管道附屬設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強公司管道附屬設(shè)施的管理，確保管道附屬設(shè)施的安全運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有管道附屬設(shè)施的管理，包括但不限于管道支架、閥門、補償器、疏水器、法蘭、墊片、螺栓等。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將保障管道附屬設(shè)施的安全運行放在首位，采取有效措施預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：加強對管道附屬設(shè)施的日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升管道附屬設(shè)施的管理水平。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負責(zé)制定管道附屬設(shè)施的操作規(guī)程，并組織操作人員進行培訓(xùn)。2.負責(zé)組織對管道附屬設(shè)施的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施運行中出現(xiàn)的問題。3.負責(zé)協(xié)調(diào)安排管道附屬設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。（二）設(shè)備管理部門1.負責(zé)建立管道附屬設(shè)施的檔案資料，包括設(shè)備臺賬、技術(shù)資料、維修記錄等。2.負責(zé)編制管道附屬設(shè)施的年度維修計劃和更新改造計劃，并組織實施。3.負責(zé)對管道附屬設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查。（三）安全管理部門1.負責(zé)對管道附屬設(shè)施的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，督促相關(guān)部門落實安全管理制度。2.參與管道附屬設(shè)施安全事故的調(diào)查處理，提出改進措施和建議。3.負責(zé)組織開展管道附屬設(shè)施的安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。（四）采購部門1.負責(zé)按照公司要求采購合格的管道附屬設(shè)施及相關(guān)配件。2.負責(zé)對采購的管道附屬設(shè)施及配件進行質(zhì)量驗收，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（五）使用部門1.負責(zé)正確使用和維護本部門管轄范圍內(nèi)的管道附屬設(shè)施，不得擅自更改或拆除設(shè)施。2.負責(zé)及時向相關(guān)部門報告管道附屬設(shè)施出現(xiàn)的異常情況。三、管道附屬設(shè)施的選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)管道系統(tǒng)的工藝要求、工作參數(shù)、介質(zhì)特性等因素，選擇合適的管道附屬設(shè)施型號和規(guī)格。2.優(yōu)先選用質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，不得選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)實際需求填寫《管道附屬設(shè)施采購申請表》，詳細注明設(shè)施名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，提交至設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對采購申請表進行審核，審核通過后提交至采購部門。3.采購部門按照公司采購管理規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。在采購過程中，應(yīng)簽訂詳細的采購合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.采購的管道附屬設(shè)施到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。四、管道附屬設(shè)施的安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.管道附屬設(shè)施的安裝應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工，確保安裝質(zhì)量。2.安裝前，應(yīng)對管道附屬設(shè)施進行檢查，確保其無損壞、無缺陷。3.安裝過程中，應(yīng)注意保護設(shè)施，避免受到碰撞、劃傷等損壞。4.對于大型或復(fù)雜的管道附屬設(shè)施，應(yīng)編制詳細的安裝施工方案，并組織專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)。（二）調(diào)試要求1.管道附屬設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)進行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)施的運行參數(shù)、性能指標(biāo)、密封性能等。2.調(diào)試過程中，應(yīng)按照操作規(guī)程進行操作，密切觀察設(shè)施的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.調(diào)試合格后，應(yīng)填寫《管道附屬設(shè)施調(diào)試記錄》，作為設(shè)備檔案資料的一部分。五、管道附屬設(shè)施的運行與維護（一）運行管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)按照操作規(guī)程組織操作人員對管道附屬設(shè)施進行操作，確保設(shè)施正常運行。2.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項，嚴格遵守操作紀(jì)律，不得擅自離崗、脫崗。3.在管道附屬設(shè)施運行過程中，應(yīng)密切觀察設(shè)施的運行狀態(tài)，如壓力、溫度、流量、聲音等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取措施進行處理，并向相關(guān)部門報告。（二）維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定管道附屬設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常巡檢、定期保養(yǎng)、故障維修等。日常巡檢應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間進行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施的磨損、腐蝕、泄漏等問題；定期保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用情況和運行特點，進行全面的檢查、清潔、潤滑、緊固等工作；故障維修應(yīng)及時修復(fù)設(shè)施出現(xiàn)的故障，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運行。3.維護保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備檔案資料的重要組成部分。六、管道附屬設(shè)施的檢查與檢測（一）日常檢查1.操作人員應(yīng)在每班工作前對管道附屬設(shè)施進行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施的外觀、連接部位、閥門開關(guān)狀態(tài)、壓力儀表讀數(shù)等。2.生產(chǎn)部門應(yīng)定期組織對管道附屬設(shè)施進行全面檢查，檢查內(nèi)容除包括操作人員日常檢查的項目外，還應(yīng)包括設(shè)施的運行參數(shù)、性能指標(biāo)、密封性能等。3.安全管理部門應(yīng)不定期對管道附屬設(shè)施進行安全檢查，重點檢查設(shè)施的安全防護裝置是否齊全有效、安全操作規(guī)程是否執(zhí)行到位等。