喀什市荒地鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分

派方案

荒地鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派方案試行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和

不平衡，在充足聽(tīng)取大家意見(jiàn)后，經(jīng)院部基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療評(píng)估小組的

調(diào)研、評(píng)估，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，在保持原方案總體框架維持不變的情況下,

方有關(guān)條款、部門(mén)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、完善方案如下：

根據(jù)喀什市衛(wèi)生局文獻(xiàn)的精神，結(jié)合我單位實(shí)際情況，擬施行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，充

足體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、社市衛(wèi)生服務(wù)下沉的分派原則，特制

定本基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派方案。

一、實(shí)行的意義

1.進(jìn)一步推動(dòng)社市衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。

2.建立工作人員按崗取酬，按工作基本公關(guān)衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量取

酬的分派激勵(lì)機(jī)制，充足調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

3.加快社市衛(wèi)生服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。

4.促進(jìn)社市衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。

二、實(shí)行對(duì)象：中心全體在崗人員（含在編職工和非在編職工）。

三、分派方式：

1.非在編職工：以崗位基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療的分派形式作為總工資性收

入。每月進(jìn)行工作質(zhì)量考核后，25日左右以考核結(jié)果為依據(jù)發(fā)放崗位基本公

共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療工資。其中病房、門(mén)診臨床護(hù)士結(jié)合考勤增長(zhǎng)300元/月的工

資性補(bǔ)貼。

2、在編職工：以崗位基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核的分派形式發(fā)放基本公共

衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療。院部每月進(jìn)行工作質(zhì)量考核后，以考核結(jié)果為依據(jù)每月25日

左右發(fā)放崗位基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療。

3.發(fā)放辦法：在單位分派總額內(nèi)，通過(guò)實(shí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核,

制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派辦法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。其中：

1）年終醫(yī)院根據(jù)財(cái)務(wù)收支結(jié)余實(shí)際情況發(fā)放年終獎(jiǎng)。發(fā)放辦法：?jiǎn)T工全年月

平均工作基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療（突擊性工作、加班等基本公共衛(wèi)生服務(wù)及

醫(yī)療除外）*可發(fā)系數(shù)。詳見(jiàn)荒地鄉(xiāng)衛(wèi)生院年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定。

2）福利性補(bǔ)貼：根據(jù)事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定發(fā)放的一些補(bǔ)貼，如年終雙薪、事

業(yè)單位統(tǒng)一發(fā)放的冬炭費(fèi)等。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按市、衛(wèi)生局和單位有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

3）特殊獎(jiǎng)勵(lì)基金：完畢上級(jí)部門(mén)或醫(yī)院規(guī)定的指令性、突擊性、臨時(shí)性工作任

務(wù)，以及各級(jí)表彰等予以的獎(jiǎng)勵(lì)。占職工可支配的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療總

額的3?5%。具體發(fā)放按市衛(wèi)生局和單位有關(guān)規(guī)定由院部辦公會(huì)議討論決定。

5）其它：如崗位津貼等按市衛(wèi)生局和單位有關(guān)規(guī)定由院部辦公會(huì)議討論決定。

四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核指標(biāo)

（一）指標(biāo)的分類(lèi)：

1.正性考核指標(biāo)：在崗人員根據(jù)崗位職責(zé)完畢的工作數(shù)量指標(biāo)。

2.負(fù)性考核指標(biāo)：在崗人員根據(jù)崗位規(guī)定達(dá)成的工作質(zhì)量指標(biāo)，包含服務(wù)滿(mǎn)意

度和可控成本核算（具伍詳見(jiàn)醫(yī)院負(fù)性考核算施方案）。

正性考核指標(biāo)和負(fù)性考核指標(biāo)按1：1匹配。

（二）指標(biāo)的確立：

1.正性考核指標(biāo)：以崗位實(shí)際工作量為依據(jù)，各部門(mén)系統(tǒng)按不同的工作內(nèi)容設(shè)

立不同的換算系數(shù)，按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工作單位來(lái)測(cè)算個(gè)人的量化指標(biāo)，各部門(mén)的

