公司表白墻活動方案一、活動主題“心聲傳遞，情滿[公司名稱]”二、活動目的1.增強(qiáng)公司內(nèi)部員工之間的溝通與交流，營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。2.為員工提供一個(gè)表達(dá)情感（包括對同事的欣賞、感謝、歉意等）的平臺，促進(jìn)人際關(guān)系的融洽。3.豐富員工的業(yè)余生活，提升員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。三、活動時(shí)間[具體活動時(shí)間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、活動地點(diǎn)公司內(nèi)部公告欄及線上專屬活動頁面五、參與人員公司全體員工六、活動內(nèi)容與形式本次表白墻活動分為線上和線下兩個(gè)部分，相互結(jié)合，以達(dá)到最佳的活動效果。線上表白墻1.搭建專屬頁面利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或?qū)ｉT的活動網(wǎng)站，搭建“公司表白墻”線上活動頁面。頁面設(shè)計(jì)要簡潔明了、色彩溫馨，易于操作。2.表白方式匿名表白：員工可以選擇匿名的方式發(fā)表表白內(nèi)容，如對同事工作上的贊賞、感謝某同事在項(xiàng)目中的幫助等。表白內(nèi)容可以包括文字、圖片（如有需要）。實(shí)名表白：鼓勵員工勇敢地實(shí)名表達(dá)自己的情感，增強(qiáng)表白的真誠度和可信度。實(shí)名表白時(shí)需填寫表白人姓名、部門以及具體的表白內(nèi)容。3.互動功能評論區(qū)：其他員工可以對表白內(nèi)容進(jìn)行評論、點(diǎn)贊，進(jìn)一步促進(jìn)交流與互動。評論內(nèi)容需文明、積極，不得出現(xiàn)惡意詆毀或攻擊性言論。分享功能：員工可以將自己感興趣的表白內(nèi)容分享到公司內(nèi)部社交群組或個(gè)人朋友圈，擴(kuò)大活動的影響力。線下表白墻1.公告欄布置在公司內(nèi)部顯眼的公告欄位置設(shè)置線下表白墻區(qū)域。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的彩色便簽紙和筆，方便員工隨時(shí)寫下自己的表白話語。2.表白展示員工將寫好的表白便簽紙張貼在表白墻上，形成一道獨(dú)特的風(fēng)景線。表白墻定期進(jìn)行更新和整理，確保展示的內(nèi)容清晰、美觀。七、活動流程活動籌備階段（提前X周）1.成立活動策劃小組，負(fù)責(zé)活動的整體策劃、組織和實(shí)施。小組成員包括人力資源部門代表、行政部門代表以及員工代表等。2.確定活動方案，明確活動主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容與形式等細(xì)節(jié)。3.設(shè)計(jì)制作線上表白墻頁面，準(zhǔn)備線下表白墻所需的物資，如便簽紙、筆等。4.制定活動宣傳計(jì)劃，通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、微信群等渠道向全體員工宣傳活動信息，介紹活動內(nèi)容和參與方式，激發(fā)員工的參與熱情。活動預(yù)熱階段（提前X天）1.在公司內(nèi)部公告欄張貼活動海報(bào)，展示活動主題、時(shí)間和主要內(nèi)容，吸引員工的關(guān)注。2.利用公司內(nèi)部微信群發(fā)布活動預(yù)告信息，再次強(qiáng)調(diào)活動的意義和參與方式，鼓勵員工提前準(zhǔn)備表白內(nèi)容?；顒舆M(jìn)行階段1.線上表白墻活動開始當(dāng)天，正式開放線上表白墻頁面。員工登錄活動頁面，按照提示進(jìn)行表白內(nèi)容的發(fā)布。安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控線上表白墻的動態(tài)，及時(shí)處理違規(guī)評論和表白內(nèi)容，確?