版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電廠安裝現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則目的為加強(qiáng)電廠安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保安裝工作安全、有序、高效進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于電廠安裝現(xiàn)場(chǎng)的所有施工單位、人員以及相關(guān)管理人員。基本原則1.安全第一:始終將安全放在首位,確保施工人員的生命安全和身體健康,避免發(fā)生安全事故。2.質(zhì)量至上:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行安裝,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.進(jìn)度可控:合理安排施工進(jìn)度,確保各項(xiàng)安裝任務(wù)按時(shí)完成,滿足整體工程進(jìn)度要求。4.文明施工:保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序,做到文明施工,保護(hù)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全責(zé)任1.施工單位:施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)建立健全安全管理制度,配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作。2.項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作全面負(fù)責(zé),組織制定安全管理措施,落實(shí)安全責(zé)任。3.施工人員:施工人員必須遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。安全培訓(xùn)1.入場(chǎng)培訓(xùn):所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn):施工單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等,提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。3.專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)等,應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),確保施工人員熟悉作業(yè)流程和安全要求。安全檢查1.日常檢查:施工單位應(yīng)安排專人進(jìn)行日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查:項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期組織安全檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行全面評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,責(zé)令施工單位限期整改。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)季節(jié)性施工、節(jié)假日施工等特殊情況,應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,確保施工安全。安全防護(hù)1.個(gè)人防護(hù):施工人員必須正確佩戴安全帽、安全帶、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品。2.設(shè)備防護(hù):對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等應(yīng)設(shè)置防護(hù)裝置,確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.臨邊防護(hù):對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊、洞口等危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,防止人員墜落。危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)審批:進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)前,必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù):危險(xiǎn)作業(yè)過程中,必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保作業(yè)安全。3.應(yīng)急措施:針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)量責(zé)任1.施工單位:施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的責(zé)任主體,應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,配備質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作。2.項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),組織制定質(zhì)量保證措施,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。3.質(zhì)量管理人員:質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改。質(zhì)量控制1.施工準(zhǔn)備:施工單位應(yīng)在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)等,確保施工條件符合要求。2.施工過程控制:施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.質(zhì)量檢驗(yàn):項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期組織質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令施工單位限期整改。質(zhì)量驗(yàn)收1.分項(xiàng)工程驗(yàn)收:分項(xiàng)工程完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.分部工程驗(yàn)收:分部工程完成后,項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行驗(yàn)收。3.單位工程驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ掏瓿珊?,建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行竣工驗(yàn)收。質(zhì)量問題處理1.質(zhì)量問題整改:對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)制定整改措施,限期整改,整改完成后報(bào)項(xiàng)目管理部門復(fù)查。2.質(zhì)量事故處理:對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故,應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃1.總體進(jìn)度計(jì)劃:施工單位應(yīng)根據(jù)合同要求和工程實(shí)際情況,編制總體進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目管理部門審核。2.月進(jìn)度計(jì)劃:施工單位應(yīng)根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目管理部門備案。3.周進(jìn)度計(jì)劃:施工單位應(yīng)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,編制周進(jìn)度計(jì)劃,明確本周的工作任務(wù)和目標(biāo)。進(jìn)度跟蹤1.定期匯報(bào):施工單位應(yīng)每周向項(xiàng)目管理部門匯報(bào)工程進(jìn)度情況,對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和說明。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查:項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,了解工程進(jìn)度情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題。進(jìn)度調(diào)整1.分析原因:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行分析,找出原因。2.