杉杉人的個(gè)性。杉杉人忌諱“猶抱琵琶半遮面〞式的隱晦。二、“奉獻(xiàn)摯愛(ài)、瀟灑人間〞“不要太瀟灑〞這是杉杉西服的廣告語(yǔ)，已為群眾廣為流傳。為表達(dá)杉杉的文化品位，1994年4月導(dǎo)入CI之際，提出“奉獻(xiàn)摯愛(ài)、瀟灑人間〞這一杉杉品牌口號(hào)。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)已不只是單純的商品推銷，它同時(shí)也反映著人與人之間的交流與溝通。為更好地表達(dá)杉杉人至誠(chéng)至精，用自己高品位的一流服飾產(chǎn)品奉獻(xiàn)給群眾，把人間的男士打扮得更瀟灑，“奉獻(xiàn)摯愛(ài)、瀟灑人間〞就這樣傳唱開(kāi)來(lái)。它是“不要太瀟灑〞的延續(xù)與提升。三、“我們與世紀(jì)的早晨同行〞杉杉導(dǎo)入CI后，新標(biāo)識(shí)色彩、意蘊(yùn)緊扣世紀(jì)性主題之一-環(huán)保。環(huán)保這一主題是下一世紀(jì)的熱題，杉杉集團(tuán)在跨世紀(jì)的飛躍拓展中，立足社會(huì)，關(guān)心人類共同關(guān)心的問(wèn)題。在這一背景下，“我們與世紀(jì)的早晨同行〞響亮地提了出來(lái)，以杉杉人獨(dú)有的魄力與“世紀(jì)的早晨〞也就是下世紀(jì)三十年代同步而行，邁向世界優(yōu)秀企業(yè)之林。此口號(hào)對(duì)外訴求用，以提升企業(yè)文化品味和風(fēng)格。杉杉集團(tuán)標(biāo)志釋杉杉集團(tuán)CI推廣方案書(shū)(一)杉杉集團(tuán)CI發(fā)表會(huì)(一)杉杉集團(tuán)CI發(fā)表會(huì)(二)杉杉產(chǎn)品促銷方案(三)公關(guān)活動(dòng)之一(宣傳綠化)1、目的和任務(wù)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題已成為全人類最熱切關(guān)注的問(wèn)題之一，因此，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感的具體表達(dá)，是企業(yè)進(jìn)行公益活動(dòng)時(shí)屢試不爽的王牌手段。根據(jù)“杉杉〞名稱和標(biāo)志的具象性特點(diǎn)，聯(lián)系“杉樹(shù)〞概念，進(jìn)行公益活動(dòng)。一那么直追“環(huán)保、綠化〞、“愛(ài)人類、愛(ài)地球〞等宏大主題，二那么尋找杉杉與杉樹(shù)在性格上的共同點(diǎn)并加以升華，賦“杉杉〞品牌以更多內(nèi)涵。2、措施(1)環(huán)保綠化推廣活動(dòng)在北京、上海同期展開(kāi)。凡即日起至杉杉專賣(mài)店參觀，即贈(zèng)送杉杉綠卡，憑卡可在3月12日至指定地點(diǎn)領(lǐng)樹(shù)及種樹(shù)，并由杉杉為植樹(shù)人立下名牌(說(shuō)明植樹(shù)之人)?；顒?dòng)優(yōu)點(diǎn)：可與促銷結(jié)合，制造話題及人潮(來(lái)店人數(shù)及Event現(xiàn)場(chǎng))；提升形象及大量知名度；植樹(shù)人能將杉杉的品牌永生難忘；店門(mén)口設(shè)大型假杉樹(shù)，開(kāi)幕時(shí)由貴賓在樹(shù)上簽名留念，作為杉杉西服店的店標(biāo)。(2)宣傳活動(dòng)關(guān)于杉樹(shù)的研究和總結(jié)，輔以對(duì)有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，制定實(shí)施方案。爭(zhēng)取政府支持、呼吁群眾參與。散發(fā)印刷品，喚起公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的關(guān)注，宣傳綠化主題。推出以杉杉新標(biāo)識(shí)為主題的禮品帽，使其在京城流動(dòng)起來(lái)。(3)植樹(shù)節(jié)晚會(huì)植樹(shù)節(jié)期間，有關(guān)部門(mén)會(huì)舉辦相關(guān)的演出活動(dòng)，可尋找契機(jī)以熱心公益活動(dòng)的形式出面。要求既起到宣傳企業(yè)產(chǎn)品，又效勞于社會(huì)的效果。(四)公關(guān)活動(dòng)之二(西服發(fā)表會(huì))邀請(qǐng)臺(tái)灣最頂尖的模特兒至上海、北京配合CI發(fā)表會(huì)演出(3男3女或4男2女)。費(fèi)用：30萬(wàn)人民幣(含現(xiàn)場(chǎng)演出執(zhí)行人員及化裝造型，但不含交通、住宿、伙食費(fèi)用)?；顒?dòng)優(yōu)點(diǎn)：吸引媒體報(bào)導(dǎo)及參觀人潮；內(nèi)容活動(dòng)生動(dòng)；訴求穿著杉杉西服的男人具有魅力，吸引女性的注意；可在行程中安排其它話動(dòng)，如模特至長(zhǎng)城演出、拍照；可結(jié)合婚紗作演出。(五)公關(guān)活動(dòng)之三(研究男性著裝)1、目的和任務(wù)杉杉公益活動(dòng)的著眼點(diǎn)，還應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人們的具體生活之中，在小事上表達(dá)性格，贏得人心。目前國(guó)內(nèi)對(duì)男性著裝文化研究非常缺乏，誤導(dǎo)消費(fèi)很多，人們心中無(wú)數(shù)。建議杉杉填補(bǔ)此項(xiàng)空白，搶先占據(jù)有利位置，把正確的知識(shí)傳達(dá)給公眾，求得社會(huì)效益，塑造品牌形象。同時(shí)此舉也將奠定杉杉在同行業(yè)中的地位，乃至成為事業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大的契機(jī)，或企業(yè)文化之一部。2、措施(1)聯(lián)合有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員，研究男裝的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)，研究人與服裝的關(guān)系，時(shí)代影響等，為人們正確得體地著裝提出建議。作為行業(yè)楷模，更進(jìn)一步地主導(dǎo)服裝潮流(此項(xiàng)工作目前以搜集、整理現(xiàn)有材料，運(yùn)用已有的成果為主)。(2)聯(lián)合群眾傳播媒介特別是電視臺(tái)，舉辦講座。邀請(qǐng)臺(tái)灣名服裝設(shè)計(jì)師洪偉明講“男性如何運(yùn)用西裝搭配其他服飾，如何穿出自我〞。費(fèi)用每場(chǎng)約10萬(wàn)人民幣以上，不含交通食宿。(3)通訊刊物。(4)印刷材料，免費(fèi)分贈(zèng)。(5)開(kāi)展咨詢。3、時(shí)間CI發(fā)表日前應(yīng)有初步成果并發(fā)布消息，此后不斷持續(xù)、深化。(六)廣告策略1、目的作為CI發(fā)表與傳達(dá)的重要手段，廣告影響更為廣泛的公眾。通過(guò)一系列具有鮮明CI特征的廣告，傳達(dá)杉杉新標(biāo)志和新的CI概念;以及公司改革前進(jìn)的決心，高品味的精神追求，使公眾了解杉杉、信任杉杉、進(jìn)而培養(yǎng)對(duì)杉杉人偏愛(ài)。2、市場(chǎng)調(diào)研1994年10月底，我們對(duì)杉杉在北京市場(chǎng)的情況進(jìn)行了初步調(diào)查，采用問(wèn)卷方式，被調(diào)查人數(shù)150人。綜合調(diào)查結(jié)果如下：(1)40%以上的人知道杉杉西服，且絕大局部從廣告亦即群眾傳媒獲得信息。這說(shuō)明了杉杉在該地區(qū)廣告投入的效果，同時(shí)也揭示出個(gè)人資訊傳遞的缺乏。(2)但被調(diào)查者對(duì)杉杉西服的其他概念仍普遍模糊，乃至很多人認(rèn)為其產(chǎn)地是上海、北京或臺(tái)灣。(3)尤其對(duì)杉杉集團(tuán)的概念，95%以上的人聞所未聞，對(duì)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)理念之類那么所知更少。(4)曾經(jīng)購(gòu)置過(guò)或明確表示購(gòu)置意向的缺乏5%。(5)初步結(jié)論：目前在群眾印象中，“杉杉〞只是西服的一種品牌而較少整體飽滿的集團(tuán)概念，缺乏鮮明的形象和品味，因此沒(méi)有強(qiáng)烈的號(hào)召力，尚未造成公眾的偏愛(ài)或認(rèn)牌購(gòu)置心理。這也說(shuō)明杉杉集團(tuán)導(dǎo)入CI之舉是及時(shí)的，發(fā)布需求是迫切的。(六)廣告策略植樹(shù)節(jié)晚會(huì)及相關(guān)宣傳活動(dòng)植樹(shù)節(jié)晚會(huì)及相關(guān)宣傳活動(dòng)植樹(shù)節(jié)晚會(huì)及相關(guān)宣傳活動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿及活動(dòng)新聞稿

