生產(chǎn)車間防疫管理制度一、總則1.目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)生產(chǎn)車間可能出現(xiàn)的疫情，保障員工身體健康和生命安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本防疫管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有員工、外來(lái)訪客及相關(guān)工作人員。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策、聯(lián)防聯(lián)控”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。二、職責(zé)分工1.車間管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定和完善車間防疫工作方案，并組織實(shí)施。監(jiān)督檢查車間防疫措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。協(xié)調(diào)與其他部門的防疫工作，確保信息暢通。2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工的日常防疫管理，包括體溫檢測(cè)、口罩佩戴等情況的監(jiān)督。組織開(kāi)展班組內(nèi)的防疫宣傳教育活動(dòng)，提高員工防疫意識(shí)。及時(shí)向車間管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告本班組內(nèi)的異常情況。3.員工嚴(yán)格遵守公司防疫管理制度，積極配合各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)。做好個(gè)人防護(hù)，如正確佩戴口罩、勤洗手等。發(fā)現(xiàn)自身或他人有異常情況及時(shí)報(bào)告。4.行政部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、儲(chǔ)備防疫物資，如口罩、消毒液、體溫槍等，并確保物資的及時(shí)供應(yīng)。組織開(kāi)展公司范圍內(nèi)的防疫宣傳和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)胤酪卟块T的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取最新防疫政策和信息。5.后勤保障部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的清潔消毒工作，定期對(duì)車間環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行消毒。保障車間內(nèi)的通風(fēng)良好，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。合理安排員工就餐，采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。三、防疫措施1.人員管理健康監(jiān)測(cè)建立員工健康檔案，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，并做好記錄。體溫異常（≥37.3℃）的員工不得進(jìn)入車間，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并報(bào)告車間管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于新入職員工，需提供入職前14天內(nèi)的健康狀況證明，包括是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，是否接觸過(guò)確診或疑似病例等。外來(lái)訪客進(jìn)入車間前，需進(jìn)行體溫檢測(cè)、實(shí)名登記，并佩戴口罩。如訪客有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，不得進(jìn)入車間?？谡峙宕鲉T工在車間內(nèi)必須正確佩戴口罩，口罩應(yīng)覆蓋口鼻和下巴，確保貼合面部。車間內(nèi)設(shè)置口罩佩戴提醒標(biāo)識(shí)，對(duì)未正確佩戴口罩的員工及時(shí)進(jìn)行提醒。人員流動(dòng)管理減少車間內(nèi)不必要的人員流動(dòng)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入車間。確因工作需要進(jìn)入車間的外來(lái)人員，需經(jīng)過(guò)審批，并按照規(guī)定做好防疫措施。員工在車間內(nèi)盡量保持1米以上的社交距離，避免人員聚集。合理安排工作崗位，避免員工交叉作業(yè)，減少人員接觸機(jī)會(huì)。2.環(huán)境管理清潔消毒制定車間清潔消毒制度，明確消毒區(qū)域、消毒頻次和消毒方法。每日對(duì)車間地面、墻壁、門窗、設(shè)備等進(jìn)行清潔消毒，使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，確保消毒效果。對(duì)車間內(nèi)的公共區(qū)域，如衛(wèi)生間、更衣室、會(huì)議室等，增加消毒頻次，特別是門把手、水龍頭等高頻接觸部位。生產(chǎn)設(shè)備在每班生產(chǎn)結(jié)束后，進(jìn)行清潔消毒，防止交叉污染。通風(fēng)換氣確保車間內(nèi)通風(fēng)良好，定期開(kāi)啟通風(fēng)設(shè)備，保持空氣流通。每日對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。在自然通風(fēng)不足時(shí)，應(yīng)開(kāi)啟機(jī)械通風(fēng)設(shè)備，增加通風(fēng)量。3.物資管理防疫物資儲(chǔ)備行政部門根據(jù)車間實(shí)際情況，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防疫物資，如口罩、消毒液、體溫槍、一次性手套、防護(hù)服等。建立防疫物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放和使用情況，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、賬目清晰。