正性量化指標(biāo)平衡應(yīng)根據(jù)階段性的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核評(píng)估、各部門(mén)

的實(shí)際人員編制數(shù)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況由院部黨政班子會(huì)議的形式討論決定

適時(shí)予以調(diào)整。

2.負(fù)性考核指標(biāo)：以國(guó)家、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和崗位規(guī)定確立的考核指標(biāo)。

（三）指標(biāo)考核分值的記錄：

考核部門(mén)以及考核人定期做好對(duì)被考核人進(jìn)行正性和負(fù)性考核指標(biāo)的考核工

作。被考核人個(gè)人正性考核指標(biāo)工作量上不封頂，但必須結(jié)合被考核人負(fù)性考

核分值計(jì)算個(gè)人基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療。

五、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核方案

（一）正性量化指標(biāo)考核方案：

1.醫(yī)院可分派的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療總額（T）

T=（醫(yī)院收入總額X人員分派總費(fèi)用比例一人員工資性支出一人員福利性

支出一人員社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)支出）X90%

基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療總額（T）按照喀什市衛(wèi)生局的規(guī)定執(zhí)行，以市衛(wèi)

生局的核準(zhǔn)為依據(jù)。

（1）2.個(gè)人基本公共衛(wèi)醫(yī)院可分派的基本公共衛(wèi)生服務(wù)

生服務(wù)及醫(yī)療分派及醫(yī)療總額（T）______________

金額的計(jì)算公式:醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)工作單位總和

_,二標(biāo)準(zhǔn)工作單位金額

每標(biāo)準(zhǔn)工作單

位單價(jià)的擬定按照醫(yī)院的總可分派額度實(shí)行浮動(dòng)可變操作，院部根據(jù)基本公共

衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療總額（T）結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際實(shí)行調(diào)控。

（2）個(gè)人基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派金額=標(biāo)準(zhǔn)工作單位金額X個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)

1月內(nèi)出入院病人床日數(shù)12主治醫(yī)師查房床日數(shù)10.3

超1月出入院病人床日數(shù)11.8副主任醫(yī)師查房床日數(shù)10.35

其它類(lèi)別同門(mén)診計(jì)算。

以上分類(lèi)累積為個(gè)人總標(biāo)準(zhǔn)工作單位數(shù)。

2）護(hù)理部：按

標(biāo)準(zhǔn)工作單位

統(tǒng)一記錄個(gè)人

量化指標(biāo)。以團(tuán)

隊(duì)性質(zhì)開(kāi)展工

作的，根據(jù)考

勤以團(tuán)隊(duì)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)工標(biāo)準(zhǔn)工

數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量

的方案分派，作單位作單位

得出個(gè)人基本

公共衛(wèi)生服務(wù)

及醫(yī)療，兼做

崗位的累加各

項(xiàng)指標(biāo)。

項(xiàng)目

靜脈輸液人次13病房1月內(nèi)出入院護(hù)理床日15.5

肌肉注射人次11/3病房超1月出入院護(hù)理床日4.5

靜脈注射人次11/2抽血人次11

門(mén)診消毒隔離10.05病房消毒隔離（按末日）10.2

門(mén)診健康教育10.05病房健康教育（按末日）0.2

搶救15出診16

打印電子病歷統(tǒng)一打

10.075

印

換藥等治療按治療分類(lèi)同臨床醫(yī)生辦法計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作單位，院部配備的按門(mén)診

護(hù)士平均工作量，醫(yī)生不再記錄基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療。供應(yīng)室按門(mén)診護(hù)士

平均工作量，婦產(chǎn)科護(hù)士在所在部門(mén)的醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療中支出，

額度按所在分院門(mén)診護(hù)士平均工作量，結(jié)合工作日計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作單位。