（二）定期檢測1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)管道附屬設(shè)施的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定定期檢測計劃，明確檢測項目、檢測周期、檢測機構(gòu)等。2.定期檢測應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行，檢測機構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行檢測，并出具檢測報告。3.對于檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修或更換，確保管道附屬設(shè)施的安全運行。七、管道附屬設(shè)施的維修與改造（一）維修管理1.當(dāng)管道附屬設(shè)施出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門應(yīng)組織維修人員進行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況，制定合理的維修方案，明確維修步驟、維修方法、所需材料和工具等。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，應(yīng)進行試車驗收，確認設(shè)施正常運行后，方可交付使用。4.對于維修過程中更換的零部件，應(yīng)選用質(zhì)量合格的產(chǎn)品，并做好更換記錄。更換記錄應(yīng)包括更換時間、零部件名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家等信息。（二）改造管理1.當(dāng)管道附屬設(shè)施需要進行改造時，使用部門應(yīng)提出改造申請，詳細說明改造的原因、目的、內(nèi)容等，提交至設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對改造申請進行審核，審核通過后組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行論證，制定改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的具體內(nèi)容、技術(shù)要求、施工進度計劃、安全措施等。3.改造方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織實施。在改造過程中，應(yīng)嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質(zhì)量和安全。4.改造完成后，應(yīng)進行驗收。驗收內(nèi)容包括改造后的設(shè)施是否滿足工藝要求、運行是否穩(wěn)定可靠、安全防護裝置是否齊全有效等。驗收合格后，辦理相關(guān)手續(xù)。八、管道附屬設(shè)施的報廢與處置（一）報廢條件1.管道附屬設(shè)施已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。2.管道附屬設(shè)施因損壞嚴重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.管道附屬設(shè)施因技術(shù)進步或工藝變更，已被淘汰或不再適用。（二）報廢審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)管道附屬設(shè)施的報廢條件，提出報廢申請，填寫《管道附屬設(shè)施報廢申請表》，詳細注明設(shè)施名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息，提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)對報廢申請進行審核，審核通過后簽署審批意見。（三）報廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的管道附屬設(shè)施，由設(shè)備管理部門負責(zé)組織清理和處置。2.報廢處置方式可根據(jù)設(shè)施的實際情況選擇報廢拆除、報廢變賣等。在報廢處置過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，確保處置過程合規(guī)、公正、透明。3.對于可利用的報廢零部件，應(yīng)進行妥善保管，以便后續(xù)維修或改造時使用。九、管道附屬設(shè)施的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.管道附屬設(shè)施的設(shè)備臺賬，包括設(shè)施名稱、型號規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等信息。2.管道附屬設(shè)施的技術(shù)資料，包括產(chǎn)品說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊等。3.管道附屬設(shè)施的維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件情況等。4.管道附屬設(shè)施的檢測報告，包括定期檢測、專項檢測等報告。5.管道附屬設(shè)施的報廢申請及審批文件，報廢處置記錄等。（二）檔案管理要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)管道附屬設(shè)施檔案的管理工作，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.檔案資料應(yīng)分類存放，便于查閱和保管。同時，應(yīng)建立電子檔案，實現(xiàn)檔案資料的信息化管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案資料進行整理、歸檔和更新，確保檔案資料與實際情況相符。4.因工作需要查閱檔案資料時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。查閱和使用檔案資料時，應(yīng)注意保護檔案資料的安全和保密。十、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.管道附屬設(shè)施的基本知識和原理，包括結(jié)構(gòu)、性能、工作流程等。2.管道附屬設(shè)施的操作規(guī)程和安全注意事項。3.管道附屬設(shè)施的維護保養(yǎng)技能和故障處理方法。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的操作人員進行授課。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺，發(fā)布管道附屬設(shè)施相關(guān)的知識和信息，供員工自主學(xué)習(xí)。3.組織員工參加外部培訓(xùn)課程或技術(shù)交流活動，拓寬員工的知識面和視野。（三）教育要求1.新員工入職時，應(yīng)進行管道附屬設(shè)施相關(guān)的崗前培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和崗位要求。2.對涉及管道附屬設(shè)施操作、維護、管理的員工，應(yīng)定期進行安全教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。十一、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.管道附屬設(shè)施的運行維護情況，包括設(shè)施的運行參數(shù)是否正常、維護保養(yǎng)工作是否落實等。2.管道附屬設(shè)施的檢查檢測情況，包括日常檢查、定期檢測是否按時完成，檢測結(jié)果是否符合要求等。3.管道附屬設(shè)施的維修改造情況，包括維修及時率、維修質(zhì)量、改造效果等。4.管道附屬設(shè)施檔案管理情況，包括檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性等。5.員工對管道附屬設(shè)施相關(guān)知識和技能的掌握情況。（二）考核方式1.定期考核：由設(shè)備管理部門、安全管理部門等相關(guān)部門組成考核小組，對各部門或個人的管道附屬設(shè)施管理工作進行定期考核。2.不定期抽查：公司主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門不定期對管道附屬設(shè)施的管理情況進行