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保物資儲(chǔ)備充足。物資發(fā)放與使用員工根據(jù)工作需要，到指定地點(diǎn)領(lǐng)取防疫物資，如口罩、一次性手套等。領(lǐng)取時(shí)應(yīng)進(jìn)行登記，確保物資發(fā)放數(shù)量與實(shí)際需求相符。防疫物資應(yīng)按照規(guī)定的使用方法正確使用，避免浪費(fèi)。使用后的廢棄口罩等防疫物資，應(yīng)按照醫(yī)療廢棄物進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。4.就餐管理錯(cuò)峰就餐后勤保障部門合理安排員工就餐時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)峰就餐制度，避免人員聚集。制定就餐時(shí)間表，明確各班組的就餐時(shí)段，確保就餐秩序井然。分散就餐調(diào)整食堂布局，增加餐桌間距，實(shí)行分散就餐。員工就餐時(shí)應(yīng)保持一定的距離，避免面對(duì)面就餐。鼓勵(lì)員工自帶餐具，如需使用食堂餐具，應(yīng)在使用后及時(shí)進(jìn)行清洗消毒。食品衛(wèi)生管理加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)格把控食材采購(gòu)渠道，確保食材安全新鮮。食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，做好食品加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作，防止食品污染和食物中毒事件的發(fā)生。四、疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制成立疫情應(yīng)急處置小組，由車間管理團(tuán)隊(duì)成員、班組長(zhǎng)等組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)車間內(nèi)的疫情應(yīng)急處置工作。制定疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各成員的職責(zé)分工。一旦發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)有確診或疑似病例，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。2.病例報(bào)告與隔離員工發(fā)現(xiàn)自身或他人有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告車間管理團(tuán)隊(duì)。車間管理團(tuán)隊(duì)接到報(bào)告后，應(yīng)立即安排專人將發(fā)熱員工帶至隔離觀察區(qū)進(jìn)行隔離，并通知行政部門聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷。如確診為新冠肺炎病例，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T的要求進(jìn)行處置，包括密切接觸者排查、隔離等措施。3.現(xiàn)場(chǎng)管控與消毒對(duì)確診或疑似病例所在的工作區(qū)域進(jìn)行封閉管理，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)該區(qū)域進(jìn)行全面消毒，增加消毒頻次和濃度，確保消毒效果。消毒工作由后勤保障部門負(fù)責(zé)實(shí)施，消毒過(guò)程應(yīng)做好記錄。對(duì)與確診或疑似病例有密切接觸的人員進(jìn)行集中隔離觀察，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況監(jiān)測(cè)。4.員工心理關(guān)懷關(guān)注員工的心理健康，在疫情期間為員工提供必要的心理支持和疏導(dǎo)。組織開(kāi)展心理健康培訓(xùn)和輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助員工緩解疫情帶來(lái)的壓力和焦慮情緒。對(duì)于因疫情受到影響的員工，如被隔離觀察等，公司應(yīng)給予關(guān)心和幫助，解決其實(shí)際困難。五、培訓(xùn)與宣傳1.防疫培訓(xùn)行政部門定期組織車間員工進(jìn)行防疫知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎的基本知識(shí)、防疫措施、個(gè)人防護(hù)方法等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保員工能夠及時(shí)了解和掌握最新的防疫知識(shí)。對(duì)新入職員工，應(yīng)在入職后及時(shí)進(jìn)行防疫培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司的防疫管理制度。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼防疫宣傳海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等，宣傳防疫知識(shí)和公司防疫管理制度。利用車間廣播、微信群等渠道，及時(shí)發(fā)布防疫信息和通知，提高員工的防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。鼓勵(lì)員工積極參與防疫宣傳工作，形成全員防疫的良好氛圍。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查車間管理團(tuán)隊(duì)定期對(duì)車間防疫措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。行政部門不定期對(duì)車間防疫工作進(jìn)行抽查，確保防疫措施落實(shí)到位。對(duì)于違反防疫管理制度的行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。2.考核機(jī)制將員工遵守防疫管理制度的情況納入績(jī)效考核體系，對(duì)防疫工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反防疫管理制度的員工，