3）社市團(tuán)隊(duì)：

（新表）

分類(lèi)項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

中心門(mén)診人次10.8

社市出診人次16

醫(yī)療新建家床數(shù)（出院隨訪(fǎng)）113

服務(wù)撤消家床數(shù)1

簽約病人上門(mén)服務(wù)數(shù)16

查房次數(shù)133

生命開(kāi)具死因推斷書(shū)數(shù)1

記錄出生資料核對(duì)數(shù)13

結(jié)核病人轉(zhuǎn)診數(shù)11

異影貫徹?cái)?shù)14

結(jié)防

疑似病人追蹤數(shù)1L

DOTS管理數(shù)1L

開(kāi)展健教數(shù)15

性艾

性義知識(shí)普及征詢(xún)數(shù)15

防制

高危人群現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)人數(shù)15

傳染病病人訪(fǎng)視數(shù)16

傳染

傳染病疫點(diǎn)解決數(shù)16

病管

傳染病病人消毒數(shù)16

理

重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)數(shù)16

消毒隔離督導(dǎo)次數(shù)113

消毒

轄內(nèi)單位指導(dǎo)數(shù)易發(fā)管理113

n

早孕建卡數(shù)（催境）1L

孕期、產(chǎn)后家庭訪(fǎng)視數(shù)113

婦女

高危產(chǎn)婦隨訪(fǎng)數(shù)113

保健

婦女疾?。ㄐ律鷥海╇S訪(fǎng)數(shù)15

流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理數(shù)（催訪(fǎng)）15

孕婦保健教育次數(shù)123

老人80歲、孤老上門(mén)服務(wù)數(shù)15

保健其他上門(mén)服務(wù)數(shù)15

母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)數(shù)16

兒童

幼托機(jī)構(gòu)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)數(shù)113

保健

殘疾兒童隨訪(fǎng)數(shù)（聽(tīng)力）16

精神病人隨訪(fǎng)數(shù)14

貧困精神病人免費(fèi)服藥數(shù)13

精防

社市心理征詢(xún)次數(shù)113

村委工作指導(dǎo)數(shù)16

糖尿病病人門(mén)診隨訪(fǎng)管理數(shù)11

糖尿糖尿病病人實(shí)際隨訪(fǎng)管理數(shù)14

病高危人群篩查數(shù)1

新發(fā)現(xiàn)糖尿病病人數(shù)（建卡）13

心腦35歲以上首診測(cè)壓數(shù)1]

血管新發(fā)現(xiàn)高血壓病人數(shù)（建卡）1...

高血壓病人門(mén)診隨訪(fǎng)管理數(shù)11

心腦

高血壓病人實(shí)際隨訪(fǎng)管理數(shù)14

而管

高危人群篩查數(shù)14

開(kāi)展宣傳活動(dòng)數(shù)（天*6）113

健教處方發(fā)放數(shù)1]

健教

畫(huà)廊、黑板報(bào)更新數(shù)119

社市單位指導(dǎo)數(shù)16

學(xué)校學(xué)校公共工生管理指導(dǎo)數(shù)113

n

衛(wèi)生參與學(xué)生體檢數(shù)（均數(shù)）1L

參與學(xué)生牙齒普查數(shù)1\

牙防

學(xué)生踽齒治療數(shù)13

土井消毒監(jiān)測(cè)次數(shù)133

環(huán)境

監(jiān)測(cè)單位采樣數(shù)16

衛(wèi)生

二次供水單位指導(dǎo)數(shù)16

職業(yè)公司建檔數(shù)115

衛(wèi)生公司指導(dǎo)數(shù)115

傷害意外傷害監(jiān)測(cè)數(shù)12

康復(fù)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)數(shù)1L

營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、講座次數(shù)（半天）123

衛(wèi)生入戶(hù)監(jiān)測(cè)、調(diào)查（戶(hù)）16

參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)次數(shù)（半）133

參與臨時(shí)性任務(wù)新生兒調(diào)查14

其它可記錄工作量123

質(zhì)量控制（電話(huà)）12.5

其它

信息補(bǔ)錄10.5

電子病歷打印10.2

測(cè)血糖入告知復(fù)查11

學(xué)生體檢天數(shù)169

（臨防結(jié)合新表）

項(xiàng)高血壓糖尿?。▼D科發(fā)冊(cè)）

目首診測(cè)壓、建卡重點(diǎn)孕婦隨訪(fǎng)建卡、隨訪(fǎng)高危監(jiān)測(cè)