杉杉之路在北京杉杉CI發(fā)表會(huì)上的講話

杉杉集團(tuán)總載鄭永剛

杉杉之路在北京杉杉CI發(fā)表會(huì)上的講話

杉杉集團(tuán)總載鄭永剛杉杉之路在北京杉杉CI發(fā)表會(huì)上的講話

杉杉集團(tuán)總載鄭永剛各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，我們杉杉人清醒地認(rèn)識(shí)到，我們過(guò)去所取得的成功，只是在產(chǎn)品的質(zhì)量和促銷手段方面的成功，從開(kāi)展的角度看，那是低層次的。而現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必定走向企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。隨著社會(huì)的開(kāi)展，時(shí)代的進(jìn)步，所有的企業(yè)必然會(huì)迅速提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量，改善自己的促銷手段，因此在質(zhì)量接近、廣告鋪天蓋地的情況下，企業(yè)只有通過(guò)塑造自身的形象才能緊緊地抓住消費(fèi)者的心，所以杉杉人找到了開(kāi)展的著眼點(diǎn)，那就是導(dǎo)入CI。在去年4月1日，開(kāi)始了與臺(tái)灣艾肯公司成功的合作，通過(guò)CI籌劃，使杉杉建立了一套統(tǒng)一的、整體的、標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別系統(tǒng)，建立了個(gè)性化的企業(yè)風(fēng)貌，使杉杉這個(gè)品牌標(biāo)志成為整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的標(biāo)志，使全體杉杉員工對(duì)企業(yè)有共同的理想觀、開(kāi)展觀和價(jià)值觀，從此杉杉人的面貌煥然一新。杉杉CI導(dǎo)入的成功，不僅對(duì)杉杉的開(kāi)展具有深遠(yuǎn)的意義，而且加深了杉杉與臺(tái)北艾肯公司的友誼，這對(duì)開(kāi)展海峽兩岸經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也有重要的作用。借此時(shí)機(jī)，我們對(duì)臺(tái)北艾肯形象策略公司的辛勤勞動(dòng)表示衷心的謝意。最后，還要特別感謝北京始創(chuàng)國(guó)際