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錫礦選礦廠項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生在錫礦選礦廠項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,檢驗(yàn)考生對(duì)項(xiàng)目管理流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)急管理等知識(shí)的掌握程度。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.錫礦選礦廠項(xiàng)目管理的核心是()。
A.質(zhì)量控制
B.進(jìn)度控制
C.成本控制
D.安全控制
2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組?()
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.收尾過(guò)程組
E.運(yùn)營(yíng)過(guò)程組
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的三要素包括()。
A.可能性、影響、可接受性
B.可能性、影響、概率
C.可能性、影響、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
D.可能性、影響、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
4.在錫礦選礦廠項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.投資人
C.選礦工程師
D.選礦設(shè)備
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是()。
A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.減少風(fēng)險(xiǎn)
D.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
6.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?()
A.SWOT分析
B.案例研究
C.專家判斷
D.趨勢(shì)分析
7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是()。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,以下哪種方法屬于減輕策略?()
A.接受
B.避免和轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.自留
9.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)?()
A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
10.項(xiàng)目變更控制流程的第一步是()。
A.審查變更請(qǐng)求
B.分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響
C.審批變更
D.實(shí)施變更
11.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是()。
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作
12.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的步驟?()
A.確定活動(dòng)
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D.評(píng)估項(xiàng)目成本
13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)
14.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是()。
A.確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合客戶要求
B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作
C.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
D.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
15.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具?()
A.質(zhì)量審計(jì)
B.培訓(xùn)
C.流程圖
D.項(xiàng)目計(jì)劃
16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的工具?()
A.預(yù)算
B.成本估算
C.成本控制
D.項(xiàng)目計(jì)劃
17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是()。
A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.減少風(fēng)險(xiǎn)
D.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
18.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是()。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
19.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,以下哪種方法屬于減輕策略?()
A.接受
B.避免和轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.自留
20.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)?()
A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
21.項(xiàng)目變更控制流程的第一步是()。
A.審查變更請(qǐng)求
B.分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響
C.審批變更
D.實(shí)施變更
22.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是()。
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作
23.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的步驟?()
A.確定活動(dòng)
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D.評(píng)估項(xiàng)目成本
24.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)
25.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是()。
A.確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合客戶要求
B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作
C.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
D.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
26.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具?()
A.質(zhì)量審計(jì)
B.培訓(xùn)
C.流程圖
D.項(xiàng)目計(jì)劃
27.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的工具?()
A.預(yù)算
B.成本估算
C.成本控制
D.項(xiàng)目計(jì)劃
28.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是()。
A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.減少風(fēng)險(xiǎn)
D.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
29.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是()。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
30.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,以下哪種方法屬于減輕策略?()
A.接受
B.避免和轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.自留
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.錫礦選礦廠項(xiàng)目管理的成功因素包括()。
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.充足的資源和預(yù)算
D.有效的溝通策略
E.靈活的項(xiàng)目管理流程
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
3.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?()
A.文檔審查
B.專家判斷
C.標(biāo)桿分析
D.趨勢(shì)分析
E.財(cái)務(wù)分析
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),常用的技術(shù)包括()。
A.概率分析
B.影響分析
C.敏感性分析
D.實(shí)驗(yàn)室測(cè)試
E.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些?()
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
E.自留風(fēng)險(xiǎn)
6.項(xiàng)目變更控制流程中,以下哪些步驟是必要的?()
A.提交變更請(qǐng)求
B.審查變更請(qǐng)求
C.分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響
D.審批變更
E.實(shí)施變更
7.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵路徑法(CPM)包括哪些步驟?()
A.確定活動(dòng)
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D.計(jì)算活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間
E.計(jì)算活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間
8.項(xiàng)目溝通管理的目的是()。
A.確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有效傳遞
B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致
D.提高客戶滿意度
E.減少溝通成本
9.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括()。
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
10.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本審計(jì)
11.以下哪些屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?()
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.角色明確
C.職責(zé)分配
D.溝通策略
E.沖突管理
12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇因素?()
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本效益
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的接受程度
E.項(xiàng)目管理方法論
13.項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具包括()。
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT網(wǎng)絡(luò)
D.CriticalPathMethod(CPM)
E.CriticalChainMethod(CCM)
14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素?()
A.溝通渠道
B.溝通風(fēng)格
C.溝通頻率
D.溝通內(nèi)容
E.溝通反饋
15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?()
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量目標(biāo)
16.項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本估算的方法?()
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.定性估算
