市政園林所管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)市政園林所的規(guī)范化管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障園林設(shè)施的完好和城市綠化的美觀，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于市政園林所全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.高效服務(wù)原則：以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，滿足城市居民對(duì)市政園林環(huán)境的需求。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高管理水平和工作效能。4.責(zé)任追究原則：明確各崗位責(zé)任，對(duì)工作失誤和違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)市政園林所設(shè)所長(zhǎng)1名，副所長(zhǎng)[X]名，下設(shè)辦公室、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)室、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)、設(shè)施維護(hù)隊(duì)、工程管理部等部門。（二）職責(zé)分工1.所長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)市政園林所的行政管理和業(yè)務(wù)工作。制定和組織實(shí)施本所的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和管理制度。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。對(duì)本所工作人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲和任免等。2.副所長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助所長(zhǎng)開展工作，分管具體業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的組織實(shí)施和管理。3.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)本所的行政管理事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等。負(fù)責(zé)人事管理工作，如人員招聘、培訓(xùn)、考勤、薪酬福利等。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和物資采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作。4.園林規(guī)劃設(shè)計(jì)室職責(zé)負(fù)責(zé)城市園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃的編制和修訂。承擔(dān)園林工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，確保設(shè)計(jì)方案符合相關(guān)規(guī)范和要求。參與園林項(xiàng)目的可行性研究和方案論證。5.綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)城市公共綠地、行道樹、綠化帶等的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。及時(shí)清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜物和垃圾，保持綠化環(huán)境整潔美觀。6.設(shè)施維護(hù)隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)市政園林設(shè)施的日常巡查和維護(hù)，包括路燈、護(hù)欄、噴泉等。對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修和更換，確保設(shè)施正常運(yùn)行。建立設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的維護(hù)情況和維修歷史。7.工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)園林工程的組織實(shí)施，包括工程招投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督等。協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的問(wèn)題，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和資料歸檔工作。三、人員管理（一）人員招聘1.根據(jù)工作需要，由辦公室制定人員招聘計(jì)劃，經(jīng)所長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。2.招聘信息通過(guò)多種渠道發(fā)布，包括網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才市場(chǎng)、校園招聘等。3.招聘流程包括報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、公示等環(huán)節(jié)。4.對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保招聘人員符合崗位要求。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.新員工入職后，由辦公室組織進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括所紀(jì)所規(guī)、崗位職責(zé)、安全知識(shí)等。2.根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。3.鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷教育和職業(yè)資格考試，對(duì)取得相關(guān)證書的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果。（三）績(jī)效考核1.制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.績(jī)效考核周期為月度考核和年度考核相結(jié)合。月度考核主要考核員工的工作任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn)，年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，綜合評(píng)價(jià)員工的年度工作業(yè)績(jī)。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，與員工的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、崗位晉升等掛鉤。4.員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，由辦公室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給員工。（四）薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分。2.基本工資根據(jù)員工的崗位和學(xué)歷確定，績(jī)效工資與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)發(fā)放。3.按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定福利。4.根據(jù)實(shí)際情況，為員工提供其他福利，如節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。（五）考勤管理1.實(shí)行每日簽到制度，員工應(yīng)按時(shí)簽到，不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等，員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。3.曠工累計(jì)達(dá)到規(guī)定天數(shù)的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括扣除工資、解除勞動(dòng)合同等。4.辦公室負(fù)責(zé)考勤記錄和統(tǒng)計(jì)工作，每月定期公布員工的考勤情況。四、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年年初，辦公室根據(jù)本所的工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，編制年度預(yù)算草案，經(jīng)所長(zhǎng)審核后報(bào)上級(jí)主管部門審批。2.預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、專項(xiàng)資金預(yù)算等，確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不得隨意調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.制定費(fèi)用報(bào)銷制度，明確報(bào)銷范圍、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷流程。2.員工報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，附上相關(guān)發(fā)票和憑證，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，對(duì)符合規(guī)定的報(bào)銷費(fèi)用及時(shí)給予報(bào)銷，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷費(fèi)用予以退回。（三）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)的使用效率和使用壽命。4.資產(chǎn)的購(gòu)置、處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)的安全和完整。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)本所的財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.接受上級(jí)主管部門和審計(jì)部門的審計(jì)檢查，積極配合審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。五、園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理（一）規(guī)劃編制1.依據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合城市生態(tài)環(huán)境和居民需求，制定科學(xué)合理的園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃。2.規(guī)劃編制過(guò)程中，廣泛征求社會(huì)各界意見，組織專家進(jìn)行論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。