姓測(cè)壓負(fù)負(fù)負(fù)未已隨訪(fǎng)測(cè)合格負(fù)

未建已建隨訪(fǎng)合格負(fù)性

名率性性性建建陽(yáng)性例例數(shù)性

數(shù)

負(fù)性

質(zhì)控*1*3*1*12*3

使

問(wèn)卷更門(mén)

葉酸5f3

53

轉(zhuǎn)診發(fā)冊(cè)

三熱門(mén)診腸道門(mén)診發(fā)熱病早孕門(mén)診

項(xiàng)目合

血檢例普通病人六種規(guī)范處置報(bào)告與質(zhì)量

計(jì)

應(yīng)監(jiān)測(cè)合格負(fù)登漏呆樣負(fù)病人規(guī)范應(yīng)建實(shí)負(fù)

知名規(guī)范負(fù)性合格

建例數(shù)例數(shù)性記數(shù)性例教處置應(yīng)報(bào)性

實(shí)

負(fù)性值*6*50.02*5*1

團(tuán)隊(duì)、防保人員兼條線(xiàn)的根據(jù)條線(xiàn)難度進(jìn)行排序，條線(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)

及醫(yī)疔獎(jiǎng)勵(lì)按難度系數(shù)（1.0-2.0）X8000：12個(gè)月，每月按70%發(fā)放。年終根

據(jù)考核名次予以追加，十二名無(wú)，第十一至第十名，每檔遞加3%,第九至第

四名，每檔遞加4猊第三至第第一名每檔遞加5冊(cè)

團(tuán)隊(duì)人員按工作項(xiàng)目

相應(yīng)測(cè)算本人標(biāo)準(zhǔn)工

作單位，團(tuán)隊(duì)所有人

員參與公共性工作按

1.0崗位系數(shù)計(jì)算基

本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)

療。

4）計(jì)劃免疫門(mén)診：各

分中心記錄每日接種標(biāo)準(zhǔn)工作

數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

針次和工作人員數(shù)。單位

各類(lèi)疫苗總針次/當(dāng)

天各分中心門(mén)診人員

數(shù)計(jì)算個(gè)人工作量，

其中二類(lèi)疫苗集中在

諸翟中心接種，總針

次/計(jì)劃免疫門(mén)診總

人員數(shù)。

項(xiàng)目

一類(lèi)疫苗接種11.1511.0

二類(lèi)疫苗接種

應(yīng)急接種、查漏補(bǔ)種等12.511.0

參與管理部門(mén)的人員作為條線(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，同防止保健科其他兼條線(xiàn)人員,

5）兒童保健門(mén)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作

診：各分中心記單位單位

錄每日體檢人次

和工作人員數(shù)。

每日體檢人次/

當(dāng)天分中心門(mén)診

人員數(shù)計(jì)算個(gè)人

工作量。

項(xiàng)目

幼托機(jī)構(gòu)指導(dǎo)數(shù)和疾患兒童上門(mén)

體檢人次13.316

管理人次數(shù)

參與管理的人員作為條線(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，同防止保健科其他兼條線(xiàn)人員。

6）防止性體

檢：每次體

檢人次/參與

體檢工作人數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

數(shù)計(jì)算個(gè)人

工作量。

項(xiàng)目

體檢人數(shù)12.3數(shù)據(jù)錄入、制證數(shù)10.05

考慮防止性體檢人次階段性波動(dòng)較大，該部門(mén)每月基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)

療按20-40%予以預(yù)支或預(yù)留，年終清算支付盈虧。外勤人員（當(dāng)月體檢人數(shù)

-2200）X0.1標(biāo)準(zhǔn)工作單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。參與管理部門(mén)的人員作為條線(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，同

防止保健科其他兼條線(xiàn)人員。

7）醫(yī)技科室：按

標(biāo)準(zhǔn)工作單位統(tǒng)