D.定量估算
E.實(shí)際估算
17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟?()
A.收集風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
B.分析風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
18.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通策略的類型?()
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.內(nèi)部溝通
D.外部溝通
E.多渠道溝通
19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量控制的工具?()
A.控制圖
B.流程圖
C.質(zhì)量功能展開(kāi)
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.質(zhì)量手冊(cè)
20.項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()
A.預(yù)算控制
B.成本效益分析
C.成本審計(jì)
D.成本跟蹤
E.成本預(yù)測(cè)
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組包括_______、_______、_______、_______和_______。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括_______、_______、_______、_______和_______等內(nèi)容。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括_______、_______、_______、_______和_______。
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用的技術(shù)有_______、_______、_______和_______。
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括_______、_______、_______、_______和_______。
6.項(xiàng)目變更控制流程的第一步是_______,第二步是_______,第三步是_______。
7.關(guān)鍵路徑法(CPM)中,活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)是指_______。
8.活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間(LS)是指_______。
9.項(xiàng)目溝通管理的目的是確保_______在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有效傳遞。
10.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括_______、_______、_______和_______。
11.成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括_______、_______、_______和_______。
12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括_______、_______、_______、_______和_______。
13.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟包括_______、_______、_______、_______和_______。
14.項(xiàng)目溝通管理的要素包括_______、_______、_______、_______和_______。
15.質(zhì)量保證的工具包括_______、_______、_______和_______。
16.成本估算的方法有_______、_______、_______、_______和_______。
17.成本控制的方法包括_______、_______、_______、_______和_______。
18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇因素包括_______、_______、_______、_______和_______。
19.項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具包括_______、_______、_______、_______和_______。
20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制的工具包括_______、_______、_______、_______和_______。
21.項(xiàng)目成本管理中,成本預(yù)測(cè)的方法包括_______、_______、_______和_______。
22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容包括_______、_______、_______和_______。
23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量改進(jìn)的工具包括_______、_______、_______和_______。
24.項(xiàng)目變更控制中,變更請(qǐng)求的審查應(yīng)考慮_______、_______、_______和_______。
25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是_______、_______、_______和_______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。()
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。()
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)SWOT分析進(jìn)行。()
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性。()
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“接受”策略意味著不采取任何行動(dòng)。()
6.項(xiàng)目變更控制流程的最后一步是實(shí)施變更。()
7.關(guān)鍵路徑法(CPM)可以用來(lái)確定項(xiàng)目的最早完成時(shí)間。()
8.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息流通。()
9.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包含項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
10.成本估算通常比實(shí)際成本要低。()
11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣。()
12.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。()
13.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。()
14.項(xiàng)目溝通管理中的非正式溝通通常比正式溝通更加高效。()
15.質(zhì)量保證活動(dòng)通常在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行。()
16.成本控制是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成的過(guò)程。()
17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。()
18.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響的方法。()
19.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的甘特圖可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。()
20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述錫礦選礦廠項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)。
2.在錫礦選礦廠項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估?
3.結(jié)合實(shí)際案例,分析在錫礦選礦廠項(xiàng)目管理中,如何制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.請(qǐng)討論在錫礦選礦廠項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的溝通管理和質(zhì)量控制。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某錫礦選礦廠項(xiàng)目預(yù)算為1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工期為12個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,由于設(shè)備故障,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤了3個(gè)月,額外增加了200萬(wàn)元的維修成本。請(qǐng)分析該案例中項(xiàng)目管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
2.案例題:
某錫礦選礦廠項(xiàng)目在試運(yùn)行階段發(fā)現(xiàn),由于選礦工藝設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致選礦效果不理想,錫的回收率低于預(yù)期。請(qǐng)分析該項(xiàng)目在項(xiàng)目管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)措施以提升選礦效果。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.E
3.A
4.D
5.D
6.D
7.C
8.C
9.A
10.D
11.D
12.E
13.D
14.A
15.D
16.D
17.D
18.A
19.D
20.C
21.A
22.B
23.E
24.D
25.D
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D
4.A,B,C
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組
2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.文檔審查、專家判斷、標(biāo)桿分析、趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)分析
4.概率分析、影響分析、敏感性分析、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
5.避免風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)
6.提交變更請(qǐng)求、審查變更請(qǐng)求、分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響、審批變更、實(shí)施變更
7.活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)
8.活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間(LS)
9.信息
10.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量審計(jì)
11.成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析、成本審計(jì)
12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色明確、職責(zé)分配、溝通策略、沖突管理
13.收集風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
14.溝通渠道、溝通風(fēng)格、溝通頻率、溝通內(nèi)容、溝通反饋
15.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量目標(biāo)
16.參數(shù)估算、類比估算、定性估算、定量估算、實(shí)際估算
17.預(yù)算控制、成本效益分析、成本審計(jì)、成本跟蹤、成本預(yù)測(cè)
18.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本效益、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的接受程度、項(xiàng)目管理方法論
19.Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)、CriticalPathMethod(CPM)、CriticalChainMethod(CCM)
20.控制圖、流程圖、質(zhì)量功能展開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量手冊(cè)
21
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