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文檔簡介
立井箕斗提升管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)立井箕斗提升的安全管理,規(guī)范提升作業(yè)行為,確保立井箕斗提升系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有立井箕斗提升作業(yè)相關(guān)的部門、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保提升作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,通過科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)措施和嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,提前預(yù)防和消除安全隱患。3.綜合治理原則運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全管理格局。二、管理職責(zé)(一)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)立井箕斗提升系統(tǒng)的日常生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作,確保提升任務(wù)的順利完成。2.制定和執(zhí)行立井箕斗提升作業(yè)計(jì)劃,合理安排提升時(shí)間和提升量。3.負(fù)責(zé)對(duì)提升設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行日常檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。(二)安全部門1.監(jiān)督立井箕斗提升管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。2.組織開展立井箕斗提升安全檢查和隱患排查治理工作,對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦。3.負(fù)責(zé)制定立井箕斗提升事故應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(三)設(shè)備管理部門1.對(duì)立井箕斗提升設(shè)備進(jìn)行全面管理,建立設(shè)備檔案,制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和報(bào)廢等工作,確保設(shè)備性能符合要求。3.定期對(duì)立井箕斗提升設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)和評(píng)估,及時(shí)更新老化設(shè)備,提高設(shè)備的可靠性和安全性。(四)人力資源部門1.負(fù)責(zé)對(duì)立井箕斗提升作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保作業(yè)人員具備相應(yīng)的操作技能和安全知識(shí)。2.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理配備立井箕斗提升作業(yè)人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3.對(duì)在立井箕斗提升作業(yè)中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(五)其他部門各相關(guān)部門按照各自職責(zé),協(xié)同做好立井箕斗提升管理的相關(guān)工作,為提升作業(yè)提供必要的支持和保障。三、立井箕斗提升設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)礦井生產(chǎn)能力、提升高度、提升量等要求,科學(xué)合理地選型立井箕斗提升設(shè)備。2.采購的立井箕斗提升設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證件,確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。3.在設(shè)備采購合同中明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)等條款,保障公司的合法權(quán)益。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格等是否符合合同要求。2.按照設(shè)備安裝說明書的要求,由專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行全面的調(diào)試,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置等進(jìn)行測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置的可靠性等,驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)整改,直至驗(yàn)收合格。(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理,定期更換潤滑油,確保設(shè)備各部件潤滑良好。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。(五)設(shè)備更新與報(bào)廢1.根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要,及時(shí)對(duì)立井箕斗提升設(shè)備進(jìn)行更新。2.對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,辦理報(bào)廢手續(xù)。3.設(shè)備報(bào)廢后,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)禁繼續(xù)使用已報(bào)廢的設(shè)備。四、立井箕斗提升作業(yè)管理(一)作業(yè)前準(zhǔn)備1.作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書,方可上崗作業(yè)。2.作業(yè)前,作業(yè)人員要對(duì)提升設(shè)備、鋼絲繩、連接裝置等進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備設(shè)施完好。3.檢查井口、井底及各中段的信號(hào)裝置是否靈敏可靠,通訊是否暢通。4.清理井口、井底及提升通道內(nèi)的雜物,確保提升作業(yè)環(huán)境安全。(二)信號(hào)管理1.立井箕斗提升信號(hào)必須準(zhǔn)確、清晰、可靠,嚴(yán)格執(zhí)行“三準(zhǔn)、三不發(fā)”制度。“三準(zhǔn)”即看準(zhǔn)、聽準(zhǔn)、發(fā)準(zhǔn)信號(hào);“三不發(fā)”即信號(hào)不明不發(fā)、沒看清上下信號(hào)不發(fā)、啟動(dòng)信號(hào)未發(fā)完提升機(jī)不能啟動(dòng)不發(fā)。2.信號(hào)工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程發(fā)送信號(hào),不得擅自改變信號(hào)內(nèi)容。3.加強(qiáng)信號(hào)裝置的維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn),確保信號(hào)裝置正常運(yùn)行。(三)提升操作1.提升機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。2.提升機(jī)司機(jī)在操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動(dòng)提升機(jī)。3.提升過程中,要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)提升。4.嚴(yán)格控制提升速度,不得超速運(yùn)行,確保提升安全。(四)裝卸載管理1.裝卸載作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保裝卸載過程安全、平穩(wěn)。2.裝卸載設(shè)備要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備性能良好。3.加強(qiáng)對(duì)裝卸載物料的管理,嚴(yán)禁超載、超裝,確保提升安全。(五)運(yùn)行中檢查1.提升作業(yè)過程中,作業(yè)人員要定時(shí)對(duì)提升設(shè)備、鋼絲繩、連接裝置等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.加強(qiáng)對(duì)提升機(jī)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè),如電流、電壓、速度等,確保設(shè)備運(yùn)行正常。3.做好運(yùn)行記錄,詳細(xì)記錄提升時(shí)間、提升量、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。(六)作業(yè)后清理1.提升作業(yè)結(jié)束后,要及時(shí)清理井口、井底及提升通道內(nèi)的雜物,保持作業(yè)環(huán)境整潔。2.對(duì)提升設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如有問題及時(shí)處理,并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。3.關(guān)閉提升設(shè)備電源,鎖好控制箱,確保設(shè)備安全。五、安全管理(一)安全培訓(xùn)教育1.制定立井箕斗提升安全培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。3.新入職的作業(yè)人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。(二)安全檢查1.建立立井箕斗提升安全檢查制度,定期組織安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全保護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。3.加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的排查治理,實(shí)行掛牌督辦制度,確保隱患得到及時(shí)消除。(三)安全保護(hù)裝置1.立井箕斗提升系統(tǒng)必須安裝齊全、可靠的安全保護(hù)裝置,如過卷保護(hù)、超速保護(hù)、欠壓保護(hù)、過流保護(hù)等。2.定期對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和試驗(yàn),確保其靈敏可靠,嚴(yán)禁擅自拆除或停用安全保護(hù)裝置。(四)應(yīng)急管理1.制定立井箕斗提升事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,最大限度地減少事故損失。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核1.建立立井箕斗提升作業(yè)人員考核制度,對(duì)作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、操作技能、安全意識(shí)等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括日常工作表現(xiàn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、安全作業(yè)情況等,考核結(jié)果作為績效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升等的重要依據(jù)。3.對(duì)違反立井箕斗提升管理制度的作業(yè)人
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