一記錄個(gè)人量化

指標(biāo)。分中心以團(tuán)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

隊(duì)性質(zhì)開(kāi)展工作

的，根據(jù)考勤以

團(tuán)隊(duì)分?jǐn)偟姆桨?/p>

分派，得出個(gè)人

基本公共衛(wèi)生服

務(wù)及醫(yī)療，兼做

崗位的累加各項(xiàng)

指標(biāo)。

①、化驗(yàn)室：

項(xiàng)目

生化抽血人次11n類(lèi)檢查人次12

I類(lèi)檢查人次10.7HI類(lèi)檢查人次15

生化10.1體檢表抗10.05

②、心電圖、B

超室：數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

項(xiàng)目

I類(lèi)檢查人次11.1HI類(lèi)檢查人次18

II類(lèi)檢查人次13心電圖12.2

③、放射科：

數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

項(xiàng)目

4.5

透視（含體檢透視）10.4n類(lèi)檢查人次1

I類(lèi)檢查人次13.5HI類(lèi)檢查人次18

心電圖、B超、放射科室補(bǔ)貼與當(dāng)月實(shí)際考勤掛鉤，天天基本公共衛(wèi)生服務(wù)

及醫(yī)療W50元補(bǔ)貼L8系數(shù)；>50W75元之間補(bǔ)貼1.4系數(shù)；>75<100元

補(bǔ)貼L2系數(shù);>100W125元補(bǔ)貼1.1系數(shù),>125元不補(bǔ)貼。

8）中、西藥房：以

處方數(shù)和床日數(shù)

為量化指標(biāo)統(tǒng)一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

核算進(jìn)行分派。

項(xiàng)目

西藥處方10.7麻醉處方11

病房排藥床日數(shù)10.4中藥處方14.5

輸液中心發(fā)藥（按人次）11

西藥庫(kù)管理人員參照西藥房人均工作量固定額發(fā)放個(gè)人基本公共衛(wèi)生服務(wù)

及醫(yī)療；總院中藥庫(kù)房管理按中藥總處方數(shù)X0.5另加標(biāo)準(zhǔn)工作單位。

9）收費(fèi)處（后勤

技術(shù)人員）：數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工作單位

項(xiàng)目

收費(fèi)人次數(shù)10.2掛號(hào)人次數(shù)10.2

參與健康卡綁定、新建卡、兼做其它崗位工作的加基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)

療工作單位，使用健康卡或綁定健康卡的醫(yī)?？⊕焯?hào)未達(dá)標(biāo)的按負(fù)性考核扣

罰。

10）分中心財(cái)務(wù)信息員：明確崗位工作職責(zé)（由財(cái)務(wù)科擬定），在完畢崗位

工作內(nèi)涵的前提下，基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療按行政管理崗位科員級(jí)的月度

基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療額結(jié)合崗位工作天數(shù)發(fā)放。應(yīng)當(dāng)完畢的工作內(nèi)容不再

另加基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療，不完畢的應(yīng)用負(fù)性考核扣罰。

11）普通后勤人員：以崗位工作天數(shù)、完畢部門(mén)工作職責(zé)為依據(jù)得基本基本

公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療，根據(jù)工作崗位情況各分院擬定20%的上下浮動(dòng)比例。

12）院部對(duì)后勤保障、駕駛員、食堂等非編員工崗位實(shí)行協(xié)議工資待遇，不

參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核分派。

13）不能量化的工作按每半天30計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作單位，每小時(shí)按8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

工作單位計(jì)算，如工作時(shí)間開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和公共性臨時(shí)工作，統(tǒng)一由分中

心主任登記，每月交考核辦審核后隨每月的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療同時(shí)發(fā)

放?？紤]各分中心掌握尺度的松緊，半年進(jìn)行一次評(píng)估，摸索適合各分中心運(yùn)

轉(zhuǎn)的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范。（員工參與會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)采用負(fù)性考核操作，院

部指令性的按天數(shù)記錄基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療）。

14）突擊性工作：方案一：根據(jù)個(gè)人參與突擊性工作的考勤性質(zhì)不同，基本

公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派對(duì)以上班和以加班性質(zhì)參與的予以市別分派，分派

