下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)絡(luò)跟帖評論管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)跟帖評論行為,營造健康、積極、文明的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境,維護(hù)公司良好形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工在參與網(wǎng)絡(luò)跟帖評論活動(dòng)時(shí)的行為管理。(三)基本原則1.合法性原則員工在網(wǎng)絡(luò)跟帖評論中應(yīng)遵守國家法律法規(guī),不得發(fā)布違法違規(guī)信息。2.客觀性原則評論內(nèi)容應(yīng)基于客觀事實(shí),不得歪曲、夸大或虛假陳述。3.文明性原則倡導(dǎo)文明用語,避免使用侮辱、謾罵、詆毀等不文明語言。4.責(zé)任性原則員工應(yīng)對自己的跟帖評論行為負(fù)責(zé),不得隨意傳播未經(jīng)證實(shí)的信息。二、跟帖評論行為規(guī)范(一)內(nèi)容要求1.積極正面鼓勵(lì)發(fā)布有利于公司發(fā)展、展現(xiàn)公司良好形象、傳播正能量的內(nèi)容。2.真實(shí)準(zhǔn)確評論內(nèi)容應(yīng)真實(shí)反映情況,不得編造虛假信息誤導(dǎo)公眾。3.與業(yè)務(wù)相關(guān)跟帖評論應(yīng)圍繞公司業(yè)務(wù)范疇,有助于提升公司業(yè)務(wù)交流與形象推廣。(二)語言規(guī)范1.文明禮貌使用文明、得體的語言,尊重他人觀點(diǎn)和權(quán)益。2.避免攻擊性語言禁止使用侮辱、誹謗、歧視性語言攻擊他人或其他組織。(三)行為限制1.不得傳播有害信息嚴(yán)禁發(fā)布涉及色情、暴力、恐怖、邪教、賭博等違法有害信息。2.不得惡意詆毀公司不得發(fā)布損害公司聲譽(yù)、形象的負(fù)面不實(shí)評論。3.不得跟風(fēng)造謠對于未經(jīng)證實(shí)的信息,不得盲目跟風(fēng)傳播,避免造成不良影響。三、跟帖評論流程(一)信息獲取員工在參與網(wǎng)絡(luò)跟帖評論前,應(yīng)確保對相關(guān)信息有充分了解,獲取信息的渠道應(yīng)合法、可靠。(二)評論撰寫1.認(rèn)真思考在撰寫評論時(shí),應(yīng)仔細(xì)斟酌語言和觀點(diǎn),確保評論內(nèi)容符合規(guī)范和要求。2.審核校對完成評論撰寫后,應(yīng)認(rèn)真審核,檢查是否存在錯(cuò)別字、語病及不當(dāng)表述。(三)發(fā)布審核1.重要評論對于涉及公司重大事項(xiàng)、重要決策等的跟帖評論,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后方可發(fā)布。2.一般評論一般性的跟帖評論,員工應(yīng)自行確保內(nèi)容合規(guī)后發(fā)布,并留存記錄。四、監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對員工網(wǎng)絡(luò)跟帖評論行為進(jìn)行日常監(jiān)督。2.外部監(jiān)測借助專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工具,對涉及公司的網(wǎng)絡(luò)言論進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。(二)違規(guī)處理1.首次違規(guī)對于首次違反本制度的員工,給予警告處分,并責(zé)令其刪除違規(guī)評論。2.多次違規(guī)多次違規(guī)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括但不限于降職、降薪、解除勞動(dòng)合同等。3.造成嚴(yán)重影響如因員工違規(guī)跟帖評論行為給公司造成嚴(yán)重負(fù)面影響的,公司將依法追究其法律責(zé)任。(三)申訴機(jī)制員工如對違規(guī)處理結(jié)果有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級主管部門提出申訴,公司將進(jìn)行復(fù)查并給予答復(fù)。五、培訓(xùn)與教育(一)定期培訓(xùn)公司定期組織網(wǎng)絡(luò)跟帖評論相關(guān)培訓(xùn),提高員工的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)和合規(guī)意識。(二)案例分析通過實(shí)際案例分析,讓員工深刻認(rèn)識違規(guī)行為的危害及后果。六、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026福建省青少年科技教育協(xié)會(huì)招聘2人筆試模擬試題及答案解析
- 2025河北唐山開灤總醫(yī)院招收就業(yè)見習(xí)人員60人(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力測試題附答案
- 2025安徽皖信人力資源管理有限公司招聘望江某電力外委人員1人(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力測試題附答案
- 2025廣東江門市臺(tái)山市啟曜工程咨詢有限公司總經(jīng)理市場化選聘1人(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力測試題附答案
- 2025廣東中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬企業(yè)管理人員招聘2人備考題庫附答案
- 2026山東濟(jì)寧市曲阜市教育系統(tǒng)急需緊缺人才招聘10人筆試模擬試題及答案解析
- 2026福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司社會(huì)招聘6人筆試模擬試題及答案解析
- 2025秋人教版道德與法治八年級上冊3.2營造清朗空間教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025秋人教版道德與法治八年級上冊7.2踐行平等同步練習(xí)
- 2026湖北省面向北京科技大學(xué)普通選調(diào)生招錄筆試備考題庫及答案解析
- 遺產(chǎn)分割協(xié)議書
- 京瓷哲學(xué)手冊樣本
- 形神拳動(dòng)作名稱與圖解
- 博士生入學(xué)復(fù)試面試報(bào)告?zhèn)€人簡歷介紹含內(nèi)容模板兩篇
- 食品工廠設(shè)計(jì) 課件 第二章 廠址選擇
- 2023年生產(chǎn)車間各類文件匯總
- WORD版A4橫版密封條打印模板(可編輯)
- 2013標(biāo)致508使用說明書
- 中考滿分(合集15篇)
- 《大數(shù)據(jù)營銷》-課程教學(xué)大綱
- GB/T 18993.1-2020冷熱水用氯化聚氯乙烯(PVC-C)管道系統(tǒng)第1部分:總則
評論
0/150
提交評論