中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院《薪酬設(shè)計(jì)與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《薪酬設(shè)計(jì)與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在員工激勵(lì)方面,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求,激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力?()A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)2、在人力資源管理的招聘流程中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是篩選候選人的關(guān)鍵步驟?()A.簡(jiǎn)歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.人才測(cè)評(píng)3、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中,非物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求?()A.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時(shí)間D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)4、在組織文化建設(shè)中,人力資源管理部門(mén)可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動(dòng)對(duì)于塑造積極的組織文化最有幫助?()A.舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價(jià)值觀5、一家公司的人力資源部門(mén)正在考慮引入新的人力資源管理信息系統(tǒng)(HRIS)。在選擇系統(tǒng)時(shí),以下哪個(gè)因素最為關(guān)鍵?()A.系統(tǒng)的功能模塊B.系統(tǒng)的價(jià)格C.供應(yīng)商的信譽(yù)D.系統(tǒng)的操作便捷性6、在企業(yè)文化的塑造過(guò)程中,以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心,成為員工的行為準(zhǔn)則?()A.制度約束B(niǎo).榜樣示范C.文化活動(dòng)D.以上都是7、在績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定中,以下哪種類(lèi)型的指標(biāo)更適用于評(píng)價(jià)工作質(zhì)量?()A.定量指標(biāo)B.定性指標(biāo)C.結(jié)果指標(biāo)D.行為指標(biāo)8、在企業(yè)人力資源管理的變革過(guò)程中,以下哪種阻力更可能來(lái)自于員工的習(xí)慣和觀念?()A.組織阻力B.文化阻力C.技術(shù)阻力D.資源阻力9、在人力資源管理中,員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益受到關(guān)注。以下哪種因素通常是導(dǎo)致員工職業(yè)倦怠的主要原因?()A.工作負(fù)荷過(guò)重B.缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.人際關(guān)系緊張D.以上都是10、跨文化人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪種情況更可能出現(xiàn)在跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理中?()A.統(tǒng)一的企業(yè)文化B.相同的管理模式C.語(yǔ)言和文化的差異D.無(wú)差別的薪酬體系11、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,人力資源管理也逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。以下哪種人力資源管理信息系統(tǒng)的功能對(duì)于企業(yè)的決策支持最為重要?()A.員工信息管理B.考勤管理C.數(shù)據(jù)分析和報(bào)表生成D.招聘管理12、在人力資源管理中,以下哪種績(jī)效考核方法更注重考核員工的工作行為和過(guò)程?()A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法13、員工關(guān)系管理對(duì)于營(yíng)造良好的工作氛圍和提高員工滿意度至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)工作壓力過(guò)大的情況時(shí),以下哪種措施不太恰當(dāng)?()A.提供心理輔導(dǎo)B.增加工作任務(wù)C.調(diào)整工作安排D.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)14、員工培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變?()A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估15、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源配置時(shí),以下哪種方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì),提高團(tuán)隊(duì)的整體效能?()A.因人設(shè)崗B.因崗設(shè)人C.隨機(jī)分配D.平均分配16、在員工關(guān)系管理中,以下哪種溝通方式更有助于解決員工的不滿和沖突?()A.下行溝通B.上行溝通C.平行溝通D.非正式溝通17、對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)可以提供相應(yīng)的支持。以下哪種支持方式更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向?()A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)C.給予晉升機(jī)會(huì)D.提供工作輪換18、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種方法更適用于短期、微觀的預(yù)測(cè)?()A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德?tīng)柗品–.回歸分析法D.比率分析法19、在員工績(jī)效評(píng)估中,以下哪種評(píng)估主體能夠提供更全面、客觀的評(píng)估結(jié)果?()A.上級(jí)評(píng)估B.同事評(píng)估C.下屬評(píng)估D.360度評(píng)估20、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)時(shí),以下哪種盤(pán)點(diǎn)工具和方法更能全面準(zhǔn)確地評(píng)估員工的能力和潛力?()A.素質(zhì)模型B.人才測(cè)評(píng)C.績(jī)效評(píng)估D.以上都是二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)分析在人力資源戰(zhàn)略制定中,如何平衡企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與短期業(yè)務(wù)需求之間的關(guān)系?2、(本題5分)請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中,如何通過(guò)員工的工作自主權(quán)提升增強(qiáng)員工的工作滿意度和創(chuàng)造力?3、(本題5分)分析在企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組時(shí),人力資源管理如何做好員工的情緒安撫和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)?4、(本題5分)論述在企業(yè)的人力資源管理中員工工作中的工作動(dòng)力激發(fā)綜合策略中,如何整合物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展等多種策略,全面激發(fā)員工的工作動(dòng)力?5、(本題5分)人力資源管理如何與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作,打造具有吸引力的雇主品牌形象?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí),沒(méi)有考慮員工的工作滿意度。分析問(wèn)題并提出提高員工工作滿意度的薪酬設(shè)計(jì)策略。2、(本題5分)某公司在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),沒(méi)有與其他職能戰(zhàn)略進(jìn)行有效銜接。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略與其他職能戰(zhàn)略的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。3、(本題5分)某公司的員工對(duì)公司的培訓(xùn)時(shí)間安排不合理感到不滿,分析原因,并提出合理安排培訓(xùn)時(shí)間的建議。4、(本題5分)某企業(yè)的人力資源部門(mén)在進(jìn)行人才選拔時(shí),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的面試方法存在局限性。請(qǐng)分析人力資源部門(mén)應(yīng)如何采用多元化的人才選拔方法,提高選拔的準(zhǔn)確性。5、(本題5分)某公司的員工對(duì)公司的培訓(xùn)計(jì)劃缺乏參與熱情。分析員工缺乏熱情的原因及提高熱情的方法。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)員工在量子通信和加密技術(shù)方面的知

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