公式：基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療=**元/天、人、次（金額由院部擬定）X個(gè)人

崗位系數(shù)（B超參照臨床醫(yī)生崗位系數(shù)）XI.2（加班性質(zhì)）。方案二：根據(jù)突

擊性工作所完畢的工作量為依據(jù)并結(jié)合各部門(mén)參與該項(xiàng)目的工作情況，由院

部擬定分派總額后再按比例分派到部門(mén)或個(gè)人。加班積休按考勤規(guī)定不在記入

本人考勤。

15）管理系統(tǒng)：按全體員工基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派總額的15%來(lái)擬定

分派總額（用于支付組長(zhǎng)以上干部的管理費(fèi)和各級(jí)行政崗位人員基本公共衛(wèi)生

服務(wù)及醫(yī)療分派）。其中團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)助理、醫(yī)療組長(zhǎng)發(fā)放300元/月管理獎(jiǎng)，其他組

長(zhǎng)按所管理人數(shù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療總額2%提取管理費(fèi)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)按照

醫(yī)院團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法另行發(fā)放。醫(yī)院除黨政正職領(lǐng)導(dǎo)外，各級(jí)行政崗

位人員共設(shè)副職、科級(jí)、副科級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科員五個(gè)級(jí)別，各級(jí)行政崗位人員

的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療鎖定在管理系統(tǒng)所分派金額的總額之中，按醫(yī)院

正職領(lǐng)導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療的比例數(shù)（副職70%、科級(jí)5096、副科級(jí)45%、

組長(zhǎng)級(jí)40%、科員30%）擬定各級(jí)行政崗位人員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療標(biāo)

準(zhǔn)，并結(jié)合當(dāng)月實(shí)際考勤和負(fù)性考核系數(shù)來(lái)擬定基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療金

額；每月預(yù)留30%的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療作為考核獎(jiǎng)，院部根據(jù)上級(jí)部門(mén)

對(duì)醫(yī)院的年度考核情況和對(duì)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果，由醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)討論

決定該預(yù)留金費(fèi)的發(fā)放額度，并根據(jù)各級(jí)行政崗位人員的年度工作表現(xiàn)和綜

合考核情況黨政領(lǐng)導(dǎo)討論決定按一定的比例發(fā)放考核獎(jiǎng)。

16）臨時(shí)性工作由辦公室主任以工作量或時(shí)間來(lái)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工作單位下?lián)芙o工

作承擔(dān)者。

17）各部門(mén)應(yīng)明確崗位工作職責(zé)，理清基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核中包含的

崗位工作工作內(nèi)涵，應(yīng)當(dāng)完畢的工作不再另加基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療，不完

畢的應(yīng)用負(fù)性考核扣罰。

4.崗位分派系數(shù)設(shè)立：臨床崗位執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.2；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)理、醫(yī)技、

藥劑、防保、分院財(cái)務(wù)信息員L0；掛號(hào)收費(fèi)0.8；后勤其他崗位0.6。

5.人員的系統(tǒng)管理：

1）定崗定編：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際崗位人員情況，結(jié)合實(shí)際工作量來(lái)擬定定崗定

編數(shù)。（可以適時(shí)進(jìn)行調(diào)整）

2）系統(tǒng)切分：

①醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)

②管理系統(tǒng)

③后勤保障系統(tǒng)

系統(tǒng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療切分：目前由于醫(yī)院月可分派的基本公共衛(wèi)生服

務(wù)及醫(yī)療總額的不擬定，以及人員崗位設(shè)立尚在逐步完善，各系統(tǒng)切分比只能

通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)人員的工作量總和擬定該系統(tǒng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療切分額

（倒測(cè)算）。此后，待崗位設(shè)立合理、部門(mén)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療相對(duì)平衡等

條件擬定后先行系統(tǒng)切分基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療金額（S）o院部鼓勵(lì)和支持

有條件的科室和部門(mén)制定細(xì)化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派方案，在院部測(cè)