；顒拥恼Ｖ刃颉６ㄆ谑占瘑T工對活動的反饋意見，根據(jù)反饋情況對活動頁面進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，提升用戶體驗(yàn)。2.線下表白墻在公司公告欄設(shè)置線下表白墻區(qū)域后，安排專人引導(dǎo)員工前往張貼表白便簽紙。每天定時(shí)對線下表白墻進(jìn)行整理和更新，將新的表白內(nèi)容張貼展示，同時(shí)清理過期或損壞的便簽紙?；顒咏Y(jié)束階段1.線上表白墻關(guān)閉提交通道，停止接收新的表白內(nèi)容。對活動期間的所有表白內(nèi)容進(jìn)行整理和歸檔，形成一份珍貴的公司情感記錄。2.統(tǒng)計(jì)線上表白墻的評論、點(diǎn)贊數(shù)據(jù)，評選出最受歡迎的表白內(nèi)容若干，并給予相應(yīng)的獎勵（如小禮品、榮譽(yù)證書等）。3.對線下表白墻的便簽紙進(jìn)行收集和整理，制作成紀(jì)念冊或展板，在公司內(nèi)部進(jìn)行展示，作為活動的永久紀(jì)念。4.組織召開活動總結(jié)會議，邀請參與活動的員工代表分享自己的感受和體會?；顒硬邉澬〗M對活動進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為今后類似活動的開展提供經(jīng)驗(yàn)參考。八、活動宣傳1.內(nèi)部郵件：向全體員工發(fā)送活動通知郵件，詳細(xì)介紹活動方案、時(shí)間、參與方式等信息，確保每位員工都能了解活動詳情。2.公告欄：在公司各個(gè)辦公區(qū)域的公告欄張貼活動海報(bào)，海報(bào)設(shè)計(jì)要突出活動主題，色彩鮮艷，吸引員工的注意力。3.微信群：利用公司內(nèi)部微信群發(fā)布活動預(yù)告和實(shí)時(shí)動態(tài)信息，鼓勵員工積極參與討論，營造濃厚的活動氛圍。4.部門會議：各部門負(fù)責(zé)人在部門會議上向員工傳達(dá)活動信息，動員部門員工積極參與活動，提高活動的知曉度和參與率。九、活動預(yù)算活動預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面：1.線上表白墻頁面設(shè)計(jì)與開發(fā)費(fèi)用：[X]元2.線下表白墻物資采購費(fèi)用（便簽紙、筆、海報(bào)等）：[X]元3.活動獎品費(fèi)用（小禮品、榮譽(yù)證書等）：[X]元4.活動宣傳費(fèi)用（海報(bào)制作、內(nèi)部郵件發(fā)送等）：[X]元5.其他費(fèi)用（如活動策劃小組會議費(fèi)用等）：[X]元總預(yù)算：[X]元十、活動效果評估1.參與度評估統(tǒng)計(jì)參與活動的員工人數(shù)，計(jì)算參與率，評估活動的吸引力和員工的參與積極性。分析線上表白墻的表白內(nèi)容數(shù)量、評論數(shù)量和點(diǎn)贊數(shù)量，了解員工對活動的關(guān)注度和互動情況。2.滿意度評估通過問卷調(diào)查、在線投票等方式收集員工對活動的滿意度評價(jià)，了解員工對活動內(nèi)容、形式、組織安排等方面的看法和建議。分析員工在活動結(jié)束后的反饋意見，總結(jié)活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為今后活動的改進(jìn)提供依據(jù)。3.影響力評估觀察活動在公司內(nèi)部的傳播范圍和影響力，如是否有更多的員工通過活動增進(jìn)了彼此之間的了解和感情，是否營造了更加積極向上的工作氛圍。統(tǒng)計(jì)活動在公司外部社交平臺上的分享次數(shù)和關(guān)注度，評估活動對公司形象的提升作用。十一、注意事項(xiàng)1.所有表白內(nèi)容必須符合法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)或惡意詆毀他人的言論。2.活動過程中要保護(hù)員工的隱私，對于匿名表白內(nèi)容要嚴(yán)格保密，不得泄露表白人的身份信息。