中儲糧設(shè)施管理制度總則1.目的為加強中儲糧設(shè)施管理，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運行，保障糧食儲存安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中儲糧系統(tǒng)內(nèi)各類倉儲設(shè)施、物流設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施的管理。3.基本原則設(shè)施管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持科學(xué)規(guī)劃、合理配置、規(guī)范使用、定期維護(hù)、適時更新的原則。設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)1.規(guī)劃制定根據(jù)中儲糧業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和糧食儲備、物流需求，制定科學(xué)合理的設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)充分考慮區(qū)域布局、功能定位、規(guī)模容量、技術(shù)水平等因素，確保設(shè)施與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。2.項目立項設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行立項審批。立項申請應(yīng)包括項目背景、建設(shè)必要性、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金來源、效益分析等內(nèi)容。3.設(shè)計與施工項目設(shè)計應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行，確保設(shè)計方案符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。建立項目建設(shè)監(jiān)理制度，對項目建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。4.驗收與交付項目竣工后，應(yīng)按照規(guī)定組織驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備運行、技術(shù)指標(biāo)、資料檔案等方面。驗收合格的項目方可交付使用，并辦理相關(guān)資產(chǎn)移交手續(xù)。設(shè)施使用與維護(hù)1.設(shè)施使用管理建立設(shè)施使用管理制度，明確設(shè)施使用部門和人員的職責(zé)權(quán)限。設(shè)施使用人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)施性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)施。對設(shè)施使用情況進(jìn)行記錄，包括使用時間、運行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)等信息，確保設(shè)施使用可追溯。2.設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等不同級別，根據(jù)設(shè)施特點和運行狀況實施相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施。定期對設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測和校驗，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)施故障和安全隱患。建立設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況，為設(shè)施維修、改造和更新提供依據(jù)。3.設(shè)施維修管理設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時，使用部門應(yīng)及時報告維修部門。維修部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和經(jīng)驗，確保維修質(zhì)量。對維修情況進(jìn)行記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息。對于重大維修項目，應(yīng)進(jìn)行維修效果評估。4.設(shè)施更新改造根據(jù)設(shè)施技術(shù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時對設(shè)施進(jìn)行更新改造。設(shè)施更新改造項目應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行立項、設(shè)計、施工和驗收。對更新改造后的設(shè)施進(jìn)行性能測試和評估，確保達(dá)到預(yù)期效果。設(shè)施安全管理1.安全責(zé)任建立設(shè)施安全管理責(zé)任制，明確各級管理人員和設(shè)施使用人員的安全職責(zé)。設(shè)施安全管理工作實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全責(zé)任落實到每個崗位和人員。2.安全制度制定設(shè)施安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施安全管理制度，確保設(shè)施運行安全。3.安全檢查定期對設(shè)施進(jìn)行安全檢查，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)覆蓋設(shè)施的各個部位和環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實情況。4.安全教育培訓(xùn)對設(shè)施管理和使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職和設(shè)施使用人員崗位變動時，應(yīng)進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。5.安全事故應(yīng)急處置制定設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的應(yīng)急職責(zé)。定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處置，及時報告上級主管部門，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。設(shè)施資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記對中儲糧設(shè)施進(jìn)行全面清查和登記，建立設(shè)施資產(chǎn)臺賬。設(shè)施資產(chǎn)臺賬應(yīng)包括設(shè)施名稱、型號規(guī)格、購置時間、購置價格、使用部門、存放地點等信息。2.資產(chǎn)核算按照國家有關(guān)財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則，對設(shè)施資產(chǎn)進(jìn)行核算。定期對設(shè)施資產(chǎn)進(jìn)行盤點，確保賬實相符。3.資產(chǎn)處置設(shè)施資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。處置方式包括報廢、轉(zhuǎn)讓、出租等。報廢設(shè)施資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，符合報廢條件的方可辦理報廢手續(xù)。轉(zhuǎn)讓、出租設(shè)施資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行評估，按照評估結(jié)果進(jìn)行交易，并簽訂相關(guān)合同。設(shè)施信息化管理1.信息系統(tǒng)建設(shè)建立中儲糧設(shè)施信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)施信息的集中管理和共享。設(shè)施信息化管理系統(tǒng)應(yīng)涵蓋設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、使用、維護(hù)、安全、資產(chǎn)等方面的信息。2.數(shù)據(jù)采集與更新定期采集設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時更新到信息化管理系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)采集應(yīng)確保準(zhǔn)確、完整、及時，為設(shè)施管理決策提供可靠依據(jù)。3.數(shù)據(jù)分析與利用利用信息化管理系統(tǒng)對設(shè)施數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘設(shè)施運行規(guī)律和潛在問題。通過數(shù)據(jù)分析，為設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、更新改造、安全管理等提供決策支持。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查建立設(shè)施管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對設(shè)施管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、使用維護(hù)、安全管理、資產(chǎn)管理、信息化管理等方面。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。2.考核評價制定設(shè)施管理考核評價辦法，對設(shè)施管理部門和人員進(jìn)行考核評價?？己嗽u價指標(biāo)包括設(shè)施完好率、利用率、安全事故發(fā)生率、資產(chǎn)保值增值率等。根據(jù)考核評價