公司百家講壇活動方案一、活動主題“智慧匯聚，共筑未來——公司百家講壇”二、活動目的1.知識共享：搭建一個員工之間知識交流與分享的平臺，促進不同部門、不同崗位之間的經(jīng)驗互通，拓寬員工的知識面和視野。2.提升能力：通過邀請內外部專家、業(yè)務骨干進行主題演講，幫助員工提升專業(yè)技能、溝通能力、領導力等綜合素質，以更好地適應公司發(fā)展需求。3.文化傳承：傳承和弘揚公司的優(yōu)秀文化，增強員工對公司價值觀的認同感和歸屬感，營造積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。4.激發(fā)創(chuàng)新：鼓勵員工分享新思路、新方法，激發(fā)創(chuàng)新思維，為公司的持續(xù)發(fā)展提供新的動力和活力。三、活動對象公司全體員工四、活動時間與地點1.時間：[具體活動時間區(qū)間，例如：每月的第二周周五下午2:005:00]2.地點：公司會議室[會議室具體地點]五、活動內容與形式1.主題演講內部專家：邀請公司內部各領域的資深專家、業(yè)務骨干擔任主講嘉賓，分享他們在專業(yè)領域的實踐經(jīng)驗、技術成果、項目管理心得等。外部嘉賓：邀請行業(yè)知名專家、學者、成功企業(yè)家等作為外部嘉賓，圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢、市場動態(tài)、前沿技術等主題進行深度解讀和分享。2.互動交流提問環(huán)節(jié)：在演講結束后，設置提問環(huán)節(jié)，員工可以就自己感興趣的問題向主講嘉賓進行提問，與嘉賓進行面對面的交流和互動。小組討論：針對某些熱點話題或實際工作中的問題，組織員工進行小組討論，鼓勵員工各抒己見，分享自己的觀點和想法，促進員工之間的思想碰撞和交流。3.案例分析公司案例：選取公司內部具有代表性的成功案例或失敗案例進行分析講解，讓員工從案例中學習經(jīng)驗教訓，了解公司的業(yè)務流程和管理方法，提升解決實際問題的能力。行業(yè)案例：收集整理行業(yè)內的經(jīng)典案例，邀請相關專家或業(yè)務骨干進行剖析，幫助員工了解行業(yè)最佳實踐，把握行業(yè)發(fā)展脈搏。六、活動組織架構1.活動策劃組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名1]、[成員姓名2]、[成員姓名3]等職責：負責活動的整體策劃、方案制定、流程安排、資源協(xié)調等工作。2.宣傳推廣組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名4]、[成員姓名5]、[成員姓名6]等職責：負責活動的宣傳推廣工作，包括制作活動海報、發(fā)布活動通知、撰寫新聞稿件、利用公司內部渠道和社交媒體平臺進行活動宣傳等，提高活動的知曉度和參與度。3.現(xiàn)場組織組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名7]、[成員姓名8]、[成員姓名9]等職責：負責活動現(xiàn)場的組織和管理工作，包括場地布置、設備調試、人員簽到、現(xiàn)場秩序維護、后勤保障等，確保活動的順利進行。4.內容審核組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名10]、[成員姓名11]、[成員姓名12]等職責：負責對演講嘉賓的選題、內容進行審核，確保演講內容符合公司價值觀和活動主題，具有專業(yè)性、實用性和啟發(fā)性，避免出現(xiàn)不良信息和錯誤觀點。七、活動流程1.活動籌備階段（第12周）成立活動策劃組、宣傳推廣組、現(xiàn)場組織組、內容審核組，明確各小組職責和分工。開展活動需求調研，收集員工感興趣的話題和演講嘉賓建議，確定活動主題和初步演講嘉賓名單。制定活動方案，明確活動時間、地點、內容、形式、組織架構、流程安排等具體細節(jié)。設計制作活動海報、宣傳資料等，準備活動所需的設備和物資，如音響設備、投影儀、麥克風、桌椅等。通過公司內部郵件、公告欄、微信群等渠道發(fā)布活動通知，宣傳活動信息，鼓勵員工積極參與。2.宣傳推廣階段（第34周）在公司內部顯著位置張貼活動海報，在公司官網(wǎng)、微信公眾號、內部論壇等平臺發(fā)布活動通知和新聞稿件，介紹活動主題、內容、時間、地點等信息，吸引員工關注。利用社交媒體平臺進行活動預熱，發(fā)布活動相關話題，引導員工參與討論，營造活動氛圍。根據(jù)員工反饋和報名情況，對演講嘉賓名單進行調整和確定，與演講嘉賓溝通活動細節(jié)，確保嘉賓按時準備好演講內容。