算的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療總量?jī)?nèi)科室自主分派。

6.基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派原則：

1）基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派按個(gè)人崗位擬定。

2）盡也許以量化指標(biāo)擬定基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派，各部門(mén)統(tǒng)一用一

個(gè)量化指標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)工作單位）作為正性考核指標(biāo)來(lái)計(jì)算工作量，并結(jié)合負(fù)性考核

指標(biāo)來(lái)擬定基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派金額。

3）試用期人員：按窄關(guān)規(guī)定給予相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)，待具有相應(yīng)職稱(chēng)規(guī)定和條

件再進(jìn)入醫(yī)院基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派。試用期人員所在部門(mén)是以團(tuán)隊(duì)基

本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核的，試用期人員第二個(gè)月起的工資待遇由該所在

部門(mén)支付，如該部門(mén)人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療局限性支付的，差額部分

由院部支付。

4）不具有崗位技術(shù)規(guī)定的新進(jìn)人員基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派：享受去

除基本工資后的剩余部分基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療的50%；1年內(nèi)仍不能取得

相應(yīng)資格予以辭退。

5）隨著社市衛(wèi)生服務(wù)模式和功能的變動(dòng)，將直接沖擊影響傳統(tǒng)的座班制和工

作時(shí)間?；竟残l(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核的目的導(dǎo)向是多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，以

工作量和工作質(zhì)量來(lái)參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療分派，因此病事假、年休假

均不再享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療（年休假、積休假的解決按醫(yī)院度職代會(huì)

R論通過(guò)的方案執(zhí)行）。安排休息而本人不休所產(chǎn)生的多余假期視作自動(dòng)放棄，

加班、補(bǔ)休以及節(jié)假日調(diào)休由各組、團(tuán)隊(duì)、在當(dāng)月或次月安排，年終所有終止。

年休假由班組根據(jù)本組人員班次情況作好預(yù)安琲，每月貫徹并告知員工，職工

遇特殊情況需要連續(xù)使月年休假，但實(shí)際年休假已按月休掉的，可向醫(yī)院申請(qǐng)

預(yù)支，但不得超過(guò)下一年度年休假的1/2。

5）由于采用了統(tǒng)一的工作量核定標(biāo)準(zhǔn)，必然會(huì)產(chǎn)生各分中心之間或部門(mén)之

間業(yè)務(wù)工作的差異，為解決矛盾，可以采用人員申請(qǐng)合理流動(dòng)，協(xié)商，到中

心審批和備案；可以增長(zhǎng)工作項(xiàng)目來(lái)提高工作量，以疏導(dǎo)的方法解決平衡的問(wèn)

題。

7.基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療:

1）在編員工設(shè)立基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療。

2）員工原則上按工作基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療考核參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)

及醫(yī)療分派。基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療總額低于基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療

的，但按規(guī)定能完畢院部指定的崗位工作且考勤滿(mǎn)勤的，可享受基本基本公

共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療。

3）全年有三個(gè)月由于個(gè)人因素得到基本工作量的員工，本年度考核不得評(píng)為

“優(yōu)秀”。

4）非編制員工的基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療作為其所有收入（包含基本工資部

分）。正常工作期間基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療根據(jù)崗位不同設(shè)立最低保障線(xiàn)（以

年為計(jì)算周期），崗位系數(shù)為1.2的人員為1200元/月、崗位系數(shù)為1.0的人

員為800元/月、崗位系數(shù)為0.8的人員為600元/月。按崗位實(shí)際基本公共衛(wèi)

生服務(wù)及醫(yī)療發(fā)放，特殊情況、特殊崗位的由院部辦公會(huì)議討論決定，可參照

全年月平均最低保障線(xiàn)發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療（以年為計(jì)算周期）。由于

個(gè)人因素導(dǎo)致全年月平均低于最低保障線(xiàn)的員工，本年度考核不得評(píng)為“優(yōu)

秀”。

5）本年度享受院部最低基本公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療保障的員工，在下年度的個(gè)人

崗位系數(shù)由院部班子會(huì)議再