石英物品存放管理制度_第1頁
石英物品存放管理制度_第2頁
石英物品存放管理制度_第3頁
石英物品存放管理制度_第4頁
石英物品存放管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

石英物品存放管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司石英物品的存放管理,確保石英物品的安全、完整,提高其使用效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及石英物品的部門和個人,包括但不限于生產(chǎn)車間、研發(fā)部門、倉庫等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保石英物品在存放過程中的安全,防止發(fā)生損壞、丟失、火災(zāi)、爆炸等事故。2.分類存放原則:根據(jù)石英物品的種類、規(guī)格、用途等進行分類存放,便于管理和查找。3.標識清晰原則:對存放的石英物品進行明確標識,標明名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。4.定期盤點原則:定期對石英物品進行盤點,確保賬實相符。二、石英物品的分類與標識(一)分類標準1.按用途分類:如石英坩堝、石英舟、石英管等。2.按規(guī)格分類:根據(jù)石英物品的尺寸大小進行分類。3.按材質(zhì)分類:區(qū)分不同材質(zhì)的石英物品。(二)標識要求1.標識內(nèi)容:應(yīng)包含石英物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、批次、入庫日期、存放位置等信息。2.標識方式:采用標簽、卡片、標識牌等方式進行標識,確保標識清晰、牢固、不易褪色。3.標識位置:標識應(yīng)粘貼或懸掛在石英物品的顯著位置,便于識別和查找。三、存放環(huán)境要求(一)溫度與濕度1.存放石英物品的倉庫溫度應(yīng)保持在[具體溫度范圍]之間,濕度應(yīng)控制在[具體濕度范圍]以內(nèi)。2.對于對溫度、濕度敏感的石英物品,應(yīng)采取特殊的防護措施,如使用恒溫恒濕設(shè)備等。(二)清潔與通風1.倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃,防止灰塵、雜物等對石英物品造成污染。2.倉庫應(yīng)具備良好的通風條件,確??諝饬魍ǎ乐褂泻怏w積聚對石英物品產(chǎn)生腐蝕。(三)防火與防爆1.倉庫內(nèi)嚴禁煙火,應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進行檢查和維護。2.對于易燃易爆的石英物品,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放,并采取相應(yīng)的防火防爆措施。四、存放區(qū)域規(guī)劃(一)倉庫分區(qū)1.根據(jù)石英物品的類別和特性,將倉庫劃分為不同的區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)等。2.各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標識牌,便于區(qū)分和管理。(二)貨架與貨位1.應(yīng)根據(jù)石英物品的尺寸、重量等選擇合適的貨架和貨位,確保物品存放穩(wěn)固、整齊。2.貨架應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其安全性和可靠性。3.貨位應(yīng)按照分類存放原則進行規(guī)劃,每個貨位應(yīng)標明存放物品的名稱、規(guī)格、型號等信息。五、存放操作規(guī)范(一)入庫1.石英物品到貨后,倉庫管理人員應(yīng)及時進行驗收,檢查物品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求。2.驗收合格的石英物品應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、入庫日期等信息。3.入庫的石英物品應(yīng)按照規(guī)定的存放區(qū)域和貨位進行擺放,并做好標識。(二)存放1.存放石英物品時,應(yīng)輕拿輕放,避免碰撞、摔落等造成損壞。2.對于不同規(guī)格、型號的石英物品,應(yīng)分別存放,不得混放。3.對于有特殊要求的石英物品,如需要防潮、防曬、防腐蝕等,應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施。(三)出庫1.根據(jù)生產(chǎn)、研發(fā)等部門的需求,倉庫管理人員應(yīng)及時辦理石英物品的出庫手續(xù),填寫出庫單,注明物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期等信息。2.出庫的石英物品應(yīng)按照先進先出的原則進行發(fā)放,確保物品的質(zhì)量和有效期。3.倉庫管理人員應(yīng)在出庫單上簽字確認,并及時更新庫存臺賬。六、盤點管理(一)盤點周期1.公司應(yīng)定期對石英物品進行盤點,盤點周期為[具體盤點周期,如每月、每季度、每年等]。2.對于貴重、關(guān)鍵的石英物品,應(yīng)增加盤點次數(shù)。(二)盤點方法1.采用實地盤點的方法,對石英物品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進行逐一核對。2.盤點過程中,應(yīng)做好記錄,包括物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、實際盤點數(shù)量等信息。(三)盤點結(jié)果處理1.盤點結(jié)束后,應(yīng)編制盤點報告,對盤點結(jié)果進行分析和總結(jié)。2.如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,應(yīng)及時查明原因,并采取相應(yīng)的措施進行處理,如調(diào)整庫存臺賬、追究相關(guān)人員責任等。七、安全管理(一)安全培訓1.公司應(yīng)定期組織倉庫管理人員和使用人員進行石英物品存放安全培訓,提高其安全意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容應(yīng)包括石英物品的特性、存放要求、安全操作規(guī)程、消防知識等。(二)安全檢查1.倉庫管理人員應(yīng)每天對石英物品的存放情況進行檢查,確保物品存放安全、標識清晰、賬實相符。2.公司應(yīng)定期組織對倉庫進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、通風設(shè)備、電氣設(shè)備等是否正常運行,存放環(huán)境是否符合要求等。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時采取措施進行整改,確保倉庫安全。(三)應(yīng)急處理1.公司應(yīng)制定石英物品存放安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責任分工。2.倉庫管理人員和使用人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)急處置技能。3.如發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進行處理,并及時報告公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。八、人員職責(一)倉庫管理人員職責1.負責石英物品的驗收、入庫、存放、保管、發(fā)放等工作。2.定期對石英物品進行盤點,確保賬實相符。3.維護倉庫的環(huán)境衛(wèi)生和安全,做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作。4.及時更新庫存臺賬,提供準確的庫存信息。5.協(xié)助相關(guān)部門做好石英物品的管理工作。(二)使用部門人員職責1.根據(jù)生產(chǎn)、研發(fā)等工作需要,及時提交石英物品的領(lǐng)用申請。2.按照規(guī)定的用途和操作規(guī)程使用石英物品,不得擅自更改或挪作他用。3.妥善保管領(lǐng)用的石英物品,防止損壞、丟失。4.協(xié)助倉庫管理人員做好石英物品的盤點工作。(三)其他人員職責1.公司領(lǐng)導負責對石英物品存放管理工作進行監(jiān)督和指導。2.財務(wù)部門負責對石英物品的采購、入庫、出庫等進行賬務(wù)處理。3.質(zhì)量部門負責對石英物品的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司應(yīng)建立石英物品存放管理監(jiān)督機制,定期對各部門的管理情況進行檢查和評估。2.倉庫管理人員應(yīng)接受公司內(nèi)部審計部門的監(jiān)督檢查,確保管理工作規(guī)范、透明。(二)考核辦法1.制定石英物品存放管理考核辦法,對各部門和相關(guān)人員的管理工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論