租賃建筑設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司租賃建筑設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用效率，降低租賃成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有租賃建筑設(shè)備的管理，包括但不限于塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)租賃建筑設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，由專門的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租賃、調(diào)配、維修、保養(yǎng)等工作。2.合理使用原則：設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)施工需要，合理安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備的使用效率，避免設(shè)備閑置和浪費(fèi)。3.安全第一原則：設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生安全事故。4.成本控制原則：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)租賃建筑設(shè)備的成本控制，合理確定租賃價(jià)格，降低租賃成本。二、租賃建筑設(shè)備的租賃管理（一）租賃計(jì)劃的制定1.各項(xiàng)目部門應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和設(shè)備需求情況，提前編制租賃建筑設(shè)備的需求計(jì)劃，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃時(shí)間等。2.設(shè)備需求計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后，提交給設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目部門提交的設(shè)備需求計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備資源情況，編制租賃建筑設(shè)備的年度租賃計(jì)劃和月度租賃計(jì)劃。（二）租賃供應(yīng)商的選擇1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立租賃建筑設(shè)備供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.選擇租賃供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、設(shè)備質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.與租賃供應(yīng)商簽訂租賃合同前，應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的合法性和有效性。（三）租賃合同的簽訂1.設(shè)備管理部門根據(jù)租賃計(jì)劃和供應(yīng)商選擇情況，與租賃供應(yīng)商簽訂租賃合同。2.租賃合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃價(jià)格、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。3.租賃合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本提交給財(cái)務(wù)部門和設(shè)備使用部門備案。（四）租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知設(shè)備使用部門和質(zhì)量安全部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、安全裝置等。3.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫《租賃建筑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》，由設(shè)備使用部門、質(zhì)量安全部門和設(shè)備管理部門簽字確認(rèn)。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)通知租賃供應(yīng)商進(jìn)行更換或維修，直至驗(yàn)收合格為止。三、租賃建筑設(shè)備的使用管理（一）設(shè)備使用部門的職責(zé)1.負(fù)責(zé)租賃建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排設(shè)備的使用，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和安全意識(shí)。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的性能良好。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。（二）設(shè)備操作人員的管理1.設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。4.設(shè)備操作人員在操作設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（三）設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)1.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能良好。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（四）設(shè)備的安全管理1.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的安全裝置靈敏可靠。4.設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和教育，提高操作人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。四、租賃建筑設(shè)備的維修管理（一）維修計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修記錄，制定設(shè)備的維修計(jì)劃，明確維修的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。2.維修計(jì)劃應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）維修費(fèi)用的控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修費(fèi)用的控制，嚴(yán)格按照維修計(jì)劃進(jìn)行維修，避免不必要的維修費(fèi)用支出。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行審批，確保維修費(fèi)用的合理性和合法性。（三）維修質(zhì)量的監(jiān)督1.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修質(zhì)量的監(jiān)督，確保維修后的設(shè)備性能良好，符合安全要求。2.維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門和質(zhì)量安全部門對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、租賃建筑設(shè)備的保養(yǎng)管理（一）保養(yǎng)計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)周期，制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）保養(yǎng)費(fèi)用的控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保養(yǎng)費(fèi)用的控制，嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，避免不必要的保養(yǎng)費(fèi)用支出。2.保養(yǎng)費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行審批，確保保養(yǎng)費(fèi)用的合理性和合法性。（三）保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督1.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督，確保保養(yǎng)后的設(shè)備性能良好，符合安全要求。2.保養(yǎng)完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門和質(zhì)量安全部門對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、租賃建筑設(shè)備的退場(chǎng)管理（一）退場(chǎng)申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門在設(shè)備租賃期滿或工程完工后，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門提交設(shè)備退場(chǎng)申請(qǐng)。2.退場(chǎng)申請(qǐng)應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、退場(chǎng)時(shí)間等。（二）退場(chǎng)驗(yàn)收1.設(shè)備管理部門接到設(shè)備退場(chǎng)申請(qǐng)后，應(yīng)組織設(shè)備使用部門和質(zhì)量安全部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行退場(chǎng)驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、安全裝置等。3.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫《租賃建筑設(shè)備退場(chǎng)驗(yàn)收單》，由設(shè)備使用部門、質(zhì)量安全部門和設(shè)備管理部門簽字確認(rèn)。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)通知租賃供應(yīng)商進(jìn)行維修或更換，直至驗(yàn)收合格為止。（三）退場(chǎng)結(jié)算1.設(shè)備退場(chǎng)驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)租賃合同的約定，與租賃供應(yīng)商進(jìn)行退場(chǎng)結(jié)算。2.退場(chǎng)結(jié)算應(yīng)包括設(shè)備租金、維修保養(yǎng)費(fèi)用、違約金等。3.退場(chǎng)結(jié)算完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)將結(jié)算結(jié)果提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款。七、租賃建筑設(shè)備的檔案管理（一）檔案的建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立租賃建筑設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的租賃合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、租賃時(shí)間等進(jìn)行分類整理，便于查閱和管理。（二）檔案的保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案資料的丟失、損壞和泄露。2.設(shè)備檔案的保管期限應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定執(zhí)行。（三）檔案的查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《租賃建筑設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案資料帶出或復(fù)制。八、租賃建筑設(shè)備的考核管理（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備租賃計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。3.設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量和費(fèi)用控制情況。4.設(shè)備的安全管理情況。（二）考核方式1.設(shè)備管理部門定期對(duì)各項(xiàng)目部門的租賃建筑設(shè)備管