3.活動實施階段（第516周）第5周：現(xiàn)場組織組進行活動場地布置，擺放桌椅、調試音響設備、投影儀等，確?；顒蝇F(xiàn)場環(huán)境舒適、設備正常運行。宣傳推廣組在活動現(xiàn)場設置簽到臺，準備簽到表、筆等物品，安排專人負責活動簽到工作。第615周：按照活動計劃，每周邀請一位主講嘉賓進行主題演講。演講嘉賓提前到達活動現(xiàn)場，熟悉場地環(huán)境，做好演講準備?；顒娱_始前，主持人介紹活動主題、目的、流程和到場嘉賓，對主講嘉賓進行簡要介紹，營造良好的活動氛圍。主講嘉賓進行主題演講，演講時間控制在6090分鐘左右。演講過程中，主持人負責維持現(xiàn)場秩序，確保演講順利進行。演講結束后，設置提問環(huán)節(jié)，員工舉手提問，主講嘉賓進行解答?；咏涣鲿r間控制在3045分鐘左右，鼓勵員工積極參與，與嘉賓進行深入溝通。根據(jù)活動主題和實際情況，適時組織員工進行小組討論。小組討論時間控制在3045分鐘左右，每個小組推選一名代表進行發(fā)言，分享小組討論的結果和觀點。在每次活動結束后，宣傳推廣組及時撰寫新聞稿件，記錄活動精彩瞬間和員工收獲，發(fā)布在公司官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，擴大活動影響力。第16周：對整個活動進行總結回顧，收集員工對活動的反饋意見和建議，了解員工對活動內容、形式、組織安排等方面的滿意度，評估活動效果。根據(jù)員工反饋和活動效果評估結果，對活動方案進行優(yōu)化和完善，為今后舉辦類似活動提供經(jīng)驗參考。4.活動后續(xù)階段（第1718周）整理活動資料，包括演講嘉賓的PPT、演講稿、活動照片、新聞稿件等，進行分類歸檔，形成活動文檔匯編，以便員工隨時查閱和學習。在公司內部論壇或微信群中分享活動文檔匯編，鼓勵員工繼續(xù)學習和交流活動中的知識和經(jīng)驗，將活動成果轉化為實際工作中的行動指南。對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的演講嘉賓和積極參與互動的員工進行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書或獎品，激勵更多員工參與到公司百家講壇活動中來，為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。八、活動預算活動預算主要包括以下幾個方面：1.嘉賓費用：[X]元，用于支付內部專家和外部嘉賓的講課費用、交通費用、住宿費等。2.宣傳費用：[X]元，包括制作活動海報、宣傳資料、新聞稿件發(fā)布等費用。3.場地布置費用：[X]元，用于活動場地的裝飾、桌椅租賃、音響設備和投影儀租賃等費用。4.設備物資費用：[X]元，購買活動所需的文具、獎品、榮譽證書等物資。5.后勤保障費用：[X]元，包括飲用水、茶歇、水果等費用。6.其他費用：[X]元，用于應對活動過程中可能出現(xiàn)的其他意外支出?？傤A算：[X]元九、活動效果評估1.參與度評估通過統(tǒng)計活動報名人數(shù)、實際參與人數(shù)、參與率等指標，評估員工對活動的參與熱情和積極性。分析不同部門、不同崗位員工的參與情況，了解活動在公司內部的覆蓋范圍和影響力。2.內容滿意度評估在每次活動結束后，發(fā)放調查問卷，收集員工對演講主題、內容深度、實用性、啟發(fā)性等方面的評價和意見。根據(jù)員工反饋，對演講嘉賓的表現(xiàn)進行評估，了解員工對嘉賓演講水平、互動能力等方面的滿意度。3.知識收獲評估通過設置一些與活動內容相關的測試題目或問題，在活動前后對員工進行測試，對比員工的知識掌握情況，評估員工在活動中獲得的知識和技能提升。鼓勵員工在活動后撰寫心得體會，分享自己在活動中的收獲和感悟，從員工的文字反饋中了解活動對員工知識和思維的啟發(fā)程度。4.行為改變評估觀察員工在活動后的工作行為變化，如是否將活動中學到的知識和方法應用到實際工作中，是否主動與同事分享活動中的經(jīng)驗等。通過與員工上級領導溝通，了解員工在工作績效、團隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)是否因參加活動而有所改善，評估活動對員工實際工作行為的影響。十、注意事項1.活動策劃要充分考慮員工的需求和興趣，確?；顒又黝}和內容具有吸引力和實用性。2.演講嘉賓的選擇要嚴格把關，確保嘉賓的專業(yè)水平和演講能力，能夠為員工帶來有價值的知識和經(jīng)驗分享。3.活動宣傳要及時、全面、準確，確保公司全體員工都能了解活動信息，提高活動的知曉度和參與度。4.活動現(xiàn)場要做