籃球教練兼職管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司內(nèi)部籃球教練兼職管理，充分發(fā)揮籃球教練的專業(yè)優(yōu)勢，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，促進(jìn)公司文化建設(shè)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部兼職擔(dān)任籃球教練的員工。3.基本原則（1）合法性原則：兼職活動應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。（2）合規(guī)性原則：兼職行為不得影響本職工作的正常開展，不得損害公司利益。（3）專業(yè)性原則：籃球教練應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，確保教學(xué)質(zhì)量。（4）自愿性原則：員工自愿申請兼職籃球教練，公司尊重員工的個人意愿。二、兼職教練資格條件1.專業(yè)技能（1）具備扎實的籃球?qū)I(yè)知識，熟悉籃球規(guī)則、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)。（2）擁有豐富的籃球教學(xué)經(jīng)驗，能夠根據(jù)不同年齡段和水平的學(xué)員制定合理的教學(xué)計劃。（3）具備良好的籃球技術(shù)水平，能夠進(jìn)行示范教學(xué)。2.工作經(jīng)驗（1）有[X]年以上籃球教學(xué)相關(guān)工作經(jīng)驗。（2）曾在相關(guān)籃球賽事或活動中擔(dān)任教練或裁判者優(yōu)先考慮。3.個人素質(zhì)（1）具備良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，能夠與學(xué)員和同事保持良好的關(guān)系。（2）責(zé)任心強(qiáng)，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待教學(xué)工作，保證教學(xué)質(zhì)量。（3）具有較強(qiáng)的組織能力和應(yīng)變能力，能夠應(yīng)對教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種問題。三、兼職教練申請與審批1.申請流程（1）員工向所在部門提出兼職籃球教練的申請，并填寫《兼職籃球教練申請表》。（2）申請表應(yīng)包括個人基本信息、籃球?qū)I(yè)技能、工作經(jīng)驗、教學(xué)計劃等內(nèi)容。（3）所在部門對申請進(jìn)行初步審核，確認(rèn)申請人是否具備兼職條件，并簽署意見后報公司人力資源部。2.審批流程（1）人力資源部收到申請后，對申請人的資格條件進(jìn)行再次審核。（2）審核通過后，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，申請人方可正式擔(dān)任兼職籃球教練。四、兼職教練工作職責(zé)1.教學(xué)工作（1）根據(jù)公司安排，制定籃球教學(xué)計劃，明確教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和進(jìn)度。（2）按照教學(xué)計劃認(rèn)真組織教學(xué)活動，確保教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)員的籃球技術(shù)水平。（3）根據(jù)學(xué)員的實際情況，進(jìn)行個性化教學(xué)，滿足不同學(xué)員的需求。（4）定期對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估和考核，及時反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。2.團(tuán)隊建設(shè)（1）負(fù)責(zé)組建和管理籃球興趣小組或球隊，培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊協(xié)作精神和競爭意識。（2）組織球隊參加公司內(nèi)部或外部的籃球比賽和活動，提高球隊的競技水平。（3）加強(qiáng)與學(xué)員和家長的溝通與交流，及時了解學(xué)員的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)需求，做好學(xué)員的思想工作。3.培訓(xùn)與指導(dǎo)（1）定期參加公司組織的籃球教練培訓(xùn)活動，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。（2）對公司內(nèi)部其他籃球愛好者進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，推廣籃球運(yùn)動。（3）關(guān)注籃球行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和新技術(shù)、新方法，及時應(yīng)用到教學(xué)工作中。4.安全管理（1）在教學(xué)活動中，始終將學(xué)員的安全放在首位，確保教學(xué)場地和器材的安全。（2）對學(xué)員進(jìn)行安全教育，傳授正確的籃球技術(shù)動作和安全防范知識，避免發(fā)生意外事故。