3.園林規(guī)劃設(shè)計(jì)室應(yīng)定期對(duì)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)城市發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。（二）設(shè)計(jì)管理1.承擔(dān)園林工程設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃要求和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案符合城市景觀和功能需求。2.設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行多輪評(píng)審，組織相關(guān)部門和專家對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行全面評(píng)估，確保設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理，設(shè)計(jì)人員應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位等保持密切溝通，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審核和備案，確保設(shè)計(jì)文件的完整性和準(zhǔn)確性。六、綠化養(yǎng)護(hù)管理（一）養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)不同季節(jié)和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，明確養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)時(shí)間。2.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、草坪更新、花卉栽植等方面的工作內(nèi)容。3.根據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，合理安排人員和物資，確保養(yǎng)護(hù)工作有序進(jìn)行。（二）養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1.制定綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確各類植物的養(yǎng)護(hù)要求和驗(yàn)收指標(biāo)。2.行道樹應(yīng)保持樹干通直，樹冠完整，無(wú)病蟲害，分枝點(diǎn)高度一致，樹穴無(wú)雜物。3.公共綠地應(yīng)保持草坪平整，花卉繁茂，綠籬修剪整齊，無(wú)黃土裸露。4.及時(shí)清理綠化區(qū)域內(nèi)的枯枝落葉、垃圾雜物等，保持綠化環(huán)境整潔美觀。（三）病蟲害防治1.建立病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，定期對(duì)綠化植物進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲害發(fā)生情況。2.制定病蟲害防治方案，根據(jù)病蟲害的種類和發(fā)生程度，采取生物防治、物理防治、化學(xué)防治等綜合措施進(jìn)行防治。3.嚴(yán)格控制農(nóng)藥的使用，確保農(nóng)藥使用安全，避免對(duì)環(huán)境和人體造成危害。（四）養(yǎng)護(hù)考核1.建立綠化養(yǎng)護(hù)考核制度，定期對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況、病蟲害防治效果等。3.考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)人員的績(jī)效工資掛鉤，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作成績(jī)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。七、市政園林設(shè)施維護(hù)管理（一）設(shè)施巡查1.設(shè)施維護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)建立日常巡查制度，定期對(duì)市政園林設(shè)施進(jìn)行巡查，包括路燈、護(hù)欄、噴泉、小品等。2.巡查內(nèi)容包括設(shè)施的運(yùn)行狀況、外觀損壞情況、安全隱患等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)施存在的問(wèn)題。3.制定巡查路線和巡查時(shí)間表，確保巡查工作全面覆蓋，不留死角。（二）設(shè)施維護(hù)1.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施損壞問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修和更換。一般性維修應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，重大維修應(yīng)制定專項(xiàng)維修方案，并組織實(shí)施。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方可交付使用。3.建立設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的維修情況、更換部件、維修時(shí)間等信息，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。（三）設(shè)施更新與改造1.根據(jù)城市發(fā)展和市政園林設(shè)施的使用情況，適時(shí)對(duì)設(shè)施進(jìn)行更新與改造。2.設(shè)施更新與改造應(yīng)制定詳細(xì)的方案，包括更新改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、資金預(yù)算等，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。3.在設(shè)施更新與改造過(guò)程中，應(yīng)注重節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用，提高設(shè)施的使用效益和使用壽命。（四）設(shè)施安全管理1.加強(qiáng)市政園林設(shè)施的安全管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)存在安全隱患的設(shè)施，應(yīng)采取臨時(shí)防護(hù)措施，并盡快組織維修或更換。3.在設(shè)施維護(hù)和管理過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保工作人員的人身安全。八、園林工程管理（一）工程招投標(biāo)1.按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定程序，對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)管理。2.編制招標(biāo)文件，明確工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、評(píng)標(biāo)辦法等內(nèi)容。3.發(fā)布招標(biāo)公告，吸引符合條件的施工單位參與投標(biāo)。對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保投標(biāo)單位具備承擔(dān)工程的能力。4.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作，按照評(píng)標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)單位，并簽訂施工合同。（二）施工管理1.工程管理部負(fù)責(zé)園林工程的施工管理工作，建立健全施工管理制度，確保工程施工有序進(jìn)行。2.監(jiān)督施工單位按照施工合同和施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。3.定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)施工單位與其他相關(guān)部門的關(guān)系。4.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，物料堆放整齊，施工標(biāo)志明顯。（三）質(zhì)量監(jiān)督1.建立園林工程質(zhì)量監(jiān)督制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。2.制定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確各分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求。3.施工單位應(yīng)按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)責(zé)令施工單位返工整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（四）工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工后，施工單位應(yīng)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料等方面，驗(yàn)收合格后出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)辦理工程移交手續(xù)，將工程交付使用單位管理。九、檔案管理（一）檔案收集1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檔案收集工作，及時(shí)將工作中形成的文件、資料、圖紙、記錄等收集整理，移交辦公室檔案管理人員。2.檔案收集范圍包括行政管理檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)檔案、綠化養(yǎng)護(hù)檔案、設(shè)施維護(hù)檔案、工程管理檔案等。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)各部門移交的檔案進(jìn)行檢查和核對(duì)，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案整理1.檔案管理人員按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收集的檔案進(jìn)行分類整理。2.對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào)、編目、裝訂等工作，編制檔案目錄，便于查找和利用。3.建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，將紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)檔案信息的電子化管理。（三）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案庫(kù)房，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案的安全保管。2.檔案庫(kù)房應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，溫度、濕度符合檔案保管要求。3.定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和