版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
科隊(duì)安全培訓(xùn)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司科隊(duì)安全培訓(xùn)管理,提高員工安全意識(shí)和技能,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各科室、隊(duì)組及其所屬員工。3.基本原則安全培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持按需施教、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效的原則。二、培訓(xùn)職責(zé)1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。監(jiān)督、檢查各科室、隊(duì)組安全培訓(xùn)工作的開展情況。組織編寫安全培訓(xùn)教材,建立安全培訓(xùn)檔案。負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。2.各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門安全培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。確保本部門員工按時(shí)參加各類安全培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。對(duì)本部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)意見。3.培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計(jì)劃和大綱,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心授課。采用多樣化的教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。三、培訓(xùn)計(jì)劃1.年度培訓(xùn)計(jì)劃公司安全管理部門應(yīng)于每年年底前,根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工安全需求,制定下一年度公司安全培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師等內(nèi)容。2.月度培訓(xùn)計(jì)劃各科室、隊(duì)組應(yīng)根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際工作,制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并于每月底前報(bào)公司安全管理部門備案。月度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容。3.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃因國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)變化,或發(fā)生事故等原因,需要臨時(shí)組織安全培訓(xùn)的,由公司安全管理部門或相關(guān)科室、隊(duì)組提出培訓(xùn)需求,制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)培訓(xùn)對(duì)象,確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。四、培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、方針政策。地方安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。2.安全操作規(guī)程本崗位安全操作規(guī)程。相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析本行業(yè)及公司內(nèi)發(fā)生的安全事故案例。事故原因分析、預(yù)防措施及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.安全技能培訓(xùn)安全防護(hù)用品的正確使用。應(yīng)急救援知識(shí)與技能,如火災(zāi)撲救、事故逃生、急救方法等。電氣安全、消防安全、機(jī)械安全等方面的知識(shí)。5.職業(yè)健康知識(shí)職業(yè)危害因素的識(shí)別與防護(hù)。職業(yè)病防治法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6.企業(yè)文化與安全理念公司安全文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。公司安全理念、安全價(jià)值觀的宣傳與貫徹。五、培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部培訓(xùn)講師進(jìn)行授課,培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在公司會(huì)議室、培訓(xùn)教室等。內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況,注重實(shí)用性和針對(duì)性。2.外部培訓(xùn)選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等。外部培訓(xùn)應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并確保培訓(xùn)內(nèi)容符合公司需求。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在工作現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)踐操作,讓員工在實(shí)際工作中掌握安全技能。4.多媒體培訓(xùn)利用視頻、音頻、圖片等多媒體資料進(jìn)行安全培訓(xùn),如播放安全事故案例視頻、安全知識(shí)講座音頻等。多媒體培訓(xùn)具有直觀、形象、生動(dòng)的特點(diǎn),能夠提高培訓(xùn)效果。六、培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)通知公司安全管理部門或各科室、隊(duì)組應(yīng)提前將培訓(xùn)通知發(fā)放給培訓(xùn)對(duì)象,通知內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)講師等。培訓(xùn)通知應(yīng)確保培訓(xùn)對(duì)象能夠及時(shí)收到,并提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)簽到培訓(xùn)開始前,培訓(xùn)講師應(yīng)組織培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行簽到,確保培訓(xùn)人數(shù)準(zhǔn)確無誤。對(duì)未按時(shí)參加培訓(xùn)的人員,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并查明原因。3.培訓(xùn)授課培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和大綱進(jìn)行授課,授課過程中應(yīng)注重與培訓(xùn)對(duì)象的互動(dòng),及時(shí)解答培訓(xùn)對(duì)象提出的問題。培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間,不得隨意縮短或延長培訓(xùn)時(shí)間。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等??己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的主要內(nèi)容,考核結(jié)果應(yīng)作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。5.培訓(xùn)記錄培訓(xùn)過程中,應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象、考核結(jié)果等。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。七、培訓(xùn)效果評(píng)估1.學(xué)員反饋培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋意見,了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式等方面的滿意度。對(duì)培訓(xùn)對(duì)象提出的意見和建議,應(yīng)認(rèn)真分析研究,及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)工作。2.工作表現(xiàn)評(píng)估觀察培訓(xùn)對(duì)象在實(shí)際工作中的表現(xiàn),評(píng)估培訓(xùn)對(duì)其安全意識(shí)和技能的提升效果。對(duì)比培訓(xùn)前后培訓(xùn)對(duì)象的安全事故發(fā)生率、違規(guī)行為次數(shù)等指標(biāo),評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)際效果。3.培訓(xùn)效果總結(jié)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié),分析培訓(xùn)工作中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議。根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師和培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)培訓(xùn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和督促改進(jìn)。八、培訓(xùn)檔案管理1.檔案建立公司安全管理部門應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)檔案,對(duì)每次培訓(xùn)的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核試卷及成績(jī)、培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告等。2.檔案保管培訓(xùn)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案的完整性和安全性。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年。3.檔案查閱因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí),應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得隨意涂改、損壞或丟失。九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算公司應(yīng)根據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,編制安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源、金額和使用范圍。安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的足額保障。2.經(jīng)費(fèi)使用安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)講師授課費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購置、員工參加外部培訓(xùn)費(fèi)用等。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費(fèi)專款專用。公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行定期審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。十、激勵(lì)與約束機(jī)制1.激勵(lì)措施對(duì)在安全培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。鼓勵(lì)員工積極參加安全培訓(xùn),對(duì)取得相關(guān)安全資格證書或技能等級(jí)證書的員工,給予相應(yīng)的補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)。2.約束措施對(duì)未按時(shí)參加安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工,進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共交通線路審批管理制度
- 2026年龍州縣龍州鎮(zhèn)龍北醫(yī)院公開招聘自聘工作人員16人備考題庫及答案詳解一套
- 2026年深圳市龍崗區(qū)龍城街道清輝幼兒園招聘?jìng)淇碱}庫參考答案詳解
- 廈門市金雞亭中學(xué)2026年校園招聘?jìng)淇碱}庫及一套參考答案詳解
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)決算制度
- 2026年武漢市七一中學(xué)招聘教師備考題庫參考答案詳解
- 養(yǎng)老院老人心理咨詢師晉升制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與素質(zhì)發(fā)展路徑目標(biāo)制度
- 2026年紅古區(qū)紅古鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員的備考題庫及一套答案詳解
- 2026年河源市連平縣人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)辦公室公開招聘編外人員備考題庫附答案詳解
- 2026年1月福建廈門市集美區(qū)后溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)充編外人員招聘16人考試參考試題及答案解析
- 2026年廣西貴港市華盛集團(tuán)新橋農(nóng)工商有限責(zé)任公司招聘?jìng)淇碱}庫及一套答案詳解
- 汽機(jī)專業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 物業(yè)公司快遞柜合作協(xié)議書范本
- 四人合伙協(xié)議書
- 植樹問題52道應(yīng)用練習(xí)題(帶答案)
- 【八年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版】第三章 圖形的平移與旋轉(zhuǎn)(9類壓軸題專練)
- 中建項(xiàng)目安全總監(jiān)競(jìng)聘
- 公司股權(quán)分配方案模板
- 舊設(shè)備拆除方案
- 分子對(duì)稱性和點(diǎn)群
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論