（3）如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理，并向上級報告。五、兼職教練工作時間與報酬1.工作時間（1）兼職教練的工作時間應(yīng)根據(jù)公司籃球教學(xué)活動的安排確定，原則上每周不超過[X]小時。（2）工作時間應(yīng)盡量安排在員工的業(yè)余時間，避免影響本職工作。2.報酬標(biāo)準(zhǔn)（1）公司根據(jù)兼職教練的工作內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量和工作時間，給予相應(yīng)的報酬。（2）報酬標(biāo)準(zhǔn)為每小時[X]元，具體金額根據(jù)兼職教練的實際工作情況進(jìn)行結(jié)算。（3）報酬發(fā)放周期為[具體周期]，由公司人力資源部統(tǒng)一發(fā)放。六、兼職教練考核與激勵1.考核方式（1）公司對兼職教練的考核采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。（2）定期考核每[具體周期]進(jìn)行一次，考核內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)與指導(dǎo)、安全管理等方面。（3）不定期考核根據(jù)實際情況進(jìn)行，主要考核兼職教練的工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面。2.考核指標(biāo)（1）教學(xué)質(zhì)量（[X]分）：包括教學(xué)計劃的執(zhí)行情況、學(xué)員的學(xué)習(xí)效果、教學(xué)方法的運(yùn)用等。（2）團(tuán)隊建設(shè)（[X]分）：包括球隊的組建與管理、團(tuán)隊協(xié)作精神的培養(yǎng)、比賽成績等。（3）培訓(xùn)與指導(dǎo)（[X]分）：包括內(nèi)部培訓(xùn)的參與情況、對其他籃球愛好者的指導(dǎo)效果等。（4）安全管理（[X]分）：包括教學(xué)場地和器材的安全檢查、學(xué)員的安全教育等。（5）工作態(tài)度（[X]分）：包括出勤情況、工作責(zé)任心、溝通能力等。（6）工作紀(jì)律（[X]分）：包括遵守公司規(guī)章制度、教學(xué)紀(jì)律等情況。3.考核結(jié)果應(yīng)用（1）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（2）考核結(jié)果為優(yōu)秀的兼職教練，公司將給予表彰和獎勵，并在薪酬調(diào)整、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。（3）考核結(jié)果為良好的兼職教練，公司將提出改進(jìn)意見，鼓勵其繼續(xù)提高工作質(zhì)量。（4）考核結(jié)果為合格的兼職教練，公司將對其進(jìn)行誡勉談話，要求其限期整改。（5）考核結(jié)果為不合格的兼職教練，公司將取消其兼職資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。4.激勵措施（1）設(shè)立優(yōu)秀兼職教練獎，對表現(xiàn)突出的兼職教練進(jìn)行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。（2）為兼職教練提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升其專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。（3）在公司內(nèi)部宣傳兼職教練的優(yōu)秀事跡，樹立榜樣，激勵更多員工積極參與籃球教學(xué)工作。七、兼職教練工作紀(jì)律1.遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，不得從事違法違規(guī)活動。2.嚴(yán)格遵守教學(xué)時間和教學(xué)計劃，不得擅自更改教學(xué)內(nèi)容和時間安排。3.認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證教學(xué)質(zhì)量，不得敷衍塞責(zé)、弄虛作假。4.尊重學(xué)員和家長，不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)員。5.保守公司機(jī)密和學(xué)員個人隱私，不得泄露相關(guān)信息。6.不得利用兼職工作之便謀取私利，不得接受學(xué)員或家長的禮品、禮金等。7.如因特殊情況需要請假或調(diào)整工作安排，應(yīng)提前向公司請假并說明原因。八、兼職教練工作終止1.主動辭職兼職教練因個人原因需要辭職的，應(yīng)提前[X]天向公司提交書面辭職申請。經(jīng)公司批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)離職手續(xù)。2.公司解聘（1）兼職教練如有下列情形之一，公司有權(quán)解聘：考核結(jié)果連續(xù)兩次為不合格的。違反公司工作紀(jì)律或教學(xué)紀(jì)律，造成嚴(yán)重后果的。因個人原因無法繼續(xù)履行兼職教練工作職責(zé)的。其他不符合兼職教練資格條件或不適合繼續(xù)擔(dān)任兼職教練的情形。（2）公司解聘兼職教練時，應(yīng)提前[X]天通知本人，并說明解聘