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文檔簡介
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦管理制度總則目的為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦的規(guī)范化管理,提高工作效率,確保各項工作有序開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦全體工作人員。基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé)。2.公正公平原則:對待所有工作任務(wù)和人員,做到公正、公平,不偏袒、不歧視。3.高效務(wù)實原則:以提高工作效率為核心,注重工作實際效果,務(wù)實推進各項工作。4.團結(jié)協(xié)作原則:強調(diào)團隊合作精神,各部門、各崗位之間相互配合,共同完成工作任務(wù)。組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)規(guī)劃建設(shè)科、工程管理科、安全監(jiān)督科、綜合協(xié)調(diào)科等科室。職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦的各項工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。協(xié)調(diào)與上級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門及相關(guān)單位的關(guān)系,爭取支持和資源。對重大事項進行決策,審核重要文件和報告。負(fù)責(zé)人員的管理和考核,組織開展培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作,負(fù)責(zé)分管科室的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。組織落實分管工作的各項任務(wù),監(jiān)督工作進展情況,及時解決問題。參與制定相關(guān)政策和制度,提出工作建議和意見。完成主任交辦的其他臨時性工作任務(wù)。3.規(guī)劃建設(shè)科職責(zé)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的編制、修訂和實施監(jiān)督。審查建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計方案,提出意見和建議。辦理建設(shè)項目的規(guī)劃許可手續(xù),做好相關(guān)檔案管理工作。指導(dǎo)村莊規(guī)劃編制和實施,推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。4.工程管理科職責(zé)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理,組織開標(biāo)、評標(biāo)等工作。監(jiān)督工程項目的施工過程,檢查工程質(zhì)量、進度和安全情況。協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的糾紛和問題,做好工程變更管理。組織工程項目的竣工驗收,整理工程資料并歸檔。5.安全監(jiān)督科職責(zé)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督計劃和措施,組織開展安全檢查。監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,查處安全違法行為。組織安全培訓(xùn)和教育活動,提高從業(yè)人員安全意識。參與安全事故的調(diào)查處理,提出防范措施和建議。6.綜合協(xié)調(diào)科職責(zé)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)工作,上傳下達各類文件和通知。組織會議、活動等,做好會議記錄和紀(jì)要整理。負(fù)責(zé)辦公用品、設(shè)備的采購、管理和維護。做好對外宣傳和信息報送工作,維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦形象。工作流程與規(guī)范規(guī)劃編制流程1.需求調(diào)研:收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展需求、現(xiàn)狀資料等。2.方案設(shè)計:組織專業(yè)人員進行規(guī)劃方案設(shè)計。3.征求意見:廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、村民代表等意見。4.修改完善:根據(jù)意見對規(guī)劃方案進行修改。5.審核審批:報上級部門審核審批。6.組織實施:按照批準(zhǔn)的規(guī)劃組織實施,并進行跟蹤評估。工程建設(shè)流程1.項目立項:提出建設(shè)項目申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)立項。2.規(guī)劃設(shè)計:委托設(shè)計單位進行項目規(guī)劃設(shè)計。3.招投標(biāo):按照規(guī)定進行工程招投標(biāo)。4.合同簽訂:與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同。5.施工管理:監(jiān)督施工單位按圖施工,做好質(zhì)量、進度、安全管理。6.竣工驗收:工程完工后組織竣工驗收,合格后交付使用。日常工作規(guī)范1.考勤制度:嚴(yán)格遵守鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)定的作息時間,按時上下班,不得遲到早退。如需請假,需提前按規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.辦公秩序:保持辦公室整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊。工作時間不得從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、看視頻等。3.會議制度:按時參加各類會議,遵守會議紀(jì)律,不得無故缺席。會議期間將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài),認(rèn)真做好會議記錄。4.文件管理:文件收發(fā)、傳閱、歸檔要及時準(zhǔn)確,重要文件要妥善保管,防止丟失??己伺c獎懲考核原則1.客觀公正原則:以實際工作表現(xiàn)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),進行客觀評價。2.全面考核原則:從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面進行全面考核。3.注重實效原則:考核結(jié)果要與獎懲掛鉤,激勵員工積極工作??己藘?nèi)容1.工作業(yè)績:主要考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作態(tài)度:包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊合作等方面。3.工作能力:如業(yè)務(wù)知識水平、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。考核方式1.定期考核:每月進行一次月度考核,每季度進行一次季度考核,每年進行一次年度考核。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對特定工作任務(wù)或人員進行不定期考核??己顺绦?.個人自評:員工對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價,填寫考核表。2.上級評價:上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工日常工作情況,對其進行評價。3.綜合評定:考核小組綜合個人自評和上級評價結(jié)果,確定考核等級。4.結(jié)果反饋:將考核結(jié)果反饋給員工,聽取意見和建議。獎懲措施1.獎勵對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的員工,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。在職務(wù)晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮。2.懲罰對工作不力、違反規(guī)章制度的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。因工作失誤給鄉(xiāng)鎮(zhèn)造成損失的,要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和綜合素質(zhì),適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作的需要。培訓(xùn)內(nèi)容1.政策法規(guī)培訓(xùn):學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的政策法規(guī)。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):如規(guī)劃編制、工程管理、安全監(jiān)督等專業(yè)知識。3.技能培訓(xùn):包括辦公軟件操作、溝通技巧、團隊協(xié)作等技能。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請專家或業(yè)務(wù)骨干進行授課。2.外部培訓(xùn):根據(jù)工作需要,選派員工參加上級部門或?qū)I(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.實踐鍛煉:安排員工到實際工作崗位進行實踐鍛煉,提高實際操作能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.提供晉升機會和崗位輪換機會,讓員工在不同崗位上鍛煉成長。3.鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試,取得相應(yīng)證書后給予一定的獎勵。財務(wù)與物資管理財務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)收支行為。2.建設(shè)辦的經(jīng)費使用要按照預(yù)算進行,嚴(yán)格審批程序。3.定期進行財務(wù)審計,確保財務(wù)工作規(guī)范、透明。物資管理1.建立物資采購、入庫、領(lǐng)用、盤點等管理制度。2.辦公用品、設(shè)備等物資采購要按照規(guī)定的流程進行,確保質(zhì)量和價格合理。3.做好物資的保管和維護工作,防止損壞和丟失。廉政建設(shè)廉政制度1.加強廉政教育,提高員工廉潔自律意識。2.嚴(yán)禁工作人員利用職務(wù)之便謀取私利,嚴(yán)禁接受服務(wù)對象的賄賂、宴請等。3.建立廉政監(jiān)督機制,對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處。監(jiān)督檢查1.
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