制定措施:根據(jù)分析結(jié)果,制定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施,如增加施工人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間、優(yōu)化施工方案等。3.跟蹤調(diào)整效果:對(duì)采取的進(jìn)度調(diào)整措施進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)評(píng)估調(diào)整效果,確保工程進(jìn)度得到有效控制。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理1.場(chǎng)地整潔:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔,物料堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清理。2.道路暢通:施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通,不得隨意占用或堵塞。3.排水良好:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施,確保排水暢通,不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象。施工噪聲與粉塵控制1.噪聲控制:合理安排施工時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè),對(duì)噪聲較大的設(shè)備采取降噪措施。2.粉塵控制:對(duì)易產(chǎn)生粉塵的作業(yè),應(yīng)采取灑水降塵、封閉作業(yè)等措施,減少粉塵污染。施工人員行為規(guī)范1.遵守紀(jì)律:施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得隨意離崗、串崗。2.文明施工:施工人員應(yīng)文明施工,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作:施工人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,共同完成施工任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資采購(gòu)1.采購(gòu)計(jì)劃:施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目管理部門審核。2.供應(yīng)商選擇:項(xiàng)目管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,施工單位應(yīng)從合格供應(yīng)商中選擇物資供應(yīng)商。3.物資驗(yàn)收:物資到貨后,施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保物資質(zhì)量符合要求。物資儲(chǔ)存1.分類存放:物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,并有明顯的標(biāo)識(shí)。2.防潮防雨:對(duì)易受潮、易腐蝕的物資,應(yīng)采取防潮防雨措施。3.防火防盜:物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置防火、防盜設(shè)施,確保物資安全。物資發(fā)放1.發(fā)放依據(jù):物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)單、領(lǐng)料單等進(jìn)行發(fā)放。2.發(fā)放記錄:物資發(fā)放應(yīng)做好記錄,包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等。3.限額領(lǐng)料:對(duì)主要物資應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度,控制物資消耗。施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理人員配備1.崗位設(shè)置:施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,合理設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé)。2.人員資質(zhì):施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書和技能水平,特殊工種必須持證上崗。3.人員數(shù)量:施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工任務(wù),合理配備人員數(shù)量,確保施工順利進(jìn)行??记诠芾?.考勤制度:施工單位應(yīng)建立考勤制度,對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行記錄。2.請(qǐng)假制度:施工人員請(qǐng)假應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。3.曠工處理:對(duì)無故曠工的施工人員,施工單位應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理???jī)效考核1.考核標(biāo)準(zhǔn):施工單位應(yīng)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核周期:績(jī)效考核應(yīng)定期進(jìn)行,考核周期可根據(jù)實(shí)際情況確定。3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果應(yīng)與施工人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)施工人員積極工作。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃1.規(guī)劃原則:臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃應(yīng)遵循安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則。2.規(guī)劃內(nèi)容:臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃應(yīng)包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等的規(guī)劃。臨時(shí)設(shè)施搭建1.搭建標(biāo)準(zhǔn):臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,確保結(jié)構(gòu)安全。2.搭建材料:臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)選用合格的材料,確保質(zhì)量。3.搭建過程管理:臨時(shí)設(shè)施搭建過程中,應(yīng)加強(qiáng)管理,確保施工安全。臨時(shí)設(shè)施使用與維護(hù)1.使用管理:臨時(shí)設(shè)施使用單位應(yīng)制定使用管理制度,合理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手外傷護(hù)理中的溝通技巧
- 個(gè)案護(hù)理中的傷口護(hù)理與造口護(hù)理
- 2025年辦公吊頂改造合同協(xié)議
- 城市微氣候調(diào)控研究
- 2025年人臉識(shí)別智能門鎖行業(yè)媒體宣傳方案
- 城鎮(zhèn)化與生態(tài)環(huán)境耦合機(jī)制
- 一輪復(fù)習(xí):第2課 諸侯紛爭(zhēng)與變法運(yùn)動(dòng) 課件
- 基于模型的重建
- 藥學(xué)專業(yè)知識(shí)試題及答案
- 2026 年中職酒店管理(酒店禮儀)試題及答案
- 2025云南省人民檢察院招聘22人筆試考試備考題庫(kù)及答案解析
- 銀行行業(yè)公司銀行客戶經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案
- 2026年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件與事故預(yù)防與應(yīng)急處理方案
- 2026天津市靜海區(qū)北師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校合同制教師招聘81人(僅限應(yīng)屆畢業(yè)生)考試筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司招聘570人參考筆試題庫(kù)及答案解析
- 2025年倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)外包合同協(xié)議
- 2025遼寧沈陽(yáng)金融商貿(mào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)運(yùn)營(yíng)公司招聘60人考試歷年真題匯編帶答案解析
- 2025年刑法學(xué)考試試題及答案
- 廣東省汕頭市金平區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末地理試題
- 前列腺癌根治術(shù)護(hù)理查房
- 數(shù)理統(tǒng)計(jì)(第三版)